亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
SPC管理模式
 
講師:張藝非 瀏覽次數(shù):2581

課程描述INTRODUCTION

SPC管理模式課程

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管

培訓(xùn)講師:張藝非    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

SPC管理模式課程
 
課程價(jià)值共建教導(dǎo)系列課程之1
1、開心路——改變思想認(rèn)知,激發(fā)內(nèi)在潛力,統(tǒng)一思想行動(dòng);
2、定方向——了解產(chǎn)品價(jià)值,建立自信勇氣,銷售改變命運(yùn)
3、找對(duì)人——鎖定客戶群體,降低銷售成本,提升銷售效率;
4、建流程——建立標(biāo)準(zhǔn)流程,統(tǒng)一展業(yè)話術(shù),丏家才是贏家;
5、育人才——新手快速上手,老人不斷突破,干部層出不窮
當(dāng)資源制勝、機(jī)會(huì)為王的時(shí)代成為過去了,你憑什么占領(lǐng)市場(chǎng)?
為什么聽了無(wú)數(shù)大師的教誨,面對(duì)業(yè)績(jī)的瓶頸依然無(wú)措?
為什么你還在期望通過一埻課來(lái)解決企業(yè)面臨各種問題?
如何讓企業(yè)突破業(yè)績(jī)的瓶頸,只有一條路,就是打造銷售
團(tuán)隊(duì)職業(yè)化,只有步兵的成功,才有戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利!
如何建立銷售團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的路徑?
 
【課前準(zhǔn)備】
1、企業(yè)參訓(xùn)人員的定項(xiàng),學(xué)習(xí)后要達(dá)到什么樣的成果;
2、企業(yè)的問題學(xué)習(xí)前進(jìn)行總結(jié),哪些核心問題需要老師指導(dǎo)的,課間進(jìn)行咨詢;
3、企業(yè)的參訓(xùn)人員必須按照課程的規(guī)則全程參與,不能全程參與者取消學(xué)習(xí)資格;
4、課程進(jìn)行中嚴(yán)禁錄音像,違者取消學(xué)習(xí)資格
5、參訓(xùn)企業(yè)的要求是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
 
中層能力提升
企業(yè)發(fā)展瓶頸就是核心團(tuán)隊(duì)能力的瓶頸;
中層能力匹配是權(quán)力下放的基本條件;
中層人員的品德是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本;
培養(yǎng)中層管理者具備深遠(yuǎn)厚重人栺,磊落坦蕩勇氣和卓越管理能力;
提升每一個(gè)中層管理者的系統(tǒng)思維和做事能力;
為企業(yè)打造品德匹配、能級(jí)匹配的鐵營(yíng)盤;
三個(gè)月學(xué)習(xí),每周輔導(dǎo),從形式到內(nèi)容,確保落地;
培養(yǎng)主管具備三大能力,改進(jìn)、創(chuàng)新和獨(dú)立解決問題的能力;
培養(yǎng)管理者具備系統(tǒng)思考,設(shè)計(jì)優(yōu)化流程和多計(jì)劃同時(shí)運(yùn)行的能力
最了解本土企業(yè)的老師親自策劃流程,最接地氣的落地方式
 
課程方向
診斷自己的思維模式,工作模式和局限,找到差距;
了解企業(yè)在丌同階段對(duì)管理人員能量級(jí)別的匹配要求;
了解八大主管(銷售、生產(chǎn)、人力、行政、服務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、財(cái)務(wù))的崗位職責(zé),對(duì)上、下級(jí)及本職工作有全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。
圍繞創(chuàng)造崗位核心價(jià)值的工作環(huán)節(jié),丌斷創(chuàng)新和優(yōu)化。
學(xué)習(xí)組織運(yùn)作,設(shè)計(jì)組織架構(gòu)、做好人員評(píng)估,訓(xùn)練多個(gè)計(jì)劃同時(shí)運(yùn)行的統(tǒng)籌能力,同時(shí)進(jìn)行人、財(cái)、物匹配。
系統(tǒng)和流程植入,用成效結(jié)構(gòu)等思維工具設(shè)計(jì)改進(jìn)流程,將例外事件并入流程丌停優(yōu)化,讓流程得以順暢,讓能效大大提升。
作為領(lǐng)導(dǎo)管理者,首先要具備可以領(lǐng)導(dǎo)人的品德,中正的做人,其次是溝通和教育引導(dǎo)的能力,做正自己并培養(yǎng)中正的下屬,讓人才生生丌息
 
SPC管理模式課程

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16746.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:SPC管理模式

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張藝非
[僅限會(huì)員]