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中國企業(yè)培訓講師
高價值經(jīng)理人的管理法寶
 
講師: 瀏覽次數(shù):3

課程描述INTRODUCTION

經(jīng)理人課程培訓

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理

培訓講師:    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

經(jīng)理人課程培訓

培訓目標
* 心態(tài):有了一些管理經(jīng)驗后,能發(fā)現(xiàn)自己在管理上的不足,愿意提升。
* 技能:制定計劃、將問題陳述清楚、給予下屬有效反饋、解決沖突、績效評估。
* 應(yīng)用:成為高效管理者,創(chuàng)造高績效,帶領(lǐng)團隊績效快速飛躍
 課程介紹:
從普通員工,到一名基層管理者,再經(jīng)過數(shù)年的歷練,被晉升為一名部門經(jīng)理人。在這個過程中,有些人走得順暢,有些人卻歷經(jīng)曲折。如何讓管理者少走點彎路,能夠盡快做到以下幾點,這個過程是可以學習的。 
* 剛升為管理者時,能及時調(diào)整心態(tài),清楚地知道自己的責任是帶領(lǐng)團隊一起完成目標,能夠合理安排任務(wù),掌控自己的時間,影響員工接受自己的管理風格; 
* 做了幾年管理者后,做事情有計劃,能抓到問題的關(guān)鍵,能使員工認同績效目標,與員工打成一片;
* 被進一步提升后,能了解員工的需求,激勵他們發(fā)揮潛能;在員工遇到能力瓶頸時,能給予輔導;當團隊內(nèi)發(fā)生沖突時,能整合團隊,凝聚人心,完成目標的同時也能獲得人心。
高價值經(jīng)理人發(fā)展系列課程就是針對不同層次的管理者的需求而設(shè)計的,幫助管理者在每一個階段都能提高管理水平。“高價值經(jīng)理人的管理錦囊”、“高價值經(jīng)理人的管理法寶”、“高價值經(jīng)理人的管理加速器”分別解決具有2年以下、2-3年及3年以上管理經(jīng)驗的管理者的難題。
課程綱要
法寶一 步步為營的計劃
* 根據(jù)計劃的五大步驟制定出有效、有前瞻性的計劃
* 制定計劃要有層次,需要平衡長期和短期目標
* 運用發(fā)展計劃常用的工具:OGSM計劃表、SWOT分析表等
法寶二 解決真正的問題
* 運用問題陳述的5W2H技巧,客觀、準確地表述問題
* 運用冰山理論找出問題的根本原因
* 運用創(chuàng)新思維提出有效的解決方案
法寶三 促進理解的溝通
* 掌握積極傾聽的技巧,能夠真正傾聽
* 掌握有效反饋的技巧和注意事項
* 根據(jù)對方不同的溝通行為風格,調(diào)整溝通策略
法寶四 化解沖突的協(xié)作
* 了解五種應(yīng)對沖突的模式
* 知道化解沖突的二階段法:先處理情緒,再處理事情
* 掌握處理沖突的步驟與技巧
法寶五 優(yōu)化績效的管理
* 了解績效管理的循環(huán)
* 知道作為管理者在績效管理中的責任
* 掌握績效評估的步驟

經(jīng)理人課程培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10188.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:高價值經(jīng)理人的管理法寶

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