課程描述INTRODUCTION
深圳員工職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳員工職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)培訓(xùn)
【培訓(xùn)目的】
1、全面培養(yǎng)員工的職業(yè)意識、職業(yè)道德、職業(yè)心態(tài)和職業(yè)素養(yǎng)。
2、提高員工工作的積極性,主動性,危機感,激發(fā)員工內(nèi)在的工作動力,塑造自動自發(fā)的工作習(xí)慣和工作風(fēng)格。
3、啟發(fā)員工思維,建立責(zé)任、寬容、忠誠、積極、謙虛、進取團隊,樹立敬業(yè)誠信、追求卓越的人格品質(zhì)。
4、從人性的本質(zhì)出發(fā),改變員工的心智模式,培養(yǎng)感恩、積極和樂觀的職業(yè)化心態(tài),培養(yǎng)團隊協(xié)作精神,從而提升公司整體管理水平和效能。
【課程大綱】
第一章:優(yōu)秀員工應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)
開場學(xué)員互動:
一、什么是職業(yè)化
二、職業(yè)化的幾種表現(xiàn)形式
三、為什么我們都需要職業(yè)化
做喜歡做的事VS做必須做的事
快樂的做事VS痛苦的做事
四、什么是職業(yè)化管理:
1、觀念管理
2、態(tài)度管理
3、行為管理
五、避免成為職場植物人的幾個問題
不要問公司給了我什么,而要問我為公司做了什么?
第二章、如何樹立正確的職業(yè)心態(tài)
職業(yè)心態(tài)案例分析:
一、認(rèn)識自我
職業(yè)人必須常問自己的三個問題:
我的核心競爭力是什么?
企業(yè)現(xiàn)在需要什么樣的人?
三年后企業(yè)需要什么樣的人?
二、態(tài)度管理的目標(biāo):雇傭軍---志愿軍
學(xué)員互動:培養(yǎng)自信心的十種方式
三、優(yōu)秀職業(yè)人必備的四種職業(yè)心態(tài)修煉(重點)
提問
1、忠誠是金
忠誠的涵義
忠誠缺失的危害
對企業(yè)的忠誠的常見誤區(qū)
如何做才是對企業(yè)真正的忠誠
為什么要樹立對公司忠誠并樂于付出的心態(tài)
2、感恩的心態(tài)
“感恩心態(tài)”的力量
為什么要感恩?
如何在感恩中成長,成就自己?
互動:盤點一下自己的幸福
3、敬業(yè)的心態(tài)
比薪水更重要的是什么
成功源于敬業(yè)
如何體現(xiàn)敬業(yè)精神
盡職盡責(zé)地做好每一件事
把工作當(dāng)成自己的事業(yè)來做
樹立主人翁精神
提問:事業(yè)與差事的區(qū)別
4、積極的心態(tài)
員工常見消極心態(tài)分析
如何變消極為積極?
如何建立正確積極的信念?
案例分析:陽光心態(tài)的打造
第三章:優(yōu)秀職業(yè)人必須掌握的幾種職業(yè)原理
一、必須用發(fā)展的眼光看問題:
與單位需求掛鉤,你才會一日千里
1、單位只為你的“使用價值”買單
2、個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律
3、是選擇錢,還是選擇路
4、地球不會因你而不轉(zhuǎn)
二、必須勇于承擔(dān)責(zé)任:
會擔(dān)當(dāng)才會有發(fā)展
1、拿得起責(zé)任,放得下架子
2、管理者就是管理的承擔(dān)者
三、必須嚴(yán)格執(zhí)行:
保質(zhì)保量完成工作任務(wù)
1、不是做事,而是做成事
2、進球才是硬道理
3、從考慮“點”到考慮“系統(tǒng)”
四、必須以績效為導(dǎo)向:
不重勞苦重功勞
1、以成敗論英雄
2、強化你的結(jié)果導(dǎo)向
3、優(yōu)化你的工作方式
學(xué)員互動
深圳員工職業(yè)化素養(yǎng)建設(shè)培訓(xùn)
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- 趙勝