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中國企業(yè)培訓講師
互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
 
講師:葉萌 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓

· 中層領(lǐng)導· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁

培訓講師:葉萌    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓

課程背景:
互聯(lián)網(wǎng)在興起的二十年間,極大地改變了社會底層架構(gòu),有光纖的地方,信息傳遞的速度幾為光速,信息流轉(zhuǎn)的方式發(fā)生變化?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅是工業(yè)時代的工具或一次科技進步,它應(yīng)被視為一個獨立的時代,而當下*的顛覆也正是互聯(lián)網(wǎng)時代對工業(yè)時代的顛覆。時代顛覆的力量向來摧枯拉朽,回顧歷史,貌似強大的北洋水師慘敗于甲午海戰(zhàn),背后交鋒的其實是兩個時代,是農(nóng)業(yè)時代對工業(yè)時代的慘敗。舊有體系被顛覆,要生存,就必須向新的時代逃逸。因此必須要先了解互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換互聯(lián)網(wǎng)思維,才能找到新的生存方式。
傳統(tǒng)企業(yè)之間的競爭激烈,烽火四起。隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,消費者主力開始轉(zhuǎn)向80、90后,且購物習慣日益移動互聯(lián)網(wǎng)化。受電商、移動APP、自媒體、微信等新媒體營銷沖擊,在市場需求總量不變或需求釋放有限的情況下,對于傳統(tǒng)的企業(yè)而言,破局突圍的方向在哪里?固守原有地盤,引頸待戮;還是擁抱網(wǎng)絡(luò),與消費者連接?
當互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)造了一個又一個網(wǎng)絡(luò)神話的時候,傳統(tǒng)企業(yè)又該進行怎樣的思維轉(zhuǎn)變?有哪些模式與經(jīng)典案例值得學習與借鑒?傳統(tǒng)企業(yè)能否通過WIFI、、BS、二維碼、微信等新媒體營銷建立產(chǎn)品型社群,打通與消費者連接的天地之橋?有沒有一套完整的運營系統(tǒng)、可落地的操作模式去指導傳統(tǒng)企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代開展微營銷,從而獲得新的行業(yè)競爭優(yōu)勢,建立全新的品牌形象呢?

課程收益:
慎思:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型到底“轉(zhuǎn)”什么?
視野:從價值網(wǎng)理論看互聯(lián)網(wǎng)時代的生存結(jié)構(gòu);
工具:微博、微信、郵件、IM等各類新媒體營銷工具解析;
系統(tǒng):移動互聯(lián)微營銷的黃*-微博+微信+微商場;
實操:企業(yè)微信公眾平臺實戰(zhàn)運營機制;
干貨:網(wǎng)絡(luò)營銷線上線下推廣的14種渠道;
工具:微信營銷的3個免費工具。
課程時間:2天,6小時/天
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+講師點評+現(xiàn)場咨詢與輔導

課程大綱:
第一講:互聯(lián)網(wǎng)思維重塑傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈
前言:星星與教授的故事
一、互聯(lián)網(wǎng)思維PK工業(yè)思維
1、一男一女的10億元賭局
2、見識比知識重要
3、換操作系統(tǒng)與打補丁
4、已經(jīng)開始的未來,再也回不去了!
二、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來
1、互聯(lián)網(wǎng)思維的起源
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)
3、全面解讀3種典型的互聯(lián)網(wǎng)思維--用戶思維、*思維、跨界思維及案例分析
4、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
案例分析:—黃太吉:一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
三、互聯(lián)網(wǎng)思維三大法則及生存方式
1、法則之一:中間成本為零、利潤遞延
2、法則之二:功能成為必需、情感成為強需
3、法則之三:個人異端化、組織社群化
4、互聯(lián)網(wǎng)時代下生存方式:產(chǎn)品型社群
5、產(chǎn)品型社群的嘗試樣本--玩轉(zhuǎn)變量的邏輯思維實驗
結(jié)論:戰(zhàn)略機遇期,時代拋棄落伍者

第二講:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)的機會與陷阱
一、大勢如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系
案例分享與互動
二、我們的客戶都去哪兒了
1、三份權(quán)威數(shù)據(jù)報告分析
2、一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營銷地圖
三、這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器
互動1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器?
互動2:我們受到了誰的蠱惑?
思考:為什么我們的互聯(lián)網(wǎng)行為總會失敗

第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
一、互聯(lián)網(wǎng)思維與社群經(jīng)濟
1、消費者群體的部落化與社群化
2、你憑什么讓消費者選擇你
3、除了產(chǎn)品,我們還能賣什么
案例分析:一把梳子引發(fā)的思考
互動:企業(yè)價值體系盤點
二、以客戶為中心為什么那么難
1、工業(yè)思維的本質(zhì)無法催生出真正的以客戶為中心
2、既有的企業(yè)管理體系桎梏了以客戶為中心的條件
3、從客戶到用戶
深度案例分析:尚品宅配
——O2O模式的典型范本
三、互聯(lián)網(wǎng)思維下的團隊建設(shè)與文化基因
1、互聯(lián)網(wǎng)思維下打造一支“死士”團隊的4大系統(tǒng)
典型案例分享1:阿芙精油
典型案例分享2:三只松鼠

第四講:實戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)整合營銷--策略、技巧、案例
一、企業(yè)六大網(wǎng)絡(luò)營銷模式解析
二、基于客戶需求的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1、互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點一:不清晰客戶的需求
2、互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點二:像魚一樣思考
3、互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點三:沒有了解客戶的痛楚
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點四:關(guān)心自己的掏錢
5、互聯(lián)網(wǎng)營銷盲點五:客戶就是上帝
6、如何基于客戶特征進行互聯(lián)網(wǎng)營銷
三、八大實戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式
1、病毒式營銷
2、微博營銷
3、郵件營銷
4、電子書營銷
5、軟文營銷
6、社區(qū)營銷
7、IM軟件營銷
8、事件營銷
深度案例分析:PBA化妝品
--如何用微博做APP營銷,創(chuàng)2小時賣1000萬佳績!

第五講:傳統(tǒng)企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)微信營銷
一、一場網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
1、一場關(guān)于入口的戰(zhàn)爭
二、微信草根號與公眾號的功能與價值
1、微信草根號的功能與玩法
2、微信訂閱號與服務(wù)號有什么區(qū)別
三、微信賬號推廣的13種方式
1、合作互推
2、微博大號推廣
3、其他線上推廣
4、小號帶大號
5、基于、BS的推廣
6、搖一搖
7、漂流瓶
8、線下推廣
9、活動推廣
10、以號養(yǎng)號
11、微博圖片推廣
12、基于社交應(yīng)用的推廣
13、各大社區(qū)論壇處處留情
四、微信營銷的7大模式
1、許可互動的推送模式
2、親和陪聊的電臺模式
3、魔幻多變的二維碼模式
4、屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式
5、基于位置為核心的服務(wù)模式
6、充滿商機與愛心的漂流瓶模式
7、從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機端的開放平臺模式
模式案例及延伸案例

第六講:用微信自我營銷的九大秘籍
一、以最快速度搶占腦海
二、一技在手,交換資源
三、越主動,才越有機會
四、貼好屬于自己的個人標簽
五、自己就是最好的自媒體
六、神秘營銷:自戀好過自卑
七、好人脈是自己策劃出來的
八、及時還人情,讓自己更有用
九、為你的名字打工
附件:在微信手機版上常用的3種輔助工具
結(jié)束:撒下對的種子,比加速開花結(jié)果更重要!

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/18695.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

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