課程描述INTRODUCTION
鄭州活動策劃技巧培訓(xùn)
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理
培訓(xùn)講師：胡一夫
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鄭州活動策劃技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
一、初級階段：初期規(guī)劃及預(yù)算
1、確定活動目標(biāo)
2、資金額度
3、活動愿景
4、活動愿景之常見問題答疑
5、活動體驗(yàn)的設(shè)計(jì)目標(biāo)
6、初期規(guī)劃
7、活動預(yù)覽
8、預(yù)算監(jiān)控
9、活動設(shè)計(jì)準(zhǔn)則要點(diǎn)回顧
10、活動體驗(yàn)設(shè)計(jì)目標(biāo)
二、花少錢，辦大事：企業(yè)活動的組織和管理（CSR活動案例分享）
1、企業(yè)公關(guān)部的角色和職責(zé)
2、活動供應(yīng)商的角色和職責(zé)
3、活動組織和管理中經(jīng)常碰到的問題
(1)、經(jīng)費(fèi)不足怎么辦？
(2)、人手不夠怎么辦？
(3)、如何平衡新創(chuàng)意和可操作性？
(4)、如何爭取管理層的支持？
(5)、如何爭取其他部門的配合？
(6)、問答、自由討論
三、大型活動管理的流程
1、項(xiàng)目籌劃——項(xiàng)目策劃書
2、項(xiàng)目實(shí)施
(1)、經(jīng)費(fèi)管理：經(jīng)費(fèi)預(yù)算、經(jīng)費(fèi)支出
(2)、時(shí)間管理：項(xiàng)目進(jìn)度表
(3)、場地管理：選擇、預(yù)定、布置
(4)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理：介紹會、進(jìn)展碰頭會、囑咐會
(5)、媒體宣傳：廣告、新聞發(fā)布
(6)、后勤支持
3、項(xiàng)目評估：評估途徑、撰寫評估報(bào)告
四、企業(yè)大型活動項(xiàng)目管理指南
1、新品上市會：知名企業(yè)冰淇淋新品上市推廣會（即經(jīng)銷商訂貨會）
2、公司年會：某《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)中國公司2001新世紀(jì)年會
3、新聞發(fā)布會：XX全球知名品牌冰淇淋新品新聞發(fā)布會
4、開幕典禮：某外資銀行上海辦事處開業(yè)典禮
5、招待酒會：XX公司雞尾酒會
6、研討會：外灘源保護(hù)與開發(fā)國際研討會
7、展覽會：某知名企業(yè)大型全國九城巡展活動
五、活動的組織與時(shí)間安排
1、活動的統(tǒng)籌安排
2、工作安排任務(wù)表
3、時(shí)間安排
4、日期的選擇
5、活動統(tǒng)籌安排要點(diǎn)回顧
6、編制活動統(tǒng)籌安排
六、活動場地
1、活動地點(diǎn)的選擇
2、活動場地的要求
3、酒店和會展中心
七、餐廳與酒宴承包
1、劇院
2、帳篷
3、新建場所的開業(yè)慶典
4、合同
5、活動場地相關(guān)問題答疑
6、有關(guān)運(yùn)貨要求方面的要點(diǎn)回顧
7、有關(guān)活動供應(yīng)商安裝設(shè)備的物流要求方面的要點(diǎn)回顧
8、有關(guān)活動供應(yīng)商拆卸設(shè)備方面的要點(diǎn)回顧
鄭州活動策劃技巧培訓(xùn)
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