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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤:拼湊課件沒有邏輯(4)

 
講師:李新海 瀏覽次數(shù):2296
 今天我們繼續(xù)來說說,培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第四個(gè)錯(cuò)誤,拼湊課件沒有邏輯。 下面,有兩位培訓(xùn)師,你來品一品 第一位培訓(xùn)師 他在企業(yè)上班,做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),每個(gè)月拿固定工資,偶爾周末休息的時(shí)候,外出講課掙外快。根據(jù)客戶不同,主題不同,一天收費(fèi)5000-10000元。有一次受邀為企業(yè)主講《中

今天我們繼續(xù)來說說,培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤中的第四個(gè)錯(cuò)誤,拼湊課件沒有邏輯。

下面,有兩位培訓(xùn)師,你來品一品

第一位培訓(xùn)師

他在企業(yè)上班,做企業(yè)內(nèi)訓(xùn),每個(gè)月拿固定工資,偶爾周末休息的時(shí)候,外出講課掙外快。根據(jù)客戶不同,主題不同,一天收費(fèi)5000-10000元。有一次受邀為企業(yè)主講《中層管理技能》,在百度文庫(kù)搜索《中層管理技能》的培訓(xùn)課件,搜到一個(gè)下載一個(gè),10分鐘不到,就從百度文庫(kù)下載了20個(gè)《中層管理技能》培訓(xùn)的課件,依次打開PPT看了幾遍,把自己覺得有用的內(nèi)容,都融合到了一個(gè)全新的PPT里面,全部時(shí)間花費(fèi)約2個(gè)小時(shí),并按照上課日期,給企業(yè)講課。

請(qǐng)問這名培訓(xùn)師,制作課程的過程,你是否覺得熟悉呢,是否聽說過別人,或者自己也有過這樣的動(dòng)作呢。

第二位培訓(xùn)師

他同樣得到了企業(yè)的邀請(qǐng),去企業(yè)講授《中層管理技能》。他沒有去百度文庫(kù)搜任何資料,更是沒有打開電腦,借助任何互聯(lián)網(wǎng)的資源。而且拿起了自己的白板,使用了他獨(dú)創(chuàng)的太陽發(fā)散法去思考自己要講的內(nèi)容,去設(shè)計(jì)屬于他自己邏輯課程大綱,并設(shè)計(jì)里面每一個(gè)素材,哪個(gè)先講,哪個(gè)后講,并制作成PPT課件,不斷演練,最終按照上課日期,給企業(yè)講課,全部用時(shí)4個(gè)小時(shí)。

請(qǐng)問這名培訓(xùn)師,制作課程的過程,你是否覺得更好呢,是否猜出來他是誰了呢。

沒錯(cuò),上述兩位培訓(xùn)師中的第二位,就是我,培訓(xùn)師李新海。

我開發(fā)課程的過程,是嚴(yán)格遵照我的主打課程,《五步成師》中的五個(gè)步驟,培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì)、培訓(xùn)素材設(shè)計(jì)、培訓(xùn)課件設(shè)計(jì)、培訓(xùn)講授設(shè)計(jì)、培訓(xùn)模擬演練。

培訓(xùn)師常犯的十大錯(cuò)誤:拼湊課件沒有邏輯(4)

我最經(jīng)典的比喻,就是培訓(xùn)課程,就是珍珠項(xiàng)鏈,內(nèi)容是珍珠,重要且美麗,但是不管如何堆砌,都不如找到一條清晰明了的線,將其串聯(lián)在一起,形成珍珠項(xiàng)鏈。核心所在,不是隨隨便便串起來就行了,而是需要弄清楚每個(gè)珍珠的位置所在,哪個(gè)在前,哪個(gè)在后。

第一位培訓(xùn)師,沒有開發(fā)的過程,只是純粹的拼湊,百度文庫(kù)確實(shí)可以搜到你想要的資料,而且是現(xiàn)成的,給你省了很大的時(shí)間和精力,但是百科文庫(kù)里面的課件良莠不齊,強(qiáng)行拼湊在一起,就會(huì)有多條課件原創(chuàng)作者的線,每條線的初衷和設(shè)計(jì)均不同,放到一起,無法形成合力。

這個(gè)問題,也許會(huì)有培訓(xùn)師提出,我的能力強(qiáng)啊,我在拼湊整合的過程中,可以拼湊出邏輯,可以就像搭積木一樣,非常簡(jiǎn)單的就把課程制作出來了。

這里,李老師想說,一切沒有培訓(xùn)大綱的課件制作,拼湊出來的都是耍流氓,都是對(duì)自己,對(duì)學(xué)員,對(duì)交費(fèi)企業(yè)的不負(fù)責(zé)任。

培訓(xùn)師在制作課件,尋求簡(jiǎn)單的方法,提高制作的效率,像蓋房子,搭積木一樣去開發(fā)課程,這個(gè)觀點(diǎn)我同意,但是必須要先有培訓(xùn)大綱。

有了課程大綱,再去豐富培訓(xùn)內(nèi)容,這才是王道。沒有課程大綱,去百度文庫(kù)下載課件,打開課件,在里面找尋靈感,就算你找到了大綱,也是別人的大綱,就算你把多個(gè)課件的大綱,有機(jī)的結(jié)合起來了,也是若干別人大綱的混合體,那也不是你自己的大綱。

更何況,拼湊出來的課程大綱,沒有邏輯主要體現(xiàn)在課件與課件之間的過渡。

各位培訓(xùn)師愛好者,你們想一想,一位培訓(xùn)師在講課中,對(duì)著學(xué)員講,大家請(qǐng)看PPT,上面講了什么什么,講完了之后,就翻到下一頁P(yáng)PT,然后對(duì)學(xué)員說,大家請(qǐng)看這上面講了什么什么。

兩頁P(yáng)PT沒有邏輯,主講老師把不相干的內(nèi)容,拼湊到一起,直接影響了授課過程中,培訓(xùn)師在兩頁P(yáng)PT之間的過渡。

故拼湊的課件,沒有邏輯,是沒有未來的。如果現(xiàn)在的你,還偶爾拼湊,那我李新海呼吁廣大培訓(xùn)師愛好者,一定不要在去拼湊課件了,那樣的行為,可以應(yīng)付一次培訓(xùn),但是不能應(yīng)付一輩子。

你只有成為一名具備獨(dú)立開發(fā)課程和講授的培訓(xùn)師,才能在培訓(xùn)界屹立不倒,成就自己的夢(mèng)想。

歡迎你關(guān)注培訓(xùn)師李新海,一位專注于研究培訓(xùn)細(xì)節(jié),培養(yǎng)培訓(xùn)師的職業(yè)講師。

往期回顧



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李新海
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