做到三點(diǎn)員工一定跟隨你,為什么有的管理者,絞盡腦汁地去用心帶團(tuán)隊(duì),卻發(fā)現(xiàn)怎么也管不好下屬,也不愿意真心實(shí)意地跟隨你,很可能你沒(méi)有達(dá)成愿意跟隨你的最基礎(chǔ)和條件:
一、在你手下,能夠通過(guò)努力,得到自己理想的收入。
二、能夠從你的身上,或在你的教導(dǎo)下,能夠?qū)W到掙到更多收入的水平。
三、在你手下干事,起碼是心情愉快,上班的心情不是上墳的心情。
為什么?因?yàn)樯鲜龅娜齻€(gè)需求,分別滿足了經(jīng)濟(jì)收入、能力提升、情緒需求,這三個(gè)最基本的職場(chǎng)合理需求,如果滿足不了其中的任意一條,所有的管理將會(huì)變得無(wú)比艱難,更談不上用什么技巧方法。
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