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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
卓越中層的10項(xiàng)修煉
 
講師:盛渭濱 瀏覽次數(shù):2584

課程描述INTRODUCTION

西安中層管理培訓(xùn)課程大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:盛渭濱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

本課程的學(xué)習(xí)目標(biāo):
了解優(yōu)秀的中層管理者的角色與定位;
掌握中層管理者必須的能力模型及需要強(qiáng)化的基礎(chǔ)能力。
一、優(yōu)秀的中層管理者的自畫像:
二、什么樣的人算是中層領(lǐng)導(dǎo)?
三、中層管理者的工作困惑:
1、缺乏目標(biāo)控制,不善于,不習(xí)慣做工作計(jì)劃;
2、喜歡抓具體的工作,面對(duì)問(wèn)題和困難,等、靠、要的思想嚴(yán)重;
3、習(xí)慣靠個(gè)人努力完成工作,事無(wú)巨細(xì),不善授權(quán)。
4、心態(tài)浮躁,借口太多,凡事不責(zé)己,歸罪于外;
5、危機(jī)感淡薄,不能為企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)和利益負(fù)責(zé);
6、認(rèn)為對(duì)人和團(tuán)隊(duì)的管理是人事部門的事,不善于建設(shè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)。
四、中層管理者的致命錯(cuò)誤:
1、不能真正了解老總;
2、沒(méi)有在自己的核心業(yè)務(wù)上開展工作;
3、拒絕承擔(dān)責(zé)任;
4、還有什么?
五、中層的角色認(rèn)知:
六、中層管理者的自我認(rèn)知:
七、什么樣的中層算“合格”?
1、對(duì)上:扛得??;
2、對(duì)下:罩得住;
3、同級(jí):攏得住。
八、好中層的核心競(jìng)爭(zhēng)力:
正確的做事有成效的執(zhí)行!
九、卓越中層必須強(qiáng)化的十大能力:
服從力  溝通力  計(jì)劃力  配置力  教導(dǎo)力
監(jiān)控力  激勵(lì)力  糾防力  應(yīng)變力  行動(dòng)力

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/14297.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:卓越中層的10項(xiàng)修煉

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
盛渭濱
[僅限會(huì)員]