跟人合伙做生意最好先項目再合伙最后再合股，按照這三個步驟循序漸進(jìn)的推進(jìn)，不然很容易人財兩空。
一、首先所有的合作項目合作都是最基礎(chǔ)的階段。有沒有這種情況，幾個朋友一起吃飯，幾杯酒下肚大家就一時興起，馬上注冊公司，一起開公司。這種一上來就談股權(quán)合作就注冊公司，在我看來其成功率不到百分之十。所以合作我都建議先從項目開始，既短平快又簡單高效，直接按照項目的各方分工。比如你是拿項目的，你是負(fù)責(zé)實施項目的，直接確定一個合作的分成比例，各方可以借此來考核彼此的資源能力以及磨合合作方式。項目一旦截止，各方的合作也可以直接進(jìn)行截止，這是一個*制作成本的合作階段。
二、是先合伙再合股，先談戀愛再結(jié)婚。合作是長期深入捆綁，合作成為股東不僅僅是享受增值和分紅權(quán)?，F(xiàn)實中很多人對于成為股東所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)是沒有認(rèn)知的，所以最好讓你的員工先成為你的合伙人，合伙人一般只享有分紅權(quán)，同時可以是某一個產(chǎn)品的合伙或者是某一個區(qū)域市場的合伙。很多老板跟風(fēng)做股權(quán)，一上來就給員工注冊股，很多員工源于一個經(jīng)營者的最基本的意識都沒有。一旦短期看不到利益就覺得公司在惡意融他們的資金，這就像兩個人沒有談戀愛直接結(jié)婚。所以一家企業(yè)無論發(fā)展外部合伙人還是發(fā)展內(nèi)部合伙人，一定要記住先項目合作再合伙最后再合股。
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