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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
 
講師:胡劍炬 瀏覽次數(shù):2568

課程描述INTRODUCTION

 中山如何打造卓越團(tuán)隊(duì)課程培訓(xùn)

· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡劍炬    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

 課程大綱

第一單元:團(tuán)隊(duì)構(gòu)建是核心

引言:古老的寓言故事。
活動(dòng)1:初生牛犢不怕虎
一、一群人、一伙人與一個(gè)團(tuán)隊(duì)的區(qū)別?
案例1:銀行的劫匪。
二、團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)1:人多力量大。
案例2:IQ之和?
案例3:拉力大小?
案例4:大雁的啟示。
三、團(tuán)隊(duì)的誤區(qū)2:人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)。
案例5:大中國組織架構(gòu)。
案例6:佛經(jīng)的印證。
視頻1:狼性團(tuán)隊(duì)。
四、高績效團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的七大要素。
工具1:團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)圖。
演練1:假如這是一個(gè)高績效的團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)2:突出重圍
活動(dòng)3:神秘*
第二單元:執(zhí)行有力靠方法
引言:如何理解執(zhí)行力?反觀自身,有哪些執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)。
一、結(jié)果至上——以結(jié)果論英雄
視頻2:殲滅山崎
1、結(jié)果誤區(qū)——很多時(shí)候,你白干了。
(1)良好的態(tài)度不等于獲得了結(jié)果。
案例7:加班風(fēng)波
(2)盡到了職責(zé)不等于獲得了結(jié)果。
案例8:公園奇遇
(3)完成了任務(wù)不等于獲得了結(jié)果。
案例9:火車票事件
2、什么是結(jié)果?
(1)正確的結(jié)果須具備的三大關(guān)鍵要素
演練2:人生藍(lán)圖。
(2)正確的結(jié)果定義產(chǎn)生的作用
活動(dòng)4:盡力而為。
活動(dòng)5:按圖索驥。
演練3:客戶傳真發(fā)發(fā)看。
演練4:是任務(wù)還是結(jié)果?
3、5A有效執(zhí)行體系
視頻3:孫武斬愛妃
工具2:YCYA
4、做成結(jié)果的好方法
(1)承諾法
案例10:那該死的蓄電池
(2)分解法
事件結(jié)構(gòu)模型
案例11:劉老板的那些事兒
案例12:保險(xiǎn)推銷員之辯
工具3:推進(jìn)臺賬
(3)重點(diǎn)法
案例13:一個(gè)好男人的尷尬。
工具4:時(shí)間管理卡
活動(dòng)6:過河拆橋
活動(dòng)7:密碼傳遞
二、商業(yè)人格——獲得結(jié)果的保障
1、什么是商業(yè)人格?
(1)責(zé)任
我的人生我負(fù)責(zé)
我的結(jié)果我負(fù)責(zé)
案例14:乞丐與天使
(2)自主
成年人邏輯
社會(huì)人心態(tài)
視頻4:史上最爛的撒嬌
(3)原則
人治文化
含糊文化
面子文化
2、做一個(gè)結(jié)果型的執(zhí)行人才
(1)令行禁止,堅(jiān)決服從
(2)不找理由,沒有借口
(3)注重細(xì)節(jié),養(yǎng)成作風(fēng)
活動(dòng)8:領(lǐng)袖風(fēng)采
第三單元:高效溝通出績效
1、什么是有效溝通?
2、溝通的三心
(1)喜悅心
l 不做情感和氣氛的污染者
l 發(fā)覺正面思維的智慧
l 感恩、惜福
案例15:牙膏夫妻
(2)同理心
l 練好認(rèn)同的功夫
l 站在他人立場想問題
l 創(chuàng)造雙贏的境界
活動(dòng)9:你說我畫
(3)贊美心
l 嚴(yán)于律己,寬以待人
l 贊美的4個(gè)原則
l 贊美技巧與演練
案例16:赴宴
3、溝通的三意
(1)角色就是人格
工具5:溝通的4個(gè)方向
(2)準(zhǔn)備奠定成功
物有本末,事有終始
工具6:有效溝通六步法
視頻5:墓地的銷售
(3)放下才能承擔(dān)
案例17:大小和尚的故事
視頻6:李云龍炸坂田司令部
4、溝通的技巧
(1)職場人上平下三維溝通
工具7:人格氣質(zhì)與性格類型
(2)說的技巧
案例18:說服的四個(gè)絕招
工具8:73855
(3)問的技巧
活動(dòng)10:6大提問方式
(4)聽的技巧
案例19:小舅升官
 

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17076.html

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    參加課程:打造卓越執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
胡劍炬
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)