塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力
講師:陳小之 瀏覽次數(shù):2582
課程描述INTRODUCTION
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)班
培訓(xùn)講師:陳小之
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程收益
1、最高效執(zhí)行的流程——四大流程
2、最有力的激勵機制——三大法則
3、最簡單的執(zhí)行策略——十字策略
4、顛覆現(xiàn)行管理悖論——九大變革
5、最有力的戰(zhàn)略武器——強勢文化
6、最清晰的工作管理——執(zhí)行四意識
7、最簡潔的執(zhí)行方針——執(zhí)行四步驟
課程大綱:
第一講:現(xiàn)象與本質(zhì)
案例分析、聯(lián)系輔導(dǎo)倒入:
1、人們在追求高績效的過程中對抗著高績效?
2、為什么完美流程的不可信?
3、想干、為什么不去干?
4、會干、為什么干不好?……
5、認(rèn)知比事實更重要
6、成敗案例自我測評
7、六大常見問題
1)嘴高手低·只知其理、不善其行
2)不善始善終、虎頭蛇尾
3)敷衍、拖沓、松散、馬虎
4)無事生非、做負(fù)效勞動
5)做不到位、做事總是欠缺一點
6)“三胡”現(xiàn)象-胡弄、胡干、胡說
7、會做為什么做不好?
1)完美的流程為什么也會失敗?
2)嚴(yán)格的按標(biāo)準(zhǔn)做為什么也會失敗?
3)努力為什么不出績效?
4)再問工作的目的是什么?
5)為什么說經(jīng)理人是員工的助手?
6)如何布置任務(wù)?
7)如何控制過程?
8)如何輔導(dǎo)員工?……
9)只有及時發(fā)現(xiàn)問題與及時解決問題、才可能產(chǎn)生高績效的執(zhí)行經(jīng)理
核心內(nèi)容: 問題比答案更重要——執(zhí)行·為什么不力?
第二講:執(zhí)行之術(shù)
1、企業(yè)是如何走向災(zāi)難的?(發(fā)現(xiàn)之道)
1)問題隱藏起來
2)問題不了了之
3)問題越來越多
4)問題越來越大
2、如何解決問題—3種措施 (解決之道)
緊急措施:過渡措施:根治措施:
3、執(zhí)行經(jīng)理的6大問題意識 (卓越之道)
4、執(zhí)行經(jīng)理的每天5個必須 (修煉之道)
5、執(zhí)行4意識、執(zhí)行4步驟 (成功之道)
6、習(xí)慣——人力的第一資源(塑造之道)
第三講:執(zhí)行之力
“做”——受制于人
“管”——操之在我
我已無能為力
試試看有沒有其他可能性
我就是這樣一個人
我可以選擇不同的作風(fēng)
他使我憤怒
我可以控制自己的情緒
他們不會接受的
我可想出更有效的表達方式
我被迫、不得已
我能選擇恰當(dāng)?shù)幕貞?yīng)
我不能
我選擇
我必須
我情愿
如果
我打算
我很難做到
我一定努力去完成
1、做與管的哲學(xué)
2、高效提升執(zhí)行力的8+1行為流程
3、變?nèi)说牧痈詾榉e極性的魔術(shù)
4、徹底的全息的溝通魔術(shù)
5、激發(fā)人們創(chuàng)造力的魔術(shù)
6、78%的執(zhí)行經(jīng)理是如何將自己的愚蠢合理化的
7、執(zhí)行全子訣
8、日清工作方法模型
核心內(nèi)容:經(jīng)典的一定是簡單的、那簡單的背后是什么?
第四講:執(zhí)行經(jīng)理
1、導(dǎo)入思考:
1)如何完成上級交給的任務(wù)?
2)同級的工作不干你怎么辦?
3)你如何對待下級?
2、不同層次人員的工作重點
3、領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是教師
4、罪非定理
5、核心內(nèi)容
6、主管的角色認(rèn)知
7、經(jīng)理的自我管理
8、經(jīng)理人的五維管理
9、責(zé)任管理
10、授權(quán)與控制
11、執(zhí)行經(jīng)理的十大戒律
12、五個必須三個機制
第五講:經(jīng)營能力
1、工作思路四部曲?
1)目標(biāo)是什么?
2)為什么干?
3)如何干?
4)如何干好?
2、用人哲學(xué)不同、執(zhí)行力就不同
3、人、一定可以分類
1)“人財”
2)“人才”
3)“人材”
4)“人在”
5)“人災(zāi)”
3、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理平臺
5、馬斯洛與赫茲伯格雙因素論的關(guān)系
6、激勵精神
7、人員執(zhí)行力素質(zhì)解決方案
8、員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理平臺
第六講 高效執(zhí)行力朔造工程
1、“文化發(fā)展”比“利潤增長”更重要
2、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)—強勢企業(yè)文化
3、師法自然、重塑人性的*
4、顛覆現(xiàn)行管理悖論的9大變革
5、提升執(zhí)行力的10字方針
6、執(zhí)行不需要高手、而產(chǎn)生高手
核心內(nèi)容:人的本性決定一切、什么決定人性呢?
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10451.html