野心的力量
講一個老掉牙故事。一家建筑公司里有甲、乙、丙三個水泥匠，有一天，看到他們正在干活，經(jīng)理突然心血來潮地問他們：“你們在干什么？”
甲說：“砌墻。”
乙說：“掙錢。”
丙說：“建造世界上最有特色的建筑。”
10年之后，甲手藝毫無長進，被老板炒了魷魚；乙勉強保住了自己的飯碗，但只是普普通通的泥水匠；丙卻成了*的建筑師。
丙，毫無疑問是一個有著明確目標的狼性員工。在這里，我們不必為前面兩個人的命運驚異。因為從他們回答問題的答案就可以看出，他們只顧眼前的利益，對于未來并沒有一個明確的目標，而且，對待工作的態(tài)度與丙也是截然不同的?？梢哉f，甲和乙二人之所以會有這樣的遭遇，完全是因為他們對于工作沒有明確的定位，更提不上明確的目標了。因此，甲對待工作毫無感情，“做一天和尚，撞一天鐘”；乙呢，對待工作缺乏熱情，只是把它當作一種謀生的手段；而丙呢，不僅熱愛自己的工作而且充滿激情，并且朝著這個目標不懈努力，希望有一天能干出一番理想的成績。正是這種目標明確的激情和理想激勵著他不斷努力，不斷實現(xiàn)自我，實現(xiàn)理想。所以，最終才造就了他的成功。 在狼族里，狼之所以會次次成功，就在于它們在每次攻擊前，都會有一個明確的目標定位。在現(xiàn)實生活中，上帝對待我們每個人都是公平的。付出的越多，獲得的也就越多。而在“付出”之前必須有一個明確的目標，因為目標是我們內(nèi)心力量的方向引導者。它直接作用于我們對待工作的態(tài)度。我們的態(tài)度在很大程度上決定了我們?nèi)松某蓴?。給自己定一個目標，朝著目標不斷努力，或許你會得到一個意想不到的“收獲”成功。
要有明確的目標
*蓋洛普組織對許多優(yōu)秀員工的調(diào)查結(jié)果表明：2/3的被調(diào)查者對自己的生活和事業(yè)有明確的目標，優(yōu)秀員工對自己的目標堅信不移。
愛因斯坦非常喜歡卓別林的藝術。他寫信給卓別林說：“全世界的人都了解你拍攝《淘金記》的含義，你一定會成為一個偉大的人物。”卓別林在回信中這么說：“我應該更加贊美你。全世界很少人懂得你的相對論，可是，你已經(jīng)成為一個偉大的人物了。”
明確的目標需要純化你的目的。優(yōu)秀員工總有這樣一種能力：迅速撇開無關緊要的看法而直接進入事物的中心點。有個員工在寫一份生產(chǎn)報告的時候，辦公室的同事剛好在激烈地討論一個問題，嘈雜的氛圍令他很煩惱，怎么也無法集中精力。他很惱火，于是，就大聲地制止他們，希望他們不要再說了，安靜一點兒?？筛緵]有人理他，反而隨著話題的深入，聲音更大了。面對這種情況，他想：自己的目的并不是讓同事不說話，而是需要一個安靜的環(huán)境把報告寫好，于是他找到了解決這個問題的辦法拿著資料到旁邊一個安靜的辦公室去寫。
通向目標的途中，常有坎坷和誘惑。
通向目標的路途常常是坎坷不平的。培根曾說過，超越自然的奇跡，總是在對厄運的征服中出現(xiàn)的。正如惡劣的品質(zhì)可以在幸運中暴露一樣，最美好的品質(zhì)也正是在厄運中顯現(xiàn)的。
通向目標的途中也常常有讓一個人偏離目標的誘惑。但是，如果你有著明確的目標方向，你就會朝著這個目標而努力。狼性員工就是這樣的人，所以他們能夠做到優(yōu)秀。
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