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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
 
講師:王云鵬 瀏覽次數(shù):2602

課程描述INTRODUCTION

管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王云鵬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程
課程背景:
循國(guó)學(xué)之道,提升企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。儒家思想發(fā)源于中國(guó),其影響范圍十分廣泛,儒家管理思想在我國(guó)兩千多年的社會(huì)管理實(shí)踐中,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),對(duì)中國(guó)及世界的企業(yè)管理思想產(chǎn)生深刻影響。東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)對(duì)現(xiàn)今企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的價(jià)值已經(jīng)是一個(gè)重要課題,日本經(jīng)濟(jì)的騰飛、東亞經(jīng)濟(jì)的崛起,儒家管理思想在文化、倫理道德層面上給予他們企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以深刻的影響。在本土企業(yè)構(gòu)建特色的企業(yè)文化的同時(shí),怎樣處理儒家管理思想與今天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,學(xué)習(xí)外國(guó)企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),仍具有理論和現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義??v觀東方管理思想,我們不難發(fā)現(xiàn),“剛?cè)岵?jì)”的管理智慧來巧妙地為人處世,也是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升的有效手段、還是治世之道。
東方管理文化集聚著管理這樣一個(gè)龐大社會(huì)團(tuán)體的人類智慧,哲人的思索和管理的精要由于東方管理學(xué)說本身是一個(gè)博大精深的理論體系,本課程結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理者所遇到的問題,來進(jìn)行案例教學(xué)分析,便于管理者的領(lǐng)導(dǎo)技巧提煉。
 
課程收獲:
1.來提高管理者的自身修養(yǎng),目前管理者的突出表現(xiàn)是漠然,缺乏激情和動(dòng)力;
2.自己業(yè)績(jī)突出、技術(shù)過硬的管理者,居然團(tuán)隊(duì)績(jī)效處處不盡人意?
3.解決管理者在工作中的負(fù)領(lǐng)導(dǎo)能量,致使管理者已成為員工的“敵人”,自己卻渾然不知?
4.解決管理者缺少自我覺醒與自省能力;
5.提升管理者績(jī)效診斷與分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展能力;
 
課程大綱
第一講修身處事
第一節(jié)、才高人之師,身正人之范
第二節(jié)、身修而后家齊,家齊而后國(guó)治
第三節(jié)、博學(xué)之,審問之,慎思之---
第四節(jié)、圣人為而不恃,功成而不處。
1.廉正與約束
2.往官之要,曰廉與勤。
3.廉者常樂無求,貪者常優(yōu)不足。
第五節(jié)、公生明,廉生威。
1.公正無和,一言而萬民齊。
2.人君貴明不貴察。
3.以正治國(guó),以奇用兵。
4.上善若水
第六節(jié)、君子莫大于與人為善
 
第二講用人教化
第一節(jié)、人才標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)、賢主勞于求賢,而逸于治事。
第三節(jié)、治平尚德行,有事賞功能。
第四節(jié)、智者取其謀,愚者取其力,勇者取其威,怯者取其慎。
第五節(jié)、人才使用原則。
第六節(jié)、將能而君不御者勝。
 
第三講法治組織
第一節(jié)、法者,天下之至道也。
第二節(jié)、令之以文,齊之以武。
第三節(jié)、別上下之義,使得其理;
第四節(jié)、賞不空行,罰不虛設(shè)。
第五節(jié)、道常無為而無不為。
第六節(jié)、侯王若能守之,萬物將自化。
第七節(jié)、道之以政,齊之以刑,民免而無恥;
第八節(jié)、道之以德,齊之以禮,有恥且格。
第九節(jié)、圣人處無為之事,行不言之教。
 
第四講納言勵(lì)士
第一節(jié)、以天下之目視,別無不見也;
第二節(jié)、以天下之耳聽,則無不聞也;
第三節(jié)、以天下之智慮,則無不知也。
第四節(jié)、治團(tuán)隊(duì)之道,勸之使諫,宣之使言。
第五節(jié)、主道利明不利幽,利宣不利周。
 
第五講組織決策團(tuán)隊(duì)指揮
第一節(jié)、多算勝,少算不勝
第二節(jié)、不為不可成,不求不可得。
第三節(jié)、諜貴眾,斷貴獨(dú)。
第四節(jié)、殺一人而三軍震者,殺之;
第五節(jié)、賞一人而萬人悅者,賞之。
第六節(jié)、圣人治吏不治民。
第七節(jié)、威不兩措,政不二門。
第八節(jié)、善政,民畏之;善教,民愛之。
第九節(jié)、善政得民財(cái),善教得民心。
管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16476.html

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    參加課程:東方管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

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王云鵬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)