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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
客戶投訴與索賠處理技巧
 
講師: 瀏覽次數(shù):2759

課程描述INTRODUCTION

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)

· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)

課程介紹:
客戶投訴是消費(fèi)者對商家的產(chǎn)品質(zhì)量問題,服務(wù)態(tài)度等各方面的原因,向商家主管部門反應(yīng)情況,檢舉問題,并要求得到相應(yīng)的補(bǔ)償?shù)囊环N手段。伴隨著顧客意識的覺醒,組織的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量不斷經(jīng)受挑戰(zhàn),顧客投訴與索賠也日益增多。良好地處理投訴與索賠將使組織受益,處理不當(dāng)甚至?xí)鸲瓮对V,導(dǎo)致企業(yè)遭受極大的損失。當(dāng)前,各行業(yè)的投訴中大約有五至六成以上會涉及顧客質(zhì)量索賠,如何降低和改善索賠數(shù)量和金額也成為各組織必須應(yīng)對的關(guān)鍵問題之一。
本課程應(yīng)用大量案例,通過視頻觀看、角色模擬、小組討論發(fā)表等方式配合講師傳授,引導(dǎo)學(xué)員掌握應(yīng)對客戶投訴與索賠的思路和方法,確定合理的流程,推動組織內(nèi)部各部門間的協(xié)作,幫助組織提升顧客滿意及忠誠度,降低企業(yè)運(yùn)行風(fēng)險與損失。通過學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握以下內(nèi)容:
1、處理投訴與索賠的思路、方法及技巧
2、關(guān)鍵時刻的行為模式與話術(shù)
3、危機(jī)與風(fēng)險識別和防范

課程大綱:
第一章:客戶投訴與索賠處理概述
1、導(dǎo)語:企業(yè)的追求
2、如何獲得客戶的滿意與忠誠?
3、客戶投訴與索賠定義及原因分析
4、客戶投訴與索賠類別、心理分析及處置對策
5、客戶投訴與索賠流程設(shè)計
6、OEM廠商投訴與索賠特點(diǎn)
7、個人客戶投訴與索賠特點(diǎn)
8、情景案例小組討論與發(fā)表

第二章:客戶投訴與索賠處理的行為模式
1、雙方認(rèn)知差異,案例:海爾文化
(1)客戶:利己心與期望
(2)我們:認(rèn)知與心態(tài)
2、游戲:老虎和獅子
3、客戶投訴與索賠處理的原則和順序
(1)企業(yè)雙曲貼現(xiàn)剖析
(2)客戶*刺激
4、關(guān)鍵時刻的行為模式拆解:探索-提議-行動-確認(rèn)
(1)聽懂你的客戶—傾聽技巧及練習(xí)
(2)問到關(guān)鍵點(diǎn)—提問技巧及練習(xí)
(3)打動他的心—表達(dá)技巧及練習(xí)
5、情景案例小組討論與發(fā)表

第三章:同理心及話術(shù)
1、同理心妙用
2、如何擁有同理心
3、同理心量表及練習(xí)
4、成功話術(shù)兩則及練習(xí)
5、情景案例小組討論與發(fā)表
四、第四章:危機(jī)管理意識與方法
1、企業(yè)面臨的危機(jī)及其背后的誘發(fā)因素
2、網(wǎng)絡(luò)時代企業(yè)危機(jī)特點(diǎn)
3、危機(jī)管理意識
4、常用危機(jī)管理方法
5、情景案例小組討論與發(fā)表
五、第五章:客戶投訴與索賠原因分析及改善
1、客戶投訴與索賠原因分析
2、產(chǎn)品質(zhì)量改善方法
3、企業(yè)運(yùn)行宗旨
六、課程總結(jié)
七、Q&A

客戶投訴處理技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10653.html

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    參加課程:客戶投訴與索賠處理技巧

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