執(zhí)行的本質(zhì)是什么？集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正認為就是解決問題。
一份權(quán)威報告調(diào)查顯示：無論哪一種產(chǎn)業(yè)，企業(yè)對員工和主管解決問題的能力要求達到以25%，遠遠高于對其他能力的要求。
我們小時候都讀過烏鴉喝水的寓言故事：
一只烏鴉口渴了，到處找水喝。烏鴉看見一個瓶子，瓶子里有水，可是瓶子很高，瓶口很小，它喝不著。怎么辦呢？烏鴉看見旁邊有許多小石子，于是它不停地往來于石子與長頸瓶之間，一次次將小石子投入僅有半瓶水的長頸瓶中。水終于漲到瓶口處，烏鴉干涸的心田隨即得到了甘甜泉水的滋潤。
這就是烏鴉喝水的故事，可以定義為“烏鴉心態(tài)”積極主動地解決問題的心態(tài)。我們總是說物競天擇，適者生存。無疑，拒絕固執(zhí)，善于變通，善于解決問題的烏鴉就是適者，就是強者。
在職場上，我們每個人都是一只缺水的烏鴉，因為我們每天都面臨林林總總的問題。直面問題，懂得變通，巧于解決，那你就是好員工，就大有前途。否則，你根本無法在職場上立足。
米娜是典型的“80后”女生，畢業(yè)后在一家廣告公司任辦公室內(nèi)勤職務(wù)。由于這家廣告公司的效益非常好，工資待遇非常不錯，所以她很珍惜這份來之不易的好工作。內(nèi)勤工作雖然繁瑣，但并不能說這是一項難度系數(shù)很高的工作。連米娜自己都認為自己的工作沒啥難的，無非就是買買東西，傳達傳達文件和領(lǐng)導(dǎo)指示，處理一些辦公室內(nèi)務(wù)而已。
可是就是這樣一份她自認為沒啥難的工作，米娜竟然沒能勝任，試用期沒到就被解雇了。為什么呢？因為任何一項任務(wù)，她從來沒有獨立順利地解決過，大至文件的傳達，會議時間地點的安排，小至辦公用品的購置，甚至是連買垃圾桶這樣的小事，她都惹得矛盾四起。
就以導(dǎo)致她離職的那件事說起吧。那天，單位剛搬進新的寫字樓，主管安排她去買些新的垃圾桶。“要買幾個？什么價位的？舊的垃圾桶如何處理？如何分配？”等等問題弄得米娜頭皮發(fā)麻，她進進出出請示主管好多趟，最后確定了方案，在保留部分舊垃圾桶的基礎(chǔ)上再添置幾個?？墒亲詈笤诶暗姆峙浜褪褂蒙?，竟然弄得天下大亂。廣告公司業(yè)務(wù)員女孩子居多，大家都想用漂亮的新垃圾桶，可是米娜竟然沒有一個合理有力的分配方案，她不知如何是好，舊垃圾桶給誰得罪誰，結(jié)果她成了眾矢之的，為了舊垃圾桶的分配問題她再次來到了主管的辦公室，結(jié)果這竟成了最后一次。主管面無表情地告訴她：你明天不用來上班了。為了買垃圾桶這樣一件小事，我一上午接見了你5次！
像小米這樣的員工，在面對問題的時候一味逃避，總是想要別人替她解決問題，心態(tài)類似于鴕鳥。鴕鳥產(chǎn)于非洲，在遇到危險時，只會把頭埋入草堆里，以為自己眼睛看不見就是安全。我們可以將這種消極逃避的心態(tài)稱之為“鴕鳥心態(tài)”。孫老師說這樣的“鴕鳥型”員工，在公司是不受歡迎的。
事實上，“鴕鳥”們完全有能力解決它所遇到難題，鴕鳥的兩條腿很長，奔跑得很快，遇到危險的時候，其奔跑速度足以擺脫敵人的攻擊，如果不是把頭埋藏在草堆里坐以待斃的話，是足可以躲避猛獸攻擊的。
可以說，在職場上，我們每個人都是一只口渴的“烏鴉”，如何解決“口渴”的問題呢？是像鴕鳥那樣把腦袋低到塵埃里，還是像烏鴉那樣四處尋望，尋求解決之道呢？集團執(zhí)行系統(tǒng)專家孫軍正告訴大家，決定權(quán)在于你自己。但如果你沒有相應(yīng)的解決方法，別說玩轉(zhuǎn)職場了，就連一份混飯吃的工作都保不住。
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