課程描述INTRODUCTION
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)
· 生產(chǎn)副總· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 項(xiàng)目經(jīng)理· 測(cè)試經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)目標(biāo)
轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立明確的現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)化意識(shí)
清晰、準(zhǔn)確的理解現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法
掌握現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化
掌握推行現(xiàn)場(chǎng)5S的關(guān)鍵點(diǎn)
掌握現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和IE改善的方法
學(xué)會(huì)處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決的方法和思路
課程大綱
第一模塊 現(xiàn)場(chǎng)管理概要
現(xiàn)場(chǎng)與管理
現(xiàn)場(chǎng)為什么那么重要?
案例分析: 現(xiàn)場(chǎng)管理好壞與QCDS 的關(guān)系
現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法
生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容
生產(chǎn)活動(dòng)的六大目標(biāo)
第二模塊 現(xiàn)場(chǎng)改善的理念和方法
*式創(chuàng)新和日本式改善
改善-KAIZEN : 從個(gè)人智商到組織智商
改善的五個(gè)基本要素
改善的三大基礎(chǔ)
現(xiàn)場(chǎng)管理者與改善的關(guān)系
案例分享: 優(yōu)秀企業(yè)的革新十要素
工具介紹: *現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和工具
第三模塊 現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理與標(biāo)準(zhǔn)化
品質(zhì)意識(shí)和零缺陷管理
如何建立現(xiàn)代品質(zhì)管理體系
品質(zhì)管理與預(yù)防
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化
優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)步驟
標(biāo)準(zhǔn)化文件編制的注意事項(xiàng)
案例分享: 優(yōu)秀企業(yè)如何推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化
第四模塊 5S和目視管理
什么是5S?5S 的核心內(nèi)容是什么?
先整理再整頓;從清掃到清潔
員工素養(yǎng)--一切管理的基礎(chǔ)
目視管理的作用與作法
案例分享:優(yōu)秀企業(yè)的5S和目視化管理(照片說(shuō)明)
案例討論:他們的5S為什么作得好?
推行5S 必須經(jīng)歷的三個(gè)階段
如何持續(xù)有效地推行5S:多家優(yōu)秀企業(yè)5S管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
第五模塊 現(xiàn)場(chǎng)效率管理與TPM
人員依賴型企業(yè)的效率管理
設(shè)備依賴型企業(yè)的效率管理
設(shè)備依賴型企業(yè)的TPM管理
追求卓越的生產(chǎn)綜合效率
如何提高瓶頸工序的生產(chǎn)效率
案例分享: 優(yōu)秀企業(yè)的生產(chǎn)綜合效率管理
第六模塊 現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)和IE改善
DV視頻:如何識(shí)別7種浪費(fèi)?
管理的本質(zhì):如何消除浪費(fèi)
什么是IE,IE 的目的
如何通過(guò)IE改善來(lái)降低生產(chǎn)成本
DV視頻: IE改善的4原則和改善實(shí)例
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
視頻和演練:如何消除動(dòng)作浪費(fèi)
SMED快速換型和換線
第七模塊 現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決
大部分現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題重復(fù)發(fā)生的原因是什么?
如何準(zhǔn)確界定和聚焦問(wèn)題
持續(xù)問(wèn)為什么?尋找根本原因
用系統(tǒng)圖和頭腦風(fēng)暴法樹(shù)立對(duì)策和措施
對(duì)策的徹底落實(shí):甘特圖和行動(dòng)計(jì)劃
效果固化:如何防錯(cuò)?如何標(biāo)準(zhǔn)化?如何培訓(xùn)?
問(wèn)題分析和解決之“武功秘籍”
DV視頻: 問(wèn)題分析和解決案例討論
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10329.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《辦公室6S現(xiàn)場(chǎng)管理》 范斌
- 建筑工程施工企業(yè)精益建造管 侯龍文
- 《施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防 霍湘
- 《現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)效率提升之 吳少穎
- 現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升實(shí)訓(xùn) 宋華軍
- 光伏電站運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)操作案例及 鄭文強(qiáng)
- 《和時(shí)間賽跑》 ——施工現(xiàn) 吳建宏
- 現(xiàn)場(chǎng)管理與有效溝通 唐殷澤
- 現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力提升(T 惠喜軍
- 《網(wǎng)點(diǎn)廳堂精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理與 倪莉
- 精益現(xiàn)場(chǎng)管理與現(xiàn)場(chǎng)改善 楊華
- 《建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理》 高擁軍