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做生意輸贏難定，老板需把握兩點。

一、是要有全營思維，真心為客戶、團隊及他人好，就是利己。

二、是要有未戰(zhàn)先勝的策略。如一家店，開業(yè)前用半年多時間籌劃，梳理品牌文化、產品文化和環(huán)境文化，并進行沙盤演練。起名很關鍵，如 “笨十八下飯菜”，“笨”體現純手工拒絕預制菜，“十八”是主張精選十八道菜品且道道好吃，賽道選擇下飯菜，要精準定位。了解消費者很重要，需做市場調研，如該店定位人均 60 - 80 元，環(huán)境裝修主打樸實。菜品要從眾多中精選，試到滿意再推給消費者，團隊也選擇樸實的孩子。在大環(huán)境不好時，做生意要未戰(zhàn)先贏，每步沙盤演練，定位準確，否則努力也無好結果，要占據消費者心理，為消費者考慮才能讓其買單。