最近一直在外面和客戶溝通交流,特別是自己現(xiàn)在操盤(pán)的幾個(gè)新項(xiàng)當(dāng)中出現(xiàn)了一些問(wèn)題,這也是企業(yè)電商轉(zhuǎn)型必須要注意的問(wèn)題,抽控和大家一起流交流一下:
一、方向不明確:很多企業(yè)只是聽(tīng)說(shuō)狼來(lái)了,然后拼命的在跑,但是不知道兒狼的特性。首先,不是所有有的企業(yè)一定要做互聯(lián)網(wǎng),有個(gè)別的線下還是照樣可以活,個(gè)別企業(yè)的特殊性,所以完全可以不怕。其次,要做互聯(lián)網(wǎng),也不是所有企業(yè)都一定要在網(wǎng)上產(chǎn)生交易,有些產(chǎn)品在網(wǎng)上是沒(méi)有辦法實(shí)現(xiàn)交易的,只是因?yàn)榻裉焓褂没ヂ?lián)網(wǎng)的人群體增加,所以必須在互聯(lián)網(wǎng)上有自己的廣告,讓別人看得見(jiàn),熱愛(ài)得到。再次,適合網(wǎng)上交易的,也不是什么平臺(tái)都要用,也不是單一平臺(tái)能實(shí)現(xiàn)我們的目的,產(chǎn)品屬性不同,選擇不同平臺(tái),人群不同,平臺(tái)也不一樣,而且今天去中心化越來(lái)越嚴(yán)重,所有平臺(tái)都有后勁,那么,選到合適的平抬來(lái)搭配,然后運(yùn)營(yíng)好非常重要。
二、意見(jiàn)不統(tǒng)一:很多企業(yè)股東多,說(shuō)話的人也多,在前期執(zhí)行的過(guò)程中,初次轉(zhuǎn)型的企業(yè)一定會(huì)碰到非常多的細(xì)節(jié)問(wèn)題,中國(guó)人合伙做生意是這樣的,大家都賺錢(qián)的時(shí)候,可能一個(gè)人可以說(shuō)了算,當(dāng)在方向不明確又虧錢(qián)的狀態(tài)下,那這個(gè)事大家就都會(huì)出來(lái)議論了,而且每個(gè)人都想出謀劃策,這時(shí)候會(huì)導(dǎo)致請(qǐng)來(lái)很多人來(lái)參謀,但實(shí)際上最重要的是大家到底要干什么?
三、執(zhí)行力度不夠:大多傳統(tǒng)企業(yè)想做電商有兩種情況,一是怕死,二是太樂(lè)觀。怕死的很想做,以為只要做了就能活下來(lái),樂(lè)觀的是以為做了就有錢(qián)賺。這樣的企業(yè)是完全不懂,于是請(qǐng)人來(lái)指導(dǎo),一般指導(dǎo)的人都只出謀劃策,給方向,給攻略,但細(xì)節(jié)執(zhí)行的事,規(guī)章制度的事大多是不怎么插手的,這時(shí)候問(wèn)題就來(lái)了,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)基因本身就很差,當(dāng)細(xì)節(jié)沒(méi)有人來(lái)監(jiān)督執(zhí)行的時(shí)候,一切的方案都是指上談兵了。
周海斌,企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)派,專注企業(yè)電商轉(zhuǎn)型操盤(pán)十一年!如有需要,請(qǐng)與我聯(lián)系,個(gè)人微信號(hào)boyi383369890,歡迎指點(diǎn)交流!
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