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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
店王*
 
講師:王銀生 瀏覽次數(shù):2577

課程描述INTRODUCTION

廈門如何管理店面課程培訓(xùn)

 
 
 

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 客服經(jīng)理· 店長督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:王銀生    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

廈門如何管理店面課程培訓(xùn)

課程背景
產(chǎn)品同質(zhì)化條件下,門店的競爭越來越激烈,如何提升店面業(yè)績?
勞動(dòng)力緊張,店員招聘難,如何激發(fā)店員潛能,打造高效門店團(tuán)隊(duì)?
門店促銷五花八門,如何做到出奇制勝,實(shí)現(xiàn)銷售瘋狂倍增? 
您的經(jīng)驗(yàn)都是您的財(cái)富,但是重復(fù)舊有的經(jīng)驗(yàn)做法,只能得到舊有的結(jié)果!
您是否想知道國際連鎖巨頭們?cè)谑澜玳_疆拓土的秘訣呢?
您是否想一睹門店業(yè)績飆升系統(tǒng)的風(fēng)采? 
《店王*》——
這是一場終端管理變革的洗禮!
這是打造現(xiàn)代終端的世紀(jì)盛宴!
這是突破門店業(yè)績瓶頸的法寶! 
《店王*》——
引領(lǐng)您掀起終端新營銷時(shí)代的高潮!
助您打造“商圈第一”的金牌門店!

課程收益
1、突破固有思維,打開門店經(jīng)營的新視野。
2、構(gòu)建全新門店經(jīng)營新思維,創(chuàng)造非同凡響的業(yè)績。
3、掌握門店業(yè)績飆升系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)門店業(yè)績大飆升。
4、更新門店經(jīng)營心智芯片,顛覆老經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)新做法,奠定新高度。
5、應(yīng)用門店業(yè)績提升核心“武器”, 打造出“商圈第一”的金牌門店。

課程大綱
【破冰之旅】

商品VS消費(fèi)者VS錢 
一、他山之石,可以攻玉:
1、案例之一:蘇寧的門店近來怎么了?
2、案例之二:李寧為什么要賣掉香港的豪宅?
3、深度調(diào)查:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的零售業(yè)將會(huì)怎樣?
4、啟示應(yīng)對(duì):零售門店如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代煥發(fā)生命力? 

二、終端升級(jí),大勢所趨:
1、大勢所趨:零售終端升級(jí)建設(shè)是時(shí)代的呼喚!
2、皆大歡喜:終端建設(shè),大家好,才是真的好! 

三、店王*,定海神針:
1、案例分享:跨國連鎖巨頭是怎么搞終端建設(shè)的
2、定海神針:店王*的核心思想
3、飄升密碼:店王*的1-2-3-4法則

四、店王*,六脈神劍:
(一)產(chǎn)品銷售——會(huì)算賬的老板更賺錢
1、案例之一:為什么李老板總是抱怨賺不錢
2、案例之二:張老板總算嘗到仔細(xì)算賬的甜頭
3、“零售四寶”:懂經(jīng)營、會(huì)算賬、配工具、用信息
4、門店經(jīng)營核算實(shí)戰(zhàn)技巧分享
(二)品牌培育——抓住賣點(diǎn)贏客心,推介品牌好成財(cái)
1、案例分享:加多寶VS王老吉
2、商品的賣點(diǎn),就是消費(fèi)者的買點(diǎn)
3、從消費(fèi)者的角度出發(fā),更容易激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望 
(三)形象展示——生動(dòng)陳列,秀出你的風(fēng)采
1、“你”的形象價(jià)值百萬
2、陳列也是一門藝術(shù)
3、生動(dòng)化陳列的幾個(gè)小竅門 
(四)宣傳促銷——酒香也怕巷子深
1、為什么家喻戶曉的可口可樂還需要做廣告
2、零售門店如何開展宣傳促銷
3、100個(gè)方案,總有一個(gè)適合你 
(五)信息采集——3.0時(shí)代,信息為王
1、案例分享:中國移動(dòng)各級(jí)公司為什么設(shè)有業(yè)務(wù)支撐中心
2、信息的價(jià)值是什么
3、零售門店如何讓信息生錢 
(六)消費(fèi)跟蹤——跟著消費(fèi)者,老板笑呵呵
1、案例分享:內(nèi)聯(lián)升的“履中備載”
2、從銷售到營銷,從營銷到服務(wù)
3、消費(fèi)者檔案就是銷售的寶藏
4、零售門店如何讓消費(fèi)跟蹤變成真金白銀 

五、店王*,鑄就輝煌:
1、互通互聯(lián)——門店不再是門店
2、王者之心——門店需要有精神支柱
3、修成正果——店王*,鑄就輝煌

廈門如何管理店面課程培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/17331.html

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    參加課程:店王*

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王銀生
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)