系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋及其流程與運作管理
講師：何芳 瀏覽次數(shù)：2560
課程描述INTRODUCTION
生產(chǎn)運作管理師培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理
培訓(xùn)講師：何芳
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
本課程介紹了供應(yīng)源搜尋的戰(zhàn)略制定、一般過程及方式方法，供應(yīng)商選擇評估的流程與方法，從供應(yīng)鏈與供應(yīng)商的視角看供應(yīng)源搜尋，如何對供應(yīng)商進行財務(wù)評估，評估的工具與財務(wù)比率有哪些？如何做供應(yīng)市場調(diào)研？如何獲取及分析供應(yīng)商報價？如何做采購招標管理？如何使用電子供應(yīng)源搜尋工具？私營組織與公共組織及第三方非盈利組織如何進行供應(yīng)源搜尋？如何進行國際供應(yīng)源搜尋及在國際供應(yīng)源搜尋中有哪些風險與機會？
課程大綱：
第1章：供應(yīng)源搜尋過程
1.什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)供應(yīng)源搜尋？
2.一般供應(yīng)源搜尋的過程如何進行？
3.如何進行市場調(diào)研和接觸？
4.如何進行供應(yīng)商評估與資格預(yù)審？
5.如何收集和驗證供應(yīng)商信息？
6.如何對供應(yīng)商進行績效管理？
第2章：供應(yīng)源搜尋戰(zhàn)略
1.什么是供應(yīng)商基礎(chǔ)？
2.供應(yīng)商合同授予有哪些方式？
3.什么是企業(yè)內(nèi)部交易？
4.有關(guān)供應(yīng)商搜尋政策和戰(zhàn)略的其他方面
第3章：供應(yīng)商選擇評估與合同授予的標準
1.供應(yīng)商選擇評估與合同授予的過程
2.供應(yīng)商評估和選擇模型
3.如何確定供應(yīng)商選擇評估的標準？
4.如何確定合同授予的標準？
第4章：供應(yīng)鏈視角
1.供應(yīng)商眼中的供應(yīng)源搜尋是怎樣的？
2.面向中小企業(yè)和第三方非盈利組織的供應(yīng)源搜尋
3.如何做好合乎商業(yè)道德的供應(yīng)源搜尋？
4.如何分析供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及其對供應(yīng)源搜尋的影響？
第5章：供應(yīng)商財務(wù)評估
1.為什么要評估供應(yīng)商的財務(wù)狀況？
2.供應(yīng)商財務(wù)信息的來源有哪些？
3.采購對資產(chǎn)負債表的理解
4.采購對損益表的理解
5.采購對現(xiàn)金流量表的理解
第6章：財務(wù)比率分析
1.供應(yīng)商財務(wù)穩(wěn)定性的關(guān)鍵衡量指標有哪些？
2.利潤的財務(wù)比率及其分析
3.流動性和杠桿比率分析
4.效率和營運資本比率分析
5.投資比率分析
第7章：供應(yīng)市場調(diào)研
1.如何進行采購研究與調(diào)研？
2.如何進行需求分析？
3.如何獲取供應(yīng)市場與供應(yīng)商數(shù)據(jù)源？
4.如何進行供應(yīng)市場分析？
第8章：報價和招標管理
1.詢價與報價的過程、方式方法有哪些？
2.如何管理招標過程？
3.對供應(yīng)商方案的評估方法有哪些？
4.如何評估各種供應(yīng)來源的推薦？
第9章：電子供應(yīng)源搜尋工具
1.什么是電子采購與電子供應(yīng)源搜尋？
2.如何有效接觸和了解供應(yīng)市場？
3.如何進行電子請購與下電子訂單？
4.什么是電子商品名錄？
5.如何進行電子拍賣？
6.如何進行電子招投標？
第10章：私營組織與第三方非盈利組織的供應(yīng)源搜尋
1.什么是私營組織？
2.私營組織的目標有哪些？
3.私營組織采購應(yīng)該遵循哪些法律法規(guī)？
4.私營組織采購的主要特點有哪些？
5.什么是第三部門與非盈利組織？
6.第三部門與非盈利組織采購的主要特點有哪些？
7.與產(chǎn)品及安全標準相關(guān)的組織
第11章：公共組織的供應(yīng)源搜尋
1.什么是公共組織？
2.公共組織如何進行供應(yīng)源搜尋？
3.公共組織采購的法律法規(guī)要求有哪些？
4.《歐盟公共采購指令》對公共組織采購的影響
5.什么是“國家可持續(xù)采購議程”？
第12章：國際供應(yīng)源搜尋
1.如何進行國際與全球供應(yīng)源搜尋？
2.歐盟內(nèi)部進口流程的相關(guān)規(guī)定
3.從歐盟外部進口
4.進口關(guān)稅與稅費的相關(guān)規(guī)定
5.國際貿(mào)易術(shù)語通則(Incoterms)的應(yīng)用
6.關(guān)于付款方式的討論
7.如何處理爭議？
第13章：國際供應(yīng)源搜尋中的風險與機會
1.國際供應(yīng)源搜尋中有哪些機會？
2.國際供應(yīng)源搜尋中可能面臨的風險
3.如何在國際市場上實現(xiàn)合乎道德的供應(yīng)源搜尋？
4.如何進行貨幣及兌換風險的管理？
5.如何進行跨文化的供應(yīng)鏈管理？
培訓(xùn)師介紹：
何芳
香港理工大學(xué)，MBA、MCIPS, CIPS采購與供應(yīng)管理碩士*，英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會
英國皇家采購與供應(yīng)學(xué)會CIPS課程特聘講師
ITC采購與供應(yīng)鏈管理資格國際認證特聘講師
中國注冊采購師職業(yè)資格認證全國項目講師
CSCMP*供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會注冊供應(yīng)鏈管理師課程特聘講師
深圳市物流與供應(yīng)鏈聯(lián)合會特聘講師
西北工業(yè)大學(xué)深圳研究院簽約講師
采購，物流及供應(yīng)鏈管理顧問/專家/講師
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/10973.html
已開課時間Have start time
- 何芳
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《如何進行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《下一代移動通信技術(shù)（6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益