課程描述INTRODUCTION
上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱
課程收益
理解初級(jí)經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)換
掌握角色認(rèn)識(shí)與定位
初級(jí)經(jīng)理的工作價(jià)值觀
掌握基本管理方法與藝術(shù)
掌握職業(yè)生涯設(shè)計(jì)技巧
課程大綱
第一單元:從員工到初級(jí)經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)換
正確認(rèn)識(shí)升遷
迅速開展工作
凡事正面積極
凡事巔峰狀態(tài)
凡事主動(dòng)出擊
凡事全力以赴
積極思考模式
第二單元:初級(jí)經(jīng)理的角色認(rèn)知與定位
自我認(rèn)知
外部認(rèn)知
期望認(rèn)知
角色內(nèi)容
第三單元:初級(jí)經(jīng)理的角色認(rèn)知三個(gè)層面
對自己角色規(guī)范權(quán)利義務(wù)的準(zhǔn)確把握
了解領(lǐng)導(dǎo)的期望值
了解級(jí)的下期望值
第四單元:初級(jí)經(jīng)理的角色定位與轉(zhuǎn)換
自己:自律自強(qiáng)自學(xué)
上級(jí):信任實(shí)干潛質(zhì)
下屬:領(lǐng)袖導(dǎo)師榜樣
同事:敬重搭檔朋友
客戶:信賴誠信專業(yè)
第五單元:初級(jí)經(jīng)理的工作價(jià)值觀
工作是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的軌道
自我超越
大公無私
修正自己
不抱怨
專注現(xiàn)有工作
集中精力做有生產(chǎn)力的事
深惡不能痛絕
第六單元:管理方法與藝術(shù)
管理與領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)分
管理的本質(zhì)
五項(xiàng)基本管理
管理對象的兩個(gè)方面
經(jīng)理與員工之間的雙向關(guān)系
部屬相處五項(xiàng)基本原則
與上司關(guān)系的處理技巧
第七單元:初級(jí)經(jīng)理工作職責(zé)
初級(jí)經(jīng)理的主要職責(zé)
初級(jí)經(jīng)理職責(zé)的內(nèi)涵
明確管理范圍
如何正確上傳下達(dá)
工作匯報(bào)的方式
工作匯報(bào)的要求
工作匯報(bào)的話術(shù)
第八單元:制定行之有效的工作計(jì)劃
action projects運(yùn)用
計(jì)劃的制定五步法
如何應(yīng)用WBS分解工作任務(wù)
工作計(jì)劃的七要素
B-PLAN運(yùn)用
執(zhí)行計(jì)劃的一般程序
計(jì)劃制定過程中如何從上到下分解
為目標(biāo)制訂詳細(xì)的行動(dòng)計(jì)劃
有效分解上級(jí)目標(biāo)計(jì)劃的方法
第九單元:職業(yè)生涯成功秘訣
如果職業(yè)生涯是一棵樹
什么是內(nèi)、外職業(yè)生涯
內(nèi)、外職業(yè)生涯的特征及其關(guān)系
職業(yè)生涯的真正關(guān)注點(diǎn)
職業(yè)生涯快速進(jìn)步的秘訣
第十單元:初級(jí)經(jīng)理職業(yè)規(guī)劃的步驟
制定個(gè)人職業(yè)生涯的原則
自我評估——我是誰,公司需要什么樣的人才?
外部環(huán)境分析——我在哪里?
下步往哪里去——目標(biāo)確立
如何到達(dá)哪里——實(shí)施策略
如何與公司發(fā)展---共同成長
上海初級(jí)經(jīng)理人角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16193.html
已開課時(shí)間Have start time
- 許文
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 管理者學(xué)習(xí)能力提升培訓(xùn)之快 孫海榮
- 管理的角色認(rèn)知---從個(gè)人 于男
- 管理技能提升與人才培養(yǎng)訓(xùn)練 李芳
- 中層管理五項(xiàng)技能修煉 李芳
- 高情商的向上管理技巧 劉成熙
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- 后備骨干管理能力提升 莊樁
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- 中層管理干部八項(xiàng)修煉能力 孫海榮
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