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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

和領(lǐng)導(dǎo)有分歧咋辦,面試回答三步

 
講師:劉亞軍 瀏覽次數(shù):204
 面試官問(wèn)“你和領(lǐng)導(dǎo)有分歧咋辦”,不是要聽(tīng)或不聽(tīng)的答案,而是想考察解決問(wèn)題、分析、溝通甚至管理能力,回答可按三步: 一、找原因。首先詳細(xì)了解意見(jiàn)不一致的原因,如立場(chǎng)不同、信息差或優(yōu)先級(jí)不同,明確原因可避免情緒消耗。 二、做選擇。基于原因分析拿出解決方案,可能補(bǔ)齊信

面試官問(wèn) “你和領(lǐng)導(dǎo)有分歧咋辦”,不是要聽(tīng)或不聽(tīng)的答案,而是想考察解決問(wèn)題、分析、溝通甚至管理能力,回答可按三步:

一、找原因。首先詳細(xì)了解意見(jiàn)不一致的原因,如立場(chǎng)不同、信息差或優(yōu)先級(jí)不同,明確原因可避免情緒消耗。

二、做選擇?;谠蚍治瞿贸鼋鉀Q方案,可能補(bǔ)齊信息差后選擇老板方案,也可能結(jié)合兩人想法給出新建議,核心是站在團(tuán)隊(duì)利益基礎(chǔ)上。

三、合理表達(dá)。找合適時(shí)間和老板表達(dá),心平氣和準(zhǔn)備好素材,若老板仍堅(jiān)持自己的想法,因相信他看到真相的可能性更大,所以會(huì)選擇執(zhí)行。



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劉亞軍
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