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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用
 
講師:伍健康 瀏覽次數(shù):2565

課程描述INTRODUCTION

如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:伍健康    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)

課程大綱
第一部分:股權(quán)激勵(lì)理論篇

1.1什么是股權(quán)激勵(lì)?
1.2股權(quán)激勵(lì)有何作用?
1.3股權(quán)激勵(lì)有何特點(diǎn)?
1.4委托代理理論
1.5人力資本理論
1.6股權(quán)激勵(lì)機(jī)制必要性論證
思考題注意要點(diǎn)

第二部分:股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)篇
2.1實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的6項(xiàng)基本原則
2.2案例背景資料及介紹
2.3股權(quán)激勵(lì)要達(dá)到的目的
2.3實(shí)施股權(quán)激勵(lì)要達(dá)到的目的
思考題注意要點(diǎn)
2.4如何確定股權(quán)激勵(lì)的模式
2.4.1期股模式
2.4.2股票期權(quán)模式
2.4.3業(yè)績(jī)股票模式
2.4.4帳面價(jià)值增值權(quán)模式
2.4.5員工持股計(jì)劃模式
2.4.6虛擬股票模式
2.4.7股票增值權(quán)模式
2.4.8限制性股票計(jì)劃模式
2.4.9MBO模式
2.4.10技術(shù)入股模式

2.5如何確定各激勵(lì)對(duì)象
2.6如何確定激勵(lì)總股本?
2.6如何確定激勵(lì)總股本?
2.6如何分配各激勵(lì)對(duì)象股份?
2.7如何確定分配各激勵(lì)對(duì)象股份?
2.8如何確定股份的價(jià)格?
2.9如何確定股份和資金的來(lái)源?
2.10如何確定股份的期限和行權(quán)條件?
思考題注意要點(diǎn)

第三部份:法規(guī)與股份管理篇
3.1法律法規(guī)
3.2公司股權(quán)激勵(lì)管理規(guī)定
3.3業(yè)績(jī)考核與管理
思考題注意要點(diǎn)
第四部份:方案審批與操作篇
4.1股權(quán)激勵(lì)方案的審批
4.2股權(quán)激勵(lì)實(shí)施合同
4.3股權(quán)轉(zhuǎn)讓與章程修改
思考題注意要點(diǎn)

第五部份:方案運(yùn)行的保障與監(jiān)督篇
5.1財(cái)務(wù)管理規(guī)范與信息披露
5.2完善公司治理
5.3管理者角色轉(zhuǎn)變
思考題注意要點(diǎn)

老師介紹:伍健康
企業(yè)管理專家、股權(quán)激勵(lì)專家;
工商管理博士,英國(guó)成本行政會(huì)計(jì)師;
高級(jí)經(jīng)營(yíng)師、注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師;

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
曾任:
深圳某國(guó)有企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;
深圳某民營(yíng)企業(yè)董事、總經(jīng)理多年;
深圳深置地房地產(chǎn)企業(yè)副總多年;
重慶某水電開(kāi)發(fā)公司董事、總經(jīng)理多年;
深圳市中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所項(xiàng)目經(jīng)理,深圳企業(yè)改制輔導(dǎo)中心首席顧問(wèn)師多年等;
現(xiàn)任:
多家民營(yíng)企業(yè)董事、深圳某投資機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;
多家國(guó)企、民企的高級(jí)管理顧問(wèn);
深圳市體制改革研究會(huì)常務(wù)理事。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)、企業(yè)上市籌劃及咨詢、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資,公司治理、企業(yè)重組與并購(gòu),總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理等。

咨詢顧問(wèn):
作為咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,伍老師曾成功地為百余家上市公司、國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、企業(yè)重組與上市策劃、公司治理的完善和制度管理、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)資本運(yùn)作與投融資籌劃等項(xiàng)目提供了優(yōu)質(zhì)的咨詢顧問(wèn)服務(wù)。
授課風(fēng)格:
其授課親和力強(qiáng),關(guān)注學(xué)員感受,是位極具人格魅力的老師;
其講授的課程理論聯(lián)系實(shí)際、深入淺出,重點(diǎn)突出,現(xiàn)場(chǎng)分析并解決學(xué)員問(wèn)題;
有豐富案例、有實(shí)戰(zhàn)工具,操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;
提倡快樂(lè)學(xué)習(xí),注重互動(dòng)和實(shí)效,分組研討,真正幫助學(xué)員及其企業(yè)提升。

如何設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)機(jī)制培訓(xùn)


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    參加課程:股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用

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開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
伍健康
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)