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中國企業(yè)培訓講師

干了很多活還是工作量不夠,原因與應對方法

 
講師:李丹(SYGL) 瀏覽次數(shù):2335
 為什么你干了很多活,領導還認為你的工作量不夠?在工作中,你是不是這樣的。 第一,領導同事安排給你的工作,你都一口答應下來,然后默默的埋頭苦干,加班加點,不是你想答應,是因為你不會拒絕。 第二,日常工作中,很少向領導匯報,看到領導就害怕,平時盡量躲著領導走,不會匯報工作,也不敢匯報,工作中

為什么你干了很多活,領導還認為你的工作量不夠?在工作中,你是不是這樣的。

第一,領導同事安排給你的工作,你都一口答應下來,然后默默的埋頭苦干,加班加點,不是你想答應,是因為你不會拒絕。

第二,日常工作中,很少向領導匯報,看到領導就害怕,平時盡量躲著領導走,不會匯報工作,也不敢匯報,工作中碰到了問題,都是自己想辦法去解決,萬一解決的沒有那么完美,還要被領導狠狠的批評,你很委屈。

如何才能改變這種現(xiàn)狀?

第一,聰明的工作。把百分之八十的精力,用到百分之二十的核心工作上,什么是核心工作,是領導最關注的工作,其他的工作能推就推。

第二,日常多匯報工作。不但要說自己做了什么事,還要說自己是怎么做的,做的過程中碰到了哪些問題,然后你又是如何解決,完成以后還要做一些總結工作,給領導上架子,未來同類型的工作,都可以按照你總結出來的方法去執(zhí)行,提高大家的效率,千萬不要自己傻傻的埋頭苦干了。



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李丹(SYGL)
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