亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)
 
講師:譚小芳 瀏覽次數(shù):2564

課程描述INTRODUCTION

管理者執(zhí)行力課程培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:譚小芳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

為何公司的意圖在貫徹中層層打折?
管理者如何避免中基層人員頻繁變動?
是管理層不想執(zhí)行嗎?還是沒有掌握方法?
為什么領(lǐng)導(dǎo)總是沒有時間,而下屬總是沒有工作?
如何構(gòu)建誠信、感恩、尊重、合作、分享的中高層執(zhí)行團隊?
龐大的部門里人員素質(zhì)參差不齊,如何建立富有執(zhí)行力的運作流程?
這是變革的年代,也是管理升級的年代——高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為......世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執(zhí)行力在那里?不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力太薄弱;不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力難變?yōu)橹毙辛?;不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力缺乏殺傷力;不是沒有執(zhí)行力,而是執(zhí)行力沒有與方法有效結(jié)合。除了改變觀念外,更重要是改變心態(tài)的前提下提升自己解決問題的能力,直奔結(jié)果。
升級執(zhí)行力以新觀念針對新形勢,站在管理學(xué)、人性學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境,與您共同走向與時俱進的升級年代。歡迎進入*企管專家譚小芳老師的經(jīng)典課程《管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)》,尋找管理者執(zhí)行力升級的全面解決方案!

培訓(xùn)目的:
1、領(lǐng)悟什么是升級執(zhí)行力;
2、全面提升高效執(zhí)行力和技巧;
3、掌握執(zhí)行的要素和核心流程;
4、幫助中高層主管提升貫徹管理能力;
5、帶您透析企業(yè)執(zhí)行力,從而提升核心競爭力。

培訓(xùn)大綱:
引言:變革年代,升級版執(zhí)行力勢在必行!
1、升級版執(zhí)行力釋義
2、升級版執(zhí)行力意義
一、戰(zhàn)略在于執(zhí)行
1、以顧客為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
2、以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
3、以標(biāo)準為核心的戰(zhàn)略執(zhí)行
4、危機中的執(zhí)行力
二、企業(yè)憑什么基業(yè)長青?
1、中國企業(yè)壽命之痛
2、百年企業(yè)發(fā)展壯大的秘訣
3、沒有體系的執(zhí)行是傻執(zhí)行
三、企業(yè)憑什么讓員工追隨?
1、中國企業(yè)用權(quán)謀凝聚團隊,*企業(yè)用文化凝聚團隊
2、明確企業(yè)的遠景和使命;用核心價值觀來選擇團隊成員
3、讓故事做傳播文化的載體
4、讓員工找到理想和目標(biāo)
四、如何從根源上強化執(zhí)行力?
強化執(zhí)行力的三大根源!
第一根源:用果因關(guān)系代替因果關(guān)系
第三根源:速度觀念,在行動中追求完美
第二根源:不是方法決定目標(biāo),而是目標(biāo)決定方法
五、執(zhí)行力之干:有效激勵員工
1、馬斯洛需要層次模型
2、激勵——保健雙因素理論
(1)員工激勵的一般原則
(2)員工激勵的高級原則
(3)領(lǐng)導(dǎo)激勵部屬的注意事項
3、公平理論
4、弗魯姆的期望理論
5、激勵的實用人性內(nèi)因模型
六、執(zhí)行力之葉:員工甄選與任用
1、人員招聘的困惑和挑戰(zhàn)
2、用人中的誤區(qū)
3、執(zhí)行力的特質(zhì)組合
4、結(jié)構(gòu)化面試
七、執(zhí)行體系之入口:一對一責(zé)任
1、建立百分百責(zé)任思維
2、責(zé)任稀釋定律
3、誰受益誰承擔(dān)責(zé)任
八、執(zhí)行力的驅(qū)動器:目標(biāo)管理
1、設(shè)定目標(biāo)的原則
2、目標(biāo)分解:各層目標(biāo)如何制定?
3、各部門內(nèi)部目標(biāo)分解的具體步驟
4、確定目標(biāo)的行動計劃
5、超目標(biāo)管理
九、執(zhí)行力來自績效管理
1、績效考核與信任
2、企業(yè)整體績效管理的復(fù)雜性
3、整體績效管理體系分解
4、整體績效管理通用程序
5、整體績效管理體系的特點
問題:為什么需要績效管理?
思考、提問、回答(學(xué)員互動環(huán)節(jié))
講解:掌握績效的目的(提升執(zhí)行力和團隊績效?。?br /> 十、團隊執(zhí)行力提升
1、執(zhí)行力創(chuàng)造競爭力;
2、過去的競爭與現(xiàn)在的競爭;
3、執(zhí)行力能夠預(yù)測和控制市場變化;
【實踐與分享】團隊執(zhí)行力訓(xùn)練、價值觀認定
十一、抓執(zhí)行力就要抓“執(zhí)行力核心”!
1、執(zhí)行力=戰(zhàn)略+資源投入+決心
2、戰(zhàn)略方向:單純、穩(wěn)定(執(zhí)行如戀愛)
3、資源投入:時間效率、冗余(雄獅搏兔)
4、決心:領(lǐng)導(dǎo)傳播、典型儀式與口號(破釜沉舟)
案例:甲午海戰(zhàn)與孟良崮血戰(zhàn)
十二、讓戰(zhàn)略最終落地,強化企業(yè)執(zhí)行力
1、領(lǐng)導(dǎo)者的4個自我超越習(xí)慣
2、管理工作的執(zhí)行策略
3、管理人員的執(zhí)行策略
4、提升個體執(zhí)行力的8大原則
5、建立管理執(zhí)行力的8大規(guī)則
6、基于執(zhí)行的用人機制變革
十三、企業(yè)執(zhí)行力持續(xù)建設(shè)和評估
1、執(zhí)行力的制度建設(shè)
2、執(zhí)行力的文化建設(shè)
3、員工執(zhí)行力自我評估清單
4、管理者執(zhí)行力自我評估清單
十四、執(zhí)行力的升華:執(zhí)行文化的歸結(jié)
1、建設(shè)以強化執(zhí)行力為前提的獎罰體系與系統(tǒng)文化
2、如何構(gòu)建執(zhí)行文化6大要點?
3、如何挑選有執(zhí)行力的人?
4、如何培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣?
十五、管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)總結(jié)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13159.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:管理者執(zhí)行力升級培訓(xùn)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
譚小芳
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)