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企業(yè)文化專員培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)

課程介紹
組織中的企業(yè)文化通訊員/專員隊(duì)伍是企業(yè)文化建設(shè)的一支重要力量。他們擔(dān)負(fù)著傳遞員工心聲、宣導(dǎo)公司文化的崇高使命，構(gòu)筑起一張無(wú)形的企業(yè)文化傳播網(wǎng)。因此，通訊員隊(duì)伍是否具有良好的宣傳意識(shí)、高度的敏感性和過(guò)硬的素質(zhì)技能，是企業(yè)文化傳播工作能否有效開(kāi)展的關(guān)鍵。
然而，現(xiàn)實(shí)中，通訊員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀往往不盡人意，如：宣傳意識(shí)不強(qiáng)，敏感度不高，投稿不積極，稿件質(zhì)量差，創(chuàng)意策劃組織能力較弱……直接影響企業(yè)文化傳播效率。
新優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化通訊員/專員綜合技能提升系列課程，為您從角色定位、素質(zhì)與實(shí)戰(zhàn)能力提升等層面，解開(kāi)通訊員隊(duì)伍的效能密碼。

課程大綱
注：以下為基本大綱，僅供參考。待雙方簽訂培訓(xùn)合同后，將正式進(jìn)行針對(duì)性課程開(kāi)發(fā)，并根據(jù)需要對(duì)案例、結(jié)構(gòu)做相應(yīng)調(diào)整。
引言 企業(yè)文化究竟是什么
第一模塊 企業(yè)文化通訊員的角色定位
1、通訊員的五大認(rèn)識(shí)誤區(qū)
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：通訊員的四種動(dòng)物形態(tài)
2、通訊員工作的主要職責(zé)
3、通訊員的五大角色定位
觀點(diǎn)：通訊員隊(duì)伍建設(shè)與管理新趨勢(shì)
4、通訊員能力素質(zhì)模型
案例：《萬(wàn)科》周刊-萬(wàn)科人才培養(yǎng)的黃埔軍校

第二模塊：企業(yè)內(nèi)刊主題策劃與執(zhí)行實(shí)務(wù)
1、內(nèi)刊成功要?jiǎng)t與主題策劃的意義
2、主題策劃及執(zhí)行的基本流程
3、如何選定主題創(chuàng)意？
4、如何規(guī)劃主題內(nèi)容？
主題內(nèi)容規(guī)劃的“三多法則”
5、如何有效組稿？
內(nèi)刊組稿“五大絕招”
案例解析：某企業(yè)內(nèi)刊“您幸福嗎”主題策劃與執(zhí)行始末

第三模塊：稿件采寫實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、稿件分類與采寫原則
2、如何提升新聞敏感性？
3、如何采集新聞線索與素材？
4、如何進(jìn)行人物采訪？
5、如何撰寫不同類型的稿件？
分組實(shí)戰(zhàn)演練：根據(jù)教練提供的內(nèi)容，撰寫一篇通訊稿
演練流程：小組研討→匯報(bào)分享→專家點(diǎn)評(píng)

第四模塊：企業(yè)攝影與攝像實(shí)戰(zhàn)技能提升實(shí)務(wù)
1、企業(yè)攝影與攝像內(nèi)容分類
2、如何拍攝高質(zhì)量的照片？
構(gòu)圖?抓拍與擺拍?裁剪?效果處理
案例賞析：精彩企業(yè)文化攝影分享
附：?jiǎn)畏聪鄼C(jī)基本知識(shí)
3、如何拍攝生動(dòng)有趣的企業(yè)文化視頻？
策劃?拍攝?剪輯合成
案例賞析：精彩企業(yè)文化視頻分享
4、如何成為手機(jī)新聞達(dá)人？

第五模塊：企業(yè)文化活動(dòng)的策劃與組織
1、企業(yè)文化活動(dòng)的意義及其與常規(guī)活動(dòng)的區(qū)別
2、企業(yè)文化活動(dòng)策劃組織要訣
一個(gè)指導(dǎo)思想?兩個(gè)基本原則?三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、企業(yè)文化活動(dòng)分類與策劃思路
4、如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維，提升創(chuàng)新能力？
養(yǎng)成“三多”習(xí)慣；巧走“三條”捷徑
案例解析：小開(kāi)業(yè)如何變成大計(jì)劃/小小生日會(huì)，大大大文章???
實(shí)戰(zhàn)演練：未來(lái)某年年會(huì)策劃
演練流程：小組研討→匯報(bào)分享→專家點(diǎn)評(píng)
結(jié)語(yǔ)：今天我們是企業(yè)的希望，明天我們是企業(yè)的棟梁

講師介紹
企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)專家
專注企業(yè)文化中心研究員
項(xiàng)目總監(jiān)
蔡占明先生畢業(yè)于北京師范大學(xué)哲學(xué)系，雙學(xué)士，工商管理碩士（MBA）。曾先后就職于國(guó)有上市能源企業(yè)、房地產(chǎn)集團(tuán)，有近十年的企業(yè)文化實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷。期間擔(dān)任過(guò)企業(yè)內(nèi)刊主編、企業(yè)文化經(jīng)理、首席文化官、總裁助理等中、高層管理職位。不僅對(duì)企業(yè)文化理論有著系統(tǒng)深刻的理解，而且有著豐富的企業(yè)文化實(shí)際操作與落地工作經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)了包括廣聚能源、錦峰集團(tuán)、萬(wàn)科物業(yè)、廣東核電、九豐集團(tuán)、大華農(nóng)、湖南松井、常德金鵬等數(shù)十家大、中型企業(yè)。
在培訓(xùn)方面，蔡占明先生先后開(kāi)發(fā)并主講過(guò)包括《以企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理全局》《中高層團(tuán)隊(duì)理念共識(shí)研討營(yíng)》《企業(yè)文化落地的實(shí)效策略與方法》《企業(yè)文化通訊員綜合技能提升》《如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)文化講師》等眾多內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課，受到企業(yè)和廣大學(xué)員的一致好評(píng)。

企業(yè)文化專員培訓(xùn)課程內(nèi)訓(xùn)