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在不同的工廠企業(yè)中，要求其IE工業(yè)工程師從事的活動類型是不同的。傳統(tǒng)IE工業(yè)工程的功能主要集中于工廠生產(chǎn)的運(yùn)營層次。而有一些工廠企業(yè)，逐漸認(rèn)識到IE工業(yè)工程師的廠博技能，已經(jīng)將他們的工作范圍擴(kuò)展到管理系統(tǒng)的設(shè)計領(lǐng)域。
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IE工業(yè)工程的內(nèi)涵十分豐富，但概括來說，工業(yè)工程最主要的職能就是設(shè)計系統(tǒng)設(shè)計包括人這種高級動物在內(nèi)的復(fù)雜集成系統(tǒng)，通常包括人員、物料、機(jī)器設(shè)備、能源、資金和在該系統(tǒng)里流動的信息。
它需要借助的是數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會科學(xué)知識，并且綜合運(yùn)用工程分析的原理，直接利用這些知識和原理或者進(jìn)一步搭建模型來處理數(shù)據(jù)。而它所期待得到的結(jié)果則是對這個集成系統(tǒng)進(jìn)行全維度地規(guī)劃、設(shè)計、優(yōu)化和改善，以此降低系統(tǒng)整體的成本并提高運(yùn)行效率。
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簡單地說，工業(yè)工程就是用工程的方法解決管理問題！那么下面我們一起來了解一下IE工業(yè)工程要如何開展推進(jìn)。
IE工業(yè)工程導(dǎo)入的基本要素
1、IE工業(yè)工程導(dǎo)入的基本精神：
眼睛向內(nèi)(指企業(yè)內(nèi))，挖掘潛力提高生產(chǎn)率。永不自滿，永無止境的改革和進(jìn)取。任何工作總會找到一種*的方法。提倡協(xié)作精神，不搞單*匹馬。
凡事問為什么？不能以“過去一直是這么干的”為理由拒絕改革。取得工人的理解和支持是成功的保證。人人動腦筋，時時尋找更好的更容易的方法。不能容忍任何形式的浪費(fèi)。無條件地按所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)干自己的工作。
2、IE工業(yè)工程推進(jìn)的基本要素
IE活動開展的必要條件：明確生產(chǎn)方針、目標(biāo)等相關(guān)事項；第一線管理者大力發(fā)揮下屬隊員的自主能動性；進(jìn)行指導(dǎo)、支持、鼓勵、獎勵相結(jié)合。
現(xiàn)場IE的活動形式：與其他部門合作推進(jìn)的跨部門課題；依賴或委托其他部門推進(jìn)的課題；自己內(nèi)部中心的內(nèi)部課題。
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以上就是今天和大家分享的內(nèi)容，大家對IE工業(yè)工廠管理工作有什么看法？或者有什么工作心得？歡迎大家在下方留言，我們一起聊聊。另外，如果覺得此文讓你小有收獲，別忘了轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈哦~
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