職場上的牛人，大部分都有這六個特征。
第一，接受工作，問標準。只有知道了領導想要什么樣的結果，然后再去開展工作，心里才有數(shù)。
第二，請示工作，帶方案。找領導請示下一步工作怎么做，不是直接把問題甩給領導，而是內心有保底的方案，可以隨時拿出來供領導選擇，工作不停擺。
第三，匯報工作，說結果。去匯報工作，領導首先關心的肯定是結果怎么樣，干的特別好，或者特別差，領導才會比較關心過程，所以厲害的人去匯報的時候，是先講結果，數(shù)據(jù)清晰，有條有理。
第四，復盤工作，有流程。工作不是干出結果就ok了，會工作的人，會把工作流程經驗教訓梳理的清清楚楚，下次做類似工作的時候，一鍵啟動，全面參考，效率更高。
第五，分享工作，談感受。工作干的特別好，開會的時候被拿出來表揚，有時候需要分享工作，但其實你講的越多越容易拿仇恨，而且講的太專業(yè)，人家聽不懂，所以分享發(fā)言的時候，重點放在你談感受一二三，再講一些工作中印象深刻的故事，作為調劑。
第六，工作之外，暗聯(lián)系。工作，如果做到上面五條，說明一個人能力很強，但很多時候升職加薪，并不是看能力，領導重用你提拔把你，想的是他對你熟不熟，你能不能帶好團隊，他把工作派給你放不放心，靠不靠譜，把你升職對他有什么用。
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