什么樣的管理者是你下血本你要挖到公司的啊。
1、有一個(gè)我覺得非常重要，但是又很容易被忽略的品質(zhì)啊，就是他做事吧，他得夠天真，就是你知道大環(huán)境越是苦大仇深，管理者越要天真。就比如說(shuō)第一他不看壞的，他只看好的，我們有一個(gè)主管，有一天被他下屬給批了。下屬當(dāng)著那么一大群人的面，就說(shuō)你這目標(biāo)定的太高了，你派任務(wù)不合理，太沒(méi)面子了，要我我肯定炸了。結(jié)果呢他全程一句話沒(méi)說(shuō)，就是靜靜的聽下屬抱怨啊。后來(lái)他跟人說(shuō)是挺沒(méi)面子的，但是細(xì)一想，哎，至少下屬他把心里話都告訴我了呀。這就是管理者在面對(duì)各種挑戰(zhàn)時(shí)特別需要去刻意練習(xí)的天真，不然你怎么面對(duì)每天撲面而來(lái)的壞消息，你怎么面對(duì)員工身上五花八門的缺點(diǎn)。我記得有一個(gè)拳擊*說(shuō)過(guò)一句話，他說(shuō)一個(gè)消極的想法，足夠讓你被一拳打倒啊。我就覺得是的，我健身的時(shí)候，如果做一些比較費(fèi)力的訓(xùn)練時(shí)，一旦我要想到工作時(shí)的某一個(gè)困難，力氣瞬間就會(huì)消失。是吧？就讓你寫文案正嗨的時(shí)候，一想到交上去又要被老板挑刺這樣事。
2、就是他不看人，只看事兒，他不會(huì)因?yàn)橄碌姆磸?，老油條推諉就糾結(jié)，要不要推進(jìn)目標(biāo)或者全部都扛到自己身上。他也不會(huì)因?yàn)槔习灏l(fā)他工資就敷衍點(diǎn)頭去做一個(gè)自己都覺得根本行不通的方案。就是他人做的再好，也是為了做好事兒，他人做的再壞，也是為了做好事，他就叫做不單純的做人，單純的做事兒。
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