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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
營銷實戰(zhàn)謀略強(qiáng)化提升
 
講師:湯洪 瀏覽次數(shù):2557

課程描述INTRODUCTION

西安營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)

· 營銷副總· 營銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:湯洪    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

西安營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)

課程目標(biāo):
1、改變了陳舊的思維方式,學(xué)會從營銷的視角審視企業(yè)問題;
2、你會發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺階的問題將有一個頓悟的理解;
3、能夠?qū)ζ髽I(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法;
4、掌握極具實操性的品牌強(qiáng)勢超常包裝方法及思維方式。

課程大綱
第一部分:從營銷的視角審視企業(yè)經(jīng)營
——企業(yè)經(jīng)營者必須遵循的思維方式
改變陳舊的思維方式,用市場營銷觀念武裝自己,從市場營銷的視角審視企業(yè)經(jīng)營,你會發(fā)現(xiàn)可能許多困擾已久的束縛企業(yè)再上臺階的問題將有一個頓悟的理解。我們的觀點(diǎn):思維決定一切,你掌握了企業(yè)經(jīng)營者必須遵循的思維方式,你的企業(yè)也就有了快速發(fā)展的基礎(chǔ)。
一、引導(dǎo)企業(yè)制勝的營銷觀念
二、市場營銷觀念下的營銷部職責(zé)
三、市場營銷研究內(nèi)容
1、如何規(guī)劃營銷策略——營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、STP策略規(guī)劃、營銷組合策略規(guī)劃等
2、如何管理好銷售隊伍——銷售管理
3、消費(fèi)者購買決策過程研究——找到產(chǎn)品不能完成銷售的*障礙
第二部分:產(chǎn)品生命周期及其營銷指導(dǎo)思想
——企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
你企業(yè)的產(chǎn)品處于生命周期的哪一個階段?你的營銷策略是否適應(yīng)不同階段市場的需要?你企業(yè)的產(chǎn)品組合是否合理,能夠符合企業(yè)長期發(fā)展的需要?在此部分,我們將幫助你對企業(yè)的產(chǎn)品線及其營銷策略作出一個系統(tǒng)的診斷,并找到解決問題的方法。
一、產(chǎn)品生命周期原理的內(nèi)容
二、產(chǎn)品生命周期的不同階段及營銷指導(dǎo)思想
1、導(dǎo)入期——企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
2、成長期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
3、成熟期——表現(xiàn)特征、營銷指導(dǎo)思想及營銷策略
4、衰退期——表現(xiàn)特征、企業(yè)管理者誤區(qū)、營銷措施及應(yīng)對辦法
三、如何將產(chǎn)品生命周期理論轉(zhuǎn)換為企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)的有效利器
1、企業(yè)產(chǎn)品線診斷方法速成
2、經(jīng)典案例解析
第三部分:品牌強(qiáng)勢包裝
——如何使一個名不見經(jīng)傳的品牌快速成為一線大品牌
理論上,品牌建設(shè)對一個企業(yè)來說是一個長期、不斷規(guī)范、漫長的過程,一個行業(yè)知名品牌的確立是建立在耗費(fèi)大量人、財、物積累之上的。但是對于眾多正面臨生存壓力及需要快速獲得資本積累的中小企業(yè),品牌建設(shè)與產(chǎn)品銷售視乎存在著太多的矛盾,甚至有一種說法:要品牌就得犧牲銷售量。真是這樣嗎……
在此部分,主講人作為“品牌強(qiáng)勢超常包裝”流派創(chuàng)始人之一,以自己親身全程操作的一個真實經(jīng)典案例,向大家詮釋如何使一個名不見經(jīng)傳的品牌快速成為一個一線大品牌,見證兩年從800萬到1.1億元銷售額的奇跡,而且在有限的資金制約前提下。

西安營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20277.html

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    參加課程:營銷實戰(zhàn)謀略強(qiáng)化提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
湯洪
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)