課程描述INTRODUCTION
深圳互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)
· 營(yíng)銷副總· 營(yíng)銷總監(jiān)· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)
課程背景
2015年互聯(lián)網(wǎng)+的風(fēng)口下,既有創(chuàng)新機(jī)遇又有毀滅挑戰(zhàn),面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)如何搶先一步,準(zhǔn)確切入適合自己資源能力特征的互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新模式,建立獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)+背景下企業(yè)要做改變,并不是企業(yè)做的不好,而是外部環(huán)境變化太快,因?yàn)樾袠I(yè)的本質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)要素正在改變,企業(yè)原來(lái)依靠規(guī)模增長(zhǎng),成本優(yōu)勢(shì),技術(shù)進(jìn)步,營(yíng)銷宣傳的等傳統(tǒng)能力都正在弱化;行業(yè)生態(tài)鏈打造,共生共享,粉絲體驗(yàn),量級(jí)增長(zhǎng),跨界整合,跨界打劫,取消中間環(huán)節(jié),重構(gòu)行業(yè)生態(tài)等新型的模式已形成經(jīng)營(yíng)新趨勢(shì),總理的政府工作報(bào)告也倡議行動(dòng)。馬云說(shuō):很多人就輸在對(duì)待新事物:第一看不見(jiàn),第二看不懂,第三看不起,第四來(lái)不及。本課程利用互聯(lián)網(wǎng)思維及互聯(lián)網(wǎng)方法,結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的現(xiàn)狀,研究探索出一套傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+如何落地執(zhí)行的一些策略方法和經(jīng)驗(yàn)和大家一起交流分享。你不行動(dòng),門口跨界打劫的互聯(lián)網(wǎng)+野蠻人正在窺視你的市場(chǎng),企圖一鍋端走,馬云也許說(shuō)的就是你! 你可以不來(lái),但你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也許回來(lái),你來(lái)了,機(jī)遇就來(lái)了,也許你的行業(yè)被你用互聯(lián)網(wǎng)思想整合
課程價(jià)值
1.學(xué)習(xí)了解互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓,學(xué)會(huì)用互聯(lián)網(wǎng)思維破解經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷難題
2.掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+落地執(zhí)行的一套有效,實(shí)用的策略和方法。
3.學(xué)習(xí)掌握用互聯(lián)網(wǎng)+的方法顛覆式企業(yè)創(chuàng)新的五大路徑。
4.學(xué)會(huì)應(yīng)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的一套模式和工具方法
5.了解用互聯(lián)網(wǎng)+激活組織創(chuàng)新新生的方式
1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型的7大問(wèn)題
2.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“三新”挑戰(zhàn)
3.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的“四變”
4.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+馬云“五句真言”
5.互聯(lián)網(wǎng)思維——小米雷軍“七字訣”
6.互聯(lián)網(wǎng)思維——360周鴻偉“四句心法”
7.互聯(lián)網(wǎng)思維——和君趙大偉“獨(dú)孤九劍”
8.互聯(lián)網(wǎng)思維——講師楊堃“十字法”
9.轉(zhuǎn)型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+成功運(yùn)營(yíng)“三招”
10.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“0-1啟動(dòng)”
11.統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“1-N裂變”
12.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+“顛覆式五創(chuàng)新”
13.互聯(lián)網(wǎng)+業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新“三資源,四思維”
14.建立行業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的“一招絕殺技“
15.工業(yè)時(shí)代的商業(yè)模式B2C 與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式C2B
16.互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷創(chuàng)新“客戶營(yíng)銷客戶“
17.企業(yè)微營(yíng)銷的“三大策略“
18.企業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的“病毒營(yíng)銷之星火燎原“
19.產(chǎn)品營(yíng)銷“口碑傳播鐵三角“
20.企業(yè)微營(yíng)銷“魚塘法”秘籍
21.企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷“12大工具”
22.客戶營(yíng)銷客戶的“四種方式“
23.互聯(lián)網(wǎng)+組織創(chuàng)新生的“七種形式“
24.行業(yè)生態(tài)免費(fèi)模式切入“三大條件”
25.互聯(lián)網(wǎng)+的“五大成功案例解讀“
深圳互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)創(chuàng)新培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/20477.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊睿
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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