亚洲国产无 码成人AV,国产视频精选,国产人成网在线播放VA免费,国产一级婬片久久久片A级 精品少妇无码AV无码专区,AV淘宝国产在线观看,亚洲

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓講師
采購供應商全面管理與談判及合同風險控制
 
講師:王博 瀏覽次數:2565

課程描述INTRODUCTION

供應商管理培訓課程內容
 

· 采購經理· 采購專員· 倉儲主管· 物流經理

培訓講師:王博    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程背景:
本系列課程側重于系統(tǒng)化,實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程,使學員學完后就能夠根據企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收益:
掌握采購組織及流程設計的基本方法;能夠進行采購計劃及庫存管理
能夠處理采購合同,并通過合同規(guī)避采購風險;掌握采購降價的常用方法
學會如何制訂采購策略,并通過實施采購策略實現(xiàn)降價,縮短貨期,提高來料質量等目標;
如何制訂采購策略?如何在眾多廠家中認證合格供應商?
如何選擇合適的供應商?如何對供應商進行績效管理?
課程大綱:
第一、供應商認證流程
1、如何處理潛在供應商
2、如何處理認證供應商
3、如何處理下單供應商
4、供應商認證的基本步驟
第二、供應商選擇流程與成本控制
1、影響采購價格的主要因素
2、常用的供應商選擇方法
3、如何做招標
4、如何做價格比較
5、如何做成本構成分析
第三、供應商質量管理
1、為什么要做供應商質量管理
2、常用的供應商質量管理方法
第四、如何做供應商績效管理
1、為什么要對供應商進行績效管理
2、如何通過績效考評選擇供應商
3、供應商績效考評的權重設置
4、如何對供應商進行績效考評
第五講、如何與供應商談判,理解什么是談判
1、談判貫穿于我們生活的方方面面。
2、么是目標、策略、實施
第六講、如何提高外在的職業(yè)素養(yǎng)
什么要提高外在的職業(yè)素養(yǎng)?
如何給人留下好印象
第七講:如何提高內在的職業(yè)素養(yǎng)
1、了解自己產品的優(yōu)劣勢
2、了解客戶的供應商選擇方式
3、如何揚長避短
第八講:如何制訂談判策略
理解交易的原則
你的底線是什么?為什么?
確定目標
評估對手
選擇談判策略
第九講:組織談判
1、需要那些人參與談判
2、每個人的分工
3、擬定日程
第十講:談判過程中的問題處理藝術
1、如何開局
2、談判中的還價與讓步:
談判僵局的處理
控制談判節(jié)奏
兵不厭詐
最后期限的設置
要求更高層出面的好處
談判中常見問題的處理藝術
第十一講:談判決策
1、收益評估
2、風險評估
3、是否接受談判結果
4、確認達成結果
第十二講:談判結果的總結
1、目標達成情況
2、需要改善的地方
3、讓PDCA循環(huán)貫穿整個工作
第十三講:采購合同管理
常用貿易術語
什么是合同
一般采購合同的內容
實戰(zhàn)操練:擬制一個簡易的采購合同
框架采購合同的內容
實戰(zhàn)操練:擬制一個簡易的框架采購合同
解讀保密協(xié)議
第十四講:合同風險規(guī)避
合同管理與評審流程
如何規(guī)避無效合同風險
如何防止供應商篡改合同
如何轉移合同風險
如何避免對自己不利的條款
分析與討論:(1) 采購合同重點關注點
(2) 如何規(guī)避合同風險


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18673.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:采購供應商全面管理與談判及合同風險控制

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王博
[僅限會員]

預約1小時微咨詢式培訓