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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

不同類型的領(lǐng)導(dǎo)不同的管理方式

 
講師:蘇運(yùn) 瀏覽次數(shù):2291
 領(lǐng)導(dǎo)到底是水貨,還是真的有點(diǎn)本事。 第一種,管理型領(lǐng)導(dǎo)。垃圾領(lǐng)導(dǎo)多半屬于管理型領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)不是很懂,所以只能管理團(tuán)隊(duì),交代任務(wù)不清不楚,上交任務(wù)時(shí)卻對(duì)你百般挑剔,開會(huì)時(shí)不僅自己滔滔不絕,要把他自己的價(jià)值觀強(qiáng)加給你,還得讓每個(gè)人都發(fā)言提提建議說說看法,但是最后卻一個(gè)都不采用。管理型領(lǐng)導(dǎo)如果沒有管理

領(lǐng)導(dǎo)到底是水貨,還是真的有點(diǎn)本事。

第一種,管理型領(lǐng)導(dǎo)。垃圾領(lǐng)導(dǎo)多半屬于管理型領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)不是很懂,所以只能管理團(tuán)隊(duì),交代任務(wù)不清不楚,上交任務(wù)時(shí)卻對(duì)你百般挑剔,開會(huì)時(shí)不僅自己滔滔不絕,要把他自己的價(jià)值觀強(qiáng)加給你,還得讓每個(gè)人都發(fā)言提提建議說說看法,但是最后卻一個(gè)都不采用。管理型領(lǐng)導(dǎo)如果沒有管理力,不僅不能帶領(lǐng)你賺錢,反而影響工作影響心情,讓你身心俱疲。而真正的好的管理型領(lǐng)導(dǎo),多少還是懂一點(diǎn)業(yè)務(wù)的,經(jīng)常詢問你的看法,讓你放手一試,管理型的領(lǐng)導(dǎo)不在于你一時(shí)一刻做出了什么樣的成績(jī),更在意的是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生了何種效果,口頭禪是“你放心去做,失敗了沒關(guān)系,我在后面頂著”。

第二種,業(yè)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo)。業(yè)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo),如果不注重培養(yǎng)管理能力,也會(huì)成為垃圾領(lǐng)導(dǎo),口頭禪經(jīng)常是“算了,讓我來吧”“你這樣不對(duì),你要這樣”,對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)細(xì)節(jié),還是有一點(diǎn)吹毛求疵的,而且他們可能是業(yè)務(wù)出身,習(xí)慣性引人注目站在舞臺(tái)*,總覺得自己的下屬,也應(yīng)該和他一樣把事情做到完美,這樣子他手下的員工,都會(huì)過得特別累。而一個(gè)好的業(yè)務(wù)型的領(lǐng)導(dǎo),更重要的是充當(dāng)一個(gè)專家的角色,有計(jì)劃有目的的培養(yǎng)自己的員工達(dá)到和他一樣的高度,同時(shí)在業(yè)務(wù)上更加精進(jìn),給團(tuán)隊(duì)帶來更多更好的資源。



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蘇運(yùn)
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