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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
ESC金牌店長訓(xùn)練營
 
講師:張月萍 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

金牌店長的培訓(xùn)課程

· 店長督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:張月萍    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):3天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

金牌店長的培訓(xùn)課程

授課形式:
動態(tài)訓(xùn)練:多種培訓(xùn)方式,以學(xué)員困惑與問題為中心,帶著問題來,帶著答案回去!
環(huán)境模擬:培訓(xùn)現(xiàn)場既工作現(xiàn)場,從根本上去除“學(xué)習(xí)娛樂化”的不良念頭!
本土化原創(chuàng)研發(fā):保持80%以上的本行業(yè)案例,讓學(xué)員身臨其境,深深感悟!
規(guī)律分享:分享店鋪管理的成功真經(jīng)!
標(biāo)準(zhǔn)化課程體系:系統(tǒng)模塊課程+團體互動沙龍+個性心理輔導(dǎo)+心靈成長教練+實戰(zhàn)情景訓(xùn)練+模范評比頒獎,以人性為基礎(chǔ)、以實戰(zhàn)為內(nèi)核的標(biāo)準(zhǔn)化課程體系,系統(tǒng)訓(xùn)練,全面提升!

課程目標(biāo):
全面系統(tǒng)的掌握店鋪(部門)管理實戰(zhàn)技術(shù)
掌握分析影響業(yè)績的因素,并找到提升業(yè)績的方法
積極而理性的面對商業(yè)競爭而產(chǎn)生的問題,充分調(diào)動他人一起去解決問題。。。
能掌握十種以上非常科學(xué)的如何解決問題、實施創(chuàng)新辦法的管理工具。。。。。。
掌握如何提升、調(diào)動員工工作積極性的辦法
掌握現(xiàn)代零售百貨業(yè)態(tài)的經(jīng)營與服務(wù)理念
掌握21世紀(jì)消費者的心理需求與應(yīng)對的辦法

課程大綱
模塊一、店長角色認(rèn)知
零售終端競爭之機遇與挑戰(zhàn)
1、店鋪的價值貢獻
2、店長的價值貢獻
3、店長的六大角色
4、店長的職業(yè)心態(tài)
5、店長的管理心態(tài)
6、店長的服務(wù)心態(tài)
7、店長的職業(yè)生涯規(guī)劃

模塊二、店鋪基本流程管理
1、店鋪日常工作流程標(biāo)準(zhǔn)
2、店鋪人員禮儀服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3、店鋪銷售與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4、店鋪例會管理標(biāo)準(zhǔn)
5、客戶管理標(biāo)準(zhǔn)
沙盤演練:6個西格瑪?shù)墓ぞ?mdash;—DMAIC

模塊三、商品促銷:如何突破“促銷不行,不促銷更不行”?
1、從4P與4C看促銷理念
2、促銷手法:尋找顧客興奮點
3、制定促銷方案的基本要點
4、促銷活動的執(zhí)行方法
5、如何做好顧客情報管理
6、促銷人員的培訓(xùn)與管理
7、促銷活動的總結(jié)與反饋

模塊四、店鋪銷售管理
1、零售店鋪賣的是什么
2、目標(biāo)所包含的元素
3、銷售目標(biāo)管理與落實
4、銷售分析技巧
5、店鋪數(shù)據(jù)管理

模塊五、店鋪服務(wù)管理
1、什么叫服務(wù)
2、賣場設(shè)施服務(wù)
3、商品的服務(wù)
4、顧問式服務(wù):銷售人員的服務(wù)
5、銷售氛圍的營造
模塊八、店鋪顧客管理
1、誰是目標(biāo)顧客
2、如何建立顧客檔案?
3、收集顧客資料的方法
4、顧客檔案與個性化服務(wù)
5、顧客忠誠度測評
6、顧客忠誠度強化
7、顧客忠誠度管理
8、顧客流失的挽回

模塊六、團隊管理:贏不贏就看人
1、店長在店鋪里的真正作用是什么
2、店長是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者
3、店鋪文化氛圍的塑造
4、店員心態(tài)的激勵藝術(shù)
5、目標(biāo)導(dǎo)向的員工績效管理與輔導(dǎo)

專家介紹:張月萍                            
店面營銷服務(wù)管理實戰(zhàn)專家 
商務(wù)禮儀訓(xùn)練師
國家注冊高級人力資源師
中國管理研究院副研究員 
國內(nèi)多家咨詢機構(gòu)特聘高級講師
12年高端百貨商場企劃培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,五年專業(yè)的百貨服務(wù)業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗,對標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化商業(yè)管理模式有著深刻認(rèn)識,積累了大量的零售業(yè)服務(wù)管理和銷售經(jīng)典案例;曾獲得“山東企業(yè)職工教育培訓(xùn)先進個人”等殊榮,連續(xù)多年成功組織策劃《金牌導(dǎo)購服務(wù)和銷售技能訓(xùn)練營》、《金牌店長管理技能訓(xùn)練營》100余期,受訓(xùn)學(xué)員達5000余人,并有效制定并實施了大型摩爾大廈開業(yè)前3000余名新員工的入職培訓(xùn),為企業(yè)建立了完善的培訓(xùn)體系,培養(yǎng)了大量的服務(wù)型人才。

培訓(xùn)特色
親和互動、輕松自然、案例實用、切合實際

訓(xùn)練模式
互動講授/小組討論/案例分析/體驗游戲/實戰(zhàn)演練/視頻分享/團隊競賽
心態(tài)+行動:標(biāo)本兼治,心動才是好狀態(tài)!
知道+做到:知行合一,做到才是真本領(lǐng)!
培訓(xùn)+績效:培訓(xùn)是投資,必須要產(chǎn)出,業(yè)績提升才是硬道理!

金牌店長的培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/11449.html

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    參加課程:ESC金牌店長訓(xùn)練營

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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張月萍
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