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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場(chǎng)溝通不慌張,SCRTV表達(dá)模型

 
講師:殷慎浩 瀏覽次數(shù):148
 SCRTV表達(dá)模型,以及如何運(yùn)用該模型提升職場(chǎng)溝通技巧,具體內(nèi)容如下。 一、SCRTV表達(dá)模型概述。 1.是一個(gè)實(shí)用的表達(dá)框架,包括前進(jìn)、沖突、結(jié)果、任務(wù)和價(jià)值五個(gè)關(guān)鍵要素,能幫助在職場(chǎng)及其他場(chǎng)合更有效地溝通。 二、運(yùn)用SCRTV模型的步驟。 1.前進(jìn):明確當(dāng)前所處的

SCRTV 表達(dá)模型,以及如何運(yùn)用該模型提升職場(chǎng)溝通技巧,具體內(nèi)容如下。

一、SCRTV 表達(dá)模型概述。

1.是一個(gè)實(shí)用的表達(dá)框架,包括前進(jìn)、沖突、結(jié)果、任務(wù)和價(jià)值五個(gè)關(guān)鍵要素,能幫助在職場(chǎng)及其他場(chǎng)合更有效地溝通。

二、運(yùn)用 SCRTV 模型的步驟。

1.前進(jìn):明確當(dāng)前所處的背景,如會(huì)議討論新項(xiàng)目時(shí),可開頭說明上周剛結(jié)束上一個(gè)項(xiàng)目總結(jié)會(huì),現(xiàn)在需決定下一步方向。

2.沖突:指出存在的問題或挑戰(zhàn),例如選擇新項(xiàng)目時(shí)存在分歧,部分同事想深耕現(xiàn)有市場(chǎng),部分建議開拓新領(lǐng)域。

3.結(jié)果:描述已取得的結(jié)果或期望達(dá)成的目標(biāo),如經(jīng)過討論達(dá)成共識(shí),決定雙管齊下。

4.任務(wù):具體說明接下來要完成的任務(wù),如制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)劃,包括市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)等環(huán)節(jié)。

5.價(jià)值:強(qiáng)調(diào)溝通的價(jià)值及對(duì)個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的意義,如解決問題,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)信任與配合,為未來工作奠定基礎(chǔ)。

三、模型的應(yīng)用效果。

1.通過五個(gè)步驟應(yīng)用,可使溝通過程條理清晰、重點(diǎn)突出,達(dá)到更好的交流效果。



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殷慎浩
[僅限會(huì)員]