課程描述INTRODUCTION
上海項目管理工程師培訓
培訓講師：李遠佳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
上海項目管理工程師培訓
課程前言
“系統(tǒng)集成項目管理工程師考試”是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的*考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試?？荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計算機技術與軟件專業(yè)技術資格（水平）證書。工業(yè)和信息化部為了進一步規(guī)范管理系統(tǒng)集成企業(yè)和項目經(jīng)理人員，把通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試，作為申報系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。
針對全國軟考考試通過率較低，中級只有20%左右的情況，專家老師通過自身的軟考經(jīng)歷，以及近多期的軟考考前培訓授課經(jīng)驗、總結設計完成了全套針對考試的授課體系和應試技巧，并輔助以定期模擬、答疑、強化等教學方式，使得中級考試在全國的考試通過率平均達到60%左右。應眾多集成企業(yè)和省市信息產(chǎn)業(yè)主管機構的要求，特在在全國范圍內(nèi)組織系統(tǒng)集成項目管理工程師考前培訓輔導班，以提高學員通過率。
在授課過程中，以考試為目標導向，使用多種結合考試的培訓方法，如：考點分析、重點知識講解、解答方法、常見問題、實戰(zhàn)練習。
課程目的
幫助學員通過系統(tǒng)集成項目管理工程師考試
掌握信息系統(tǒng)知識，掌握信息系統(tǒng)項目管理知識和方法；
掌握大型、復雜項目管理和多項目管理的知識和方法；
掌握項目整體績效評估方法，熟悉知識管理和戰(zhàn)略管理；
掌握常用項目管理工具，熟悉過程管理；
熟悉信息化知識和管理科學基礎知識；
熟悉信息安全知識，熟悉信息系統(tǒng)有關法律法規(guī)、技術標準與規(guī)范；
熟悉項目管理師職業(yè)道德要求。
課程對象
各政府部門及事業(yè)單位從事企業(yè)信息化，需要評中級職稱的人員；
IT企業(yè)及IT領域的，項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、高級工程師、測試經(jīng)理、高級測試工程師、質(zhì)量管理和從事IT項目管理工作的相關人員，及對此感興趣的人員等；
系統(tǒng)集成企業(yè)需要申報項目經(jīng)理資質(zhì)的專業(yè)技術人員；
有意從事項目管理工作，以及要參加軟考中級考試的人員。
課程收益
通過“系統(tǒng)集成項目管理工程師”認證考試；
通過“信息系統(tǒng)項目管理師”認證考試；
通過“信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師”認證考試。
課程大綱
第1天 軟件工程
第1部分 基礎知識
系統(tǒng)集成項目管理工程師考試介紹
系統(tǒng)集成項目管理知識考試總論
軟件工程（含面向?qū)ο蠓椒▽W）
考試相關
軟件工程關鍵知識點串講與課后復習指南
軟件工程練習及模擬題講解分析
第2天 信息化基礎
第2部分 基礎知識
法律法規(guī)與標準化知識
信息化基礎知識（含信息系統(tǒng)建設）
數(shù)據(jù)通信與計算機網(wǎng)絡
考試相關
信息化基礎與通信/計算機網(wǎng)絡練習及模擬題講解分析
第3天 信息安全與信息服務
第3部分 基礎知識
安全性知識
典型的系統(tǒng)集成技術
信息系統(tǒng)服務管理
考試相關
信息安全練習及模擬題講解分析
第4天 通用項目管理
第4部分基礎知識
項目整體管理
項目范圍管理
項目進度管理
項目成本管理
項目質(zhì)量管理
項目人力資源管理
項目溝通管理
項目合同管理
項目采購管理
考試相關
項目管理練習及模擬題講解分析
第5天 考試相關
第5部分 模擬題講解分析
a)提供模擬題（針對上午的考試） 覆蓋IT基礎知識、項目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術標準與規(guī)范等各個方面，題型為選擇題，題目來自軟考題庫
b)提供2011年下半年模擬試題為學員作考前摸底測試。
c)教師對考題進行詳細講評
應用技術講解與實戰(zhàn)案例分析
提供應用技術方面題目（針對下午的考試）來自教師的工作實踐與教材中的關鍵知識點。
第6天 模擬考試一
上午模擬考試
下午講解
第7天 模擬考試二
上午模擬論述題
下午論文講解
上海項目管理工程師培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20432.html
已開課時間Have start time
- 李遠佳