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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
主動(dòng)營(yíng)銷—銀行大客戶營(yíng)銷策略
 
講師:陳元方 瀏覽次數(shù):2532

課程描述INTRODUCTION

 大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)課程大綱

 
 

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳元方    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程收益
掌握開發(fā)大客戶的策略
把握客戶行業(yè)分析方法
正確評(píng)估客戶心理和需求
了解大客戶關(guān)系維護(hù)管理的關(guān)鍵
提升并掌握商業(yè)銀行的客戶關(guān)系管理能力
學(xué)習(xí)專業(yè)的大客戶營(yíng)銷和流程管理技巧

課程特色
融合專業(yè)講解圖表分析實(shí)戰(zhàn)演練角色扮演等方式,學(xué)習(xí)更輕松。
精心安排的小組討論能讓學(xué)員在交流中提升自己的業(yè)務(wù)技能。
將為學(xué)員提供一套診斷工具規(guī)劃工具及完整的客戶滲透與管理系統(tǒng),將平時(shí)“憑感覺做事”的客戶開發(fā)工作整合為長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性的銷售工作。
戰(zhàn)略與技巧兼顧,效果經(jīng)過多家商業(yè)銀行廣泛驗(yàn)證。
結(jié)合講師近10年的銷售實(shí)戰(zhàn)及銷售培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)戰(zhàn)價(jià)值尤高。
導(dǎo) 論 大話銀行營(yíng)銷
關(guān)系制勝
營(yíng)銷制勝
客戶經(jīng)理的三項(xiàng)修煉
成功營(yíng)銷的五大原則

課程大綱
一、明確角色,才能出色——客戶經(jīng)理的角色認(rèn)知
心理測(cè)試:給客戶的第一印象
服務(wù)和營(yíng)銷的角色轉(zhuǎn)換
客戶經(jīng)理素質(zhì)能力要求
從服務(wù)高手走向狼性營(yíng)銷

二、客戶的有效識(shí)別
客戶分類
識(shí)別不同客戶的特征
不同類型的客戶對(duì)需求的差異性

三、專業(yè)化營(yíng)銷流程及高效營(yíng)銷技巧
營(yíng)銷的基本原則
銷售開場(chǎng)白:好的開場(chǎng)是成功的一半
開場(chǎng)白的目的和方法
開場(chǎng)白的常見誤區(qū)
不要試圖在開場(chǎng)白中就達(dá)成交易
為什么開場(chǎng)白總是充滿了推銷味道?
開場(chǎng)白的四要素
小組演練:不同產(chǎn)品的開場(chǎng)白設(shè)計(jì)
需求探尋
需求探尋的目的和意義
開場(chǎng)白結(jié)束后,大部分情況下我們都是直接進(jìn)入了產(chǎn)品介紹中,客戶會(huì)有什么感覺?試想如果醫(yī)生不給你望聞問切就直接開藥,你又是什么感覺?
需求的分類:明確需求和隱藏需求
正面探尋客戶需求
側(cè)面探尋客戶需求
尋找到客戶的傷口
往客戶的傷口上撒鹽
小組演練:如何挖掘客戶需求?
課堂討論:中醫(yī)與銀行營(yíng)銷
產(chǎn)品呈現(xiàn)
活用SWOT,快速進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)分析
如何有效確立*賣點(diǎn)?
掌握說服客戶接受我方產(chǎn)品的步驟
把我們的方案/產(chǎn)品呈現(xiàn)給客戶的技巧
銀行產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃與實(shí)戰(zhàn)技巧
產(chǎn)品呈現(xiàn)的常見誤區(qū)
產(chǎn)品介紹不是簡(jiǎn)單的念產(chǎn)品資料
產(chǎn)品介紹應(yīng)該始終關(guān)注客戶需求
產(chǎn)品呈現(xiàn)的FABE法則
展示產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)與性能概況是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,客戶需要了解產(chǎn)品如何解決他所關(guān)心的問題
產(chǎn)品介紹的需要始終強(qiáng)調(diào)客戶利益而不是簡(jiǎn)單陳述賣點(diǎn)
小組演練:如何介紹不同業(yè)務(wù)產(chǎn)品?
目標(biāo)達(dá)成與異議化解
識(shí)別真假異議
化解異議的策略
面對(duì)異議最重要的是了解客戶的真實(shí)想法
異議處理不是簡(jiǎn)單重復(fù)產(chǎn)品的賣點(diǎn),而是以關(guān)心的心態(tài)協(xié)助客戶找到購(gòu)買的理由
異議是可以預(yù)防的
化解異議的技巧
銷售目的達(dá)成的時(shí)機(jī)
應(yīng)對(duì)成交拖延的策略
案例分析:對(duì)公業(yè)務(wù)的陷阱
案例:從鳳姐說起——銀行營(yíng)銷的秀與差異化

四、客戶關(guān)系管理——中國(guó)式客情關(guān)系管理
客戶關(guān)系的基礎(chǔ)
客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型
三大客戶關(guān)系的意義與識(shí)別(親近度,信任度,人情)
做關(guān)系的總體策略
建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有)
做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深)
拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿)
用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源)
實(shí)戰(zhàn)練習(xí):建立有效的大客戶的信息檔案

五、如何進(jìn)行自我管理?
自我管理要點(diǎn)
行動(dòng)管理
流程管理
提高行動(dòng)效率
增加拜訪次數(shù)
增加有效拜訪
別做溫水青蛙
清晰每次目的
線式拜訪活動(dòng)
掌握5大管理工具
客戶開發(fā)計(jì)劃表
項(xiàng)目跟蹤進(jìn)展表
客戶動(dòng)態(tài)分類表
周客戶拜訪表
項(xiàng)目得失分析表
備注:絕大多數(shù)受過專業(yè)訓(xùn)練的客戶經(jīng)理都可以在銷售中成功使用一些專業(yè)的銷售技巧,并也會(huì)取得不錯(cuò)的效果。但是,最終能成為優(yōu)秀高級(jí)客戶經(jīng)理人的卻為數(shù)極少,那么他們之間的差距是什么呢?
銷售流程的自我管理,成功的保證,出人頭地的平臺(tái)!


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/13625.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:主動(dòng)營(yíng)銷—銀行大客戶營(yíng)銷策略

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳元方
[僅限會(huì)員]