團(tuán)隊(duì)經(jīng)營-黃金之眼體驗(yàn)沙盤
講師：萬麟德 瀏覽次數(shù)：2538
課程描述INTRODUCTION
北京團(tuán)隊(duì)經(jīng)營培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理
培訓(xùn)講師：萬麟德
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京團(tuán)隊(duì)經(jīng)營培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)：
優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，融入快樂情緒，提升公司整體向心力與凝聚力；
消除隔膜、增加溝通、加強(qiáng)協(xié)作、凝聚人心、團(tuán)隊(duì)融合；
增強(qiáng)參訓(xùn)者對(duì)組織的認(rèn)同及歸屬感，加強(qiáng)組織關(guān)系,共寄未來；
啟發(fā)職業(yè)靈感，心有團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想，打造追求卓越的職業(yè)人；
建立和諧內(nèi)部關(guān)系，傳遞正面能量，改善職業(yè)幸福感；
凝聚團(tuán)隊(duì)意志、調(diào)整工作心態(tài)、樹立憂患意識(shí)、推動(dòng)工作績效。
課程目的：
1.本“黃金之瞳”沙盤體驗(yàn)課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者能力不足，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、定位不清，狀態(tài)保守，憂患意識(shí)缺乏，進(jìn)取精神不夠、工作策略模糊、執(zhí)行力中的計(jì)劃力與行動(dòng)力的有待加強(qiáng)，面對(duì)競爭時(shí)的敢想、敢做、敢得到的精神不足，目標(biāo)管理能力不足，由不可能到可能的策略意識(shí)與方法智慧欠缺等等職業(yè)管理問題進(jìn)行深度挖掘、分析和觸摸解決方法的專業(yè)體驗(yàn)學(xué)習(xí)課程。
2.透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做好決策的必要性，團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用與信息不周所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞。
3.對(duì)于公司主管，該課程可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力，明確管理者責(zé)任與定義，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在真實(shí)中去顯現(xiàn)出自己與團(tuán)隊(duì)盲點(diǎn)，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，讓所有管理者親身體會(huì)工作中可能的問題所在，并立刻悟到如何使自己與團(tuán)隊(duì)能量更強(qiáng)的解決方法。
4.使學(xué)員深刻體會(huì)到以結(jié)果為導(dǎo)向做計(jì)劃的重要性，并明確做計(jì)劃的威力，從而能自己找方法，解決問題，達(dá)成目標(biāo)
5.使學(xué)員學(xué)會(huì)如何取得有價(jià)值的信息，以及學(xué)會(huì)分析梳理信息是否有價(jià)值，從而做出有效甚至創(chuàng)意的決策；
6.使學(xué)員意識(shí)到要經(jīng)常去推測“是可能的”，樹立標(biāo)桿，并明確“什么是可能”對(duì)計(jì)劃/行動(dòng)影響的重要性；
7.使學(xué)員清楚自己做的每一個(gè)行動(dòng)與產(chǎn)出的關(guān)系，從而利用有限的資源達(dá)到產(chǎn)出*化；
8.立刻飆升學(xué)員心態(tài)管理與心態(tài)極大化的能力，更富有進(jìn)取精神，明確樹立全體領(lǐng)導(dǎo)者憂患意識(shí)對(duì)一個(gè)企業(yè)未來的重要性，徹底明白如何做一個(gè)把不可能變成可能的干部。
課程特色：
1.課程體驗(yàn)式活動(dòng)部分充滿樂趣與興奮感，萬老師的充分激發(fā)與調(diào)動(dòng)現(xiàn)場，非常容易讓學(xué)員進(jìn)入學(xué)習(xí)情境，感受全新的學(xué)習(xí)體驗(yàn)、必定使學(xué)員印象深刻。
2.為確實(shí)落實(shí)培訓(xùn)成效，所有學(xué)習(xí)都借由講師用自我發(fā)現(xiàn)的引導(dǎo)與經(jīng)典案例的啟發(fā)，讓每一位學(xué)員真心認(rèn)同并最終讓生產(chǎn)力極大化的關(guān)鍵因素并進(jìn)而改變行為。
3.現(xiàn)場解決企業(yè)經(jīng)常遇到的實(shí)際問題，把復(fù)雜的事情簡單化，把團(tuán)隊(duì)管理中的盲點(diǎn)和不足立刻照見，并當(dāng)頭棒喝，給予學(xué)員震撼與啟迪。
4.“*真”企業(yè)運(yùn)營的環(huán)境，實(shí)際工作的“再體現(xiàn)”，國內(nèi)*的精美課程道具與flash程序大屏幕生動(dòng)投影，*使學(xué)習(xí)效果和應(yīng)用效果超乎預(yù)期；
5.萬老師深情并茂的演繹、互動(dòng)與講解，大量經(jīng)典案例導(dǎo)入與分析，能量強(qiáng)大，師范十足，滿意度極高的客戶評(píng)價(jià)。
課程介紹：
在這緊張、緊湊、激烈的黃金之瞳比賽中,所有的探險(xiǎn)隊(duì)激烈地相互競爭從基地出發(fā)橫越大沙漠!他們的目標(biāo)何在?在有限的資源下除了盡可能地挖取大量的金塊賺取最多的利潤，而且還要能夠安全返回基地。
在淘金的過程中,每一探險(xiǎn)隊(duì)面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時(shí)間和資源下將生產(chǎn)力和效益極大化，但他們將遭遇沙漠風(fēng)暴、高溫和非常恐怖的國王古墓。素有百分之二十的陣亡率，考驗(yàn)諸多團(tuán)隊(duì)的決策與合作。
在淘金的活動(dòng)中所產(chǎn)生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。如何找到現(xiàn)實(shí)工作與生活中的盲點(diǎn)并引發(fā)省悟與覺照，改善未來人生與事業(yè)的模式，升起管理真智慧？
課程收益：
透過體驗(yàn)活動(dòng)的引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好決策、目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞，對(duì)于公司主管還可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力與各項(xiàng)管理能力和憂患意識(shí)，包括目標(biāo)管理、時(shí)間管理、心態(tài)管理、價(jià)值觀管理等方面，運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
課程大綱
破冰，體驗(yàn)的重要性；
挑戰(zhàn)的秘密和凝聚的團(tuán)隊(duì)；
建立強(qiáng)大探險(xiǎn)隊(duì)班子，
充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣，
帶入準(zhǔn)備探險(xiǎn)的情境。
活動(dòng)規(guī)則說明
小組任務(wù)分配
進(jìn)行 25 天沙漠淘金探險(xiǎn)活動(dòng)
經(jīng)歷天氣的變化及莫測的路線
核算成績，評(píng)出淘金王
各隊(duì)腦力討論激蕩與分享：
各隊(duì)得分與采購分析與評(píng)估
培訓(xùn)師總結(jié)：
團(tuán)隊(duì)士氣的重要性，什么決定團(tuán)隊(duì)競爭結(jié)果
決策是管理的心臟，團(tuán)隊(duì)成敗因果
團(tuán)隊(duì)中決策與心態(tài)關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者角色正位
團(tuán)隊(duì)與企業(yè)經(jīng)營的決策流程與要素？
如何看待團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及周邊資源？
團(tuán)隊(duì)如何找到解決問題的方法？
市場信息的收集與梳理的重要性
團(tuán)隊(duì)中定目標(biāo)做計(jì)劃的重要性
我們團(tuán)隊(duì)是否駕馭環(huán)境和掌控市場？
管理者的責(zé)任意識(shí)與角色定位
卓越團(tuán)隊(duì)卓越之處在哪里？
領(lǐng)導(dǎo)者的行為如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)？
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)如何面對(duì)變化？
團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間PK的到底是什么？
團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)取精神與保守態(tài)度的差距有多大？
目標(biāo)導(dǎo)向與原點(diǎn)導(dǎo)向的*差別是什么？
團(tuán)隊(duì)是否有明確標(biāo)桿或可超越的對(duì)象？
如何是心態(tài)極大化與不妥協(xié)的狀態(tài)？
蘋果公司突發(fā)的最核心秘密是什么？
憂患意識(shí)如何成就大業(yè)和百年基業(yè)？
把不可能變成可能的*心法與智慧。
劉帥的軍事五行術(shù)是什么？可否借鑒？
林彪軍事原則四快一慢的啟示是什么？
最后：優(yōu)勝隊(duì)接受獎(jiǎng)勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)講話，完美謝幕
北京團(tuán)隊(duì)經(jīng)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/21647.html
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- 萬麟德
[僅限會(huì)員]
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