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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維
 
講師:文釗飛 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

上海移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維培訓(xùn)課程

· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:文釗飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 【課程收獲】

1,從根本上認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵;
2,深度剖析當(dāng)代的互聯(lián)網(wǎng);
3,認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略思想;
4,從多方面學(xué)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維;
5,具備互聯(lián)網(wǎng)思維,做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。
 
【課程大綱】
一,認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)時(shí)代
視頻:《未來十年的商業(yè)模式進(jìn)化》
1.傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)銷行動(dòng)為什么會(huì)遇到困難
2.互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
web1.0門戶時(shí)代
web2.0搜索/社交時(shí)代
web3.0大互聯(lián)時(shí)代
視頻:互聯(lián)網(wǎng)世界的60秒
視頻:微生活與微支付
3.肯威爾伯四象限解讀互聯(lián)網(wǎng)
4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社會(huì)內(nèi)涵
 
二,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的十大特點(diǎn)
1.商業(yè)模式民主化
2.銷售空間多樣化
3.用戶時(shí)間碎片化
4.傳播內(nèi)容重視化
5.客戶關(guān)系讀者化
6.商業(yè)去除中心化
7.管家角色能力化
8.消費(fèi)互動(dòng)位置化
9.社會(huì)主力年輕化
10.意見領(lǐng)袖媒體化
 
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略思想
1.跨界—改變維度的戰(zhàn)略打擊
2.趨勢(shì)—未來的商業(yè)模式解析
3.定位—企業(yè)身份的五種選擇
4.入口—移動(dòng)互聯(lián)一切皆入口
5.個(gè)性—滿足用戶的基本條件
6.媒體—要成為和用好自媒體
 
四,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維
1.用戶體驗(yàn)思維
案例:褚橙、陳歐、黃太吉、roseolny的品牌體驗(yàn)
2.賣萌文化思維
案例:三只松鼠、百草味
3.*體驗(yàn)思維
案例:叁陌綻放、阿芙精油
4.定制與去中心化思維
案例:紅領(lǐng)、尚品宅配的全新體驗(yàn)
5.免費(fèi)跨界思維(對(duì)經(jīng)營(yíng)模式的理解)
案例:甘其食包子與四川航空免費(fèi)接送車
6.社會(huì)化傳播思維(對(duì)關(guān)系鏈、渠道的理解)
案例:貴人鳥、地產(chǎn)全民經(jīng)紀(jì)人
7.流量分發(fā)增值思維
案例:保利地產(chǎn)、武圣面館
8.眾籌與社交思維
案例:太茅白酒的瘋狂三小時(shí)
 
五,企業(yè)如何做好互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
1.互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)五大優(yōu)點(diǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)思維的營(yíng)銷4P
3.使用互聯(lián)網(wǎng)工具
4.建立企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
5.重視品牌和粉絲
6.充分用好自媒體
7.研究自己的營(yíng)銷場(chǎng)景
8.扁平化管理解放員工
9.打鐵還需自身硬


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/16885.html

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    參加課程:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷思維

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
文釗飛
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)