亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)
 
講師:陳志華 瀏覽次數(shù):2601

課程描述INTRODUCTION

標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程大綱

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳志華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程目標(biāo)
通過(guò)開(kāi)展工作研究,消除無(wú)效勞動(dòng),降低人工成本, 提高勞動(dòng)效率,提高勞動(dòng)定額管理水平,促進(jìn)勞動(dòng)定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門(mén)提供技術(shù)支持。

課程大綱
第一講:對(duì)勞動(dòng)定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?         
什么是勞動(dòng)定額
勞動(dòng)定額的兩種主要類(lèi)型
實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)定額管理的六個(gè)目的
勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)的五大組成體系
問(wèn)題:最基本的勞動(dòng)定額方法是哪一種?
大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理?

第二講:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)研究的系統(tǒng)認(rèn)知
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義與時(shí)間的兩大特點(diǎn)
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)確立的六個(gè)原則
不屬于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)范圍的五個(gè)方面
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)組成的兩個(gè)部份
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)寬裕率的三個(gè)組成部份          
問(wèn)題:什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)?
什么是標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的三大內(nèi)涵?

第三講:勞動(dòng)定額管理的方向與方法
勞動(dòng)定額管理研究的兩大領(lǐng)域
勞動(dòng)定額管理人員的工作責(zé)職
勞動(dòng)定額管理人員必備的七大條件
精細(xì)化定額管理的常用單位
勞動(dòng)定額的三種制定方法
勞動(dòng)定額管理的修正或變更流程(即標(biāo)準(zhǔn)化)
如何確定額度的變更周期
問(wèn)題:如何克服勞動(dòng)定額帶給企業(yè)的負(fù)面影響?
如何計(jì)算生產(chǎn)線平衡效率與損的效率?

第四講:勞動(dòng)定額管理各項(xiàng)指標(biāo)與計(jì)算方法
什么是保有定額工時(shí)
什么是有效工時(shí)與無(wú)效工時(shí)
怎樣計(jì)算時(shí)間的有效利用率
什么是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)出工時(shí)
怎樣計(jì)算定額生產(chǎn)效率
怎樣計(jì)算工廠的綜合能率
如何計(jì)算工廠的綜合生產(chǎn)性
用什么作為勞定額的最基本單位
如何確定勞動(dòng)定額的各種產(chǎn)品單價(jià)
問(wèn)題:怎樣分析生產(chǎn)成本低減的方向?
如何確定生產(chǎn)效率提升的方向?

專(zhuān)家介紹
陳志華老師 工商管理碩士 國(guó)內(nèi)制造管理專(zhuān)家 曾在全球*的線圈制造商勝美達(dá)(SUMIDA)、日本卡西歐電子(CASIO)
任職達(dá)13年,歷任生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管,生產(chǎn)經(jīng)理、制造總經(jīng)理等;曾師從小川一也(日本能率協(xié)會(huì)管理中心專(zhuān)家, 日本W(wǎng)F&IE研究第一人,日本制造業(yè)研究的國(guó)寶級(jí)人物)專(zhuān)門(mén)研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究曾先后多次被派往日本和新加坡進(jìn)修及培訓(xùn)(豐田JIT生產(chǎn)方式,對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐), 陳老師尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃,成本,納期,質(zhì)量,技術(shù),人員)。
主講課程有:《構(gòu)筑高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)ST管理系統(tǒng)》、《多技能員工培養(yǎng)體系》、《多批少量生產(chǎn)方式實(shí)務(wù)》、《微利時(shí)代的精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理》、《全能班組長(zhǎng)訓(xùn)練》等,主要出版物《反省中國(guó)式工廠管理》、《挑戰(zhàn)80后管理》等。


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18604.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳志華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)