工作百分之五十的幸福感，是領導給的，但百分之九十的不幸也是領導給的，所以在職場里想過的舒心，或者想往上，想升職加薪，第一步，首先就是搞定領導。
一、摸清領導的性格。外企領導專業(yè)性好，但是要求比較高，比較喜歡端架子強勢?；ヂ?lián)網(wǎng)的領導提倡要和大家打成一片，但更講自己人圈子，喜歡卷自己，更喜歡卷員工。央企領導更突出人情味，換句話是對服從性管理較高，猜疑心也比較重，摸清領導性格，才能對癥下藥。
二、向上管理。向上管理，從來不是曲意迎合，領導需要業(yè)績，我們需要善待和偏愛，我們和領導是一個價值交換的關系，向上管理的核心，是增加你在領導心目中的分量感。記住并且使用三管三不管原則，管理目標、管理時間、管理資源，搞清老板做這件事情，最終的目的，具體是因為什么，才能知道能讓他滿意的KPI是什么。老板是一個平時很忙，喜歡放權的老板，那么就需要整理一份關鍵時間節(jié)點，和匯報時間的安排，提前讓他把時間留出來，最后你做這件事情需要多少資源，預算需要老板審批，人力需要跟其他部門協(xié)調(diào)，想要什么資源，提前和老板打聲招呼。
三、不管情緒、脾氣和缺點。這三點是所有老板都有，并且是所有老板想改，但是改不掉的三點，既然改變不了，就要轉(zhuǎn)變思路，不要被這些，他不想改，也改不掉，你也無可奈何的東西，影響了自己的心情，消耗自己的能量。
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/zixun_detail/127982.html
