如何開展有效的組織診斷,提升組織能力
講師:李老師 瀏覽次數(shù):1
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)目標(biāo)
開展企業(yè)管理診斷活動是企業(yè)理順關(guān)系、優(yōu)化流程、提高管理水平、追求自身長遠(yuǎn)發(fā)展的一項重要實踐活動。 本課程將針對組織診斷和組織能力提升,在以下方面提供幫助:
了解組織診斷的重要核心原則與方法
掌握組織診斷的基本內(nèi)容與工具
如何將組織診斷與分析報告轉(zhuǎn)化為結(jié)果
培訓(xùn)講師:李老師
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
企業(yè)的成功依賴于組織的正確戰(zhàn)略方向和組織能力,組織能力涵蓋了諸多方面,例如組織文化,組織架構(gòu)與環(huán)境等等,因此,對于組織的診斷是一個復(fù)雜的過程,包括了組織戰(zhàn)略和經(jīng)營策略,組織結(jié)構(gòu)和形態(tài),組織價值觀和組織文化,組織管理流程和作業(yè)流程等方方面面。 有效的組織診斷,才能夠幫助組織采取合適的培訓(xùn)輔導(dǎo)教練等方式,進(jìn)而幫助組織全面提升能力,推動企業(yè)可持續(xù)長期健康發(fā)展。 對于企業(yè)內(nèi)部的組織發(fā)展從業(yè)者而言,掌握適度的診斷能力相當(dāng)關(guān)鍵,這將能幫助他們把調(diào)查分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成具體且可執(zhí)行的方法。
課程綱要:
? 什么組織診斷?
--清晰定義是有效組織診斷的重要基礎(chǔ)
? 組織診斷的理念和核心原則
--組織是一個有機(jī)的整體,組織文化是組織的靈魂;
? 組織診斷如何有效實施
--組織的理念,角色,工具
? 如何將組織診斷分析報告轉(zhuǎn)化為組織能力提升
工具:對組織診斷分析報告的正確解讀對于組織 采取適當(dāng)?shù)暮笃诟櫺袆臃桨钢陵P(guān)重要,進(jìn)而影 響著組織能力的提升。 授課方式:理念講授、案例分析、互動討論、模擬演練、行動計劃
培訓(xùn)師介紹
20年跨國公司人力資源管理與實踐經(jīng)驗。
Rachel 在二十年跨國公司企業(yè)管理中曾擔(dān)任人力資源總監(jiān)和經(jīng)理人職業(yè)輔導(dǎo)工作,先后任職于通用電氣(GE),伊頓(Eaton),百特醫(yī)療(Baxter Healthcare), 朗訊科技(Lucent Technology)等全球500強(qiáng)企業(yè)。
科銳國際管理學(xué)院
Rachel 擁有豐富的跨文化環(huán)境中領(lǐng)導(dǎo)力,教練與導(dǎo)師的經(jīng)驗,專長于組織發(fā)展,人才管理,高管教練與領(lǐng)導(dǎo)力提升。
Rachel 在通用電氣(GE)工作期間,就曾獲得過一系列的職業(yè)導(dǎo)師和培訓(xùn)認(rèn)證,包括人力資源教練,高級人員評估,組織發(fā)展與人才梯隊建立,人力資源調(diào)查等,同時輔導(dǎo)了50多名中國區(qū)高級經(jīng)理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升和上百名中層經(jīng)理人員的職業(yè)規(guī)劃發(fā)展。
Rachel 工作過的企業(yè)跨越工業(yè),醫(yī)療,IT等行業(yè),她所在公司均是行業(yè)中的領(lǐng)先者,她因此而積累了廣泛深入的成功領(lǐng)導(dǎo)者的洞察力和企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。 Rachel 在伊頓(Eaton)和百特醫(yī)療(Baxter Healthcare)期間作為人力資源經(jīng)理就開始了對中層以上管理人員的職業(yè)教練輔導(dǎo)工作,幵成功的參與和支持了多次企業(yè)的全球幵購與整合。
Rachel 是*菲爾丁研究生院循證輔導(dǎo)EBC (Evidence Based Coaching)認(rèn)證教練。
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10229.html
已開課時間Have start time
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