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9大超級(jí)營(yíng)銷策略

課程前言:
大蕭條來(lái)臨，企業(yè)路在何方？
——沒(méi)有72變，卻早已嘗遍81難
.國(guó)際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，哪個(gè)國(guó)家能獨(dú)善其身？
.國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，哪家企業(yè)能安然無(wú)恙？？
.企業(yè)市場(chǎng)、消費(fèi)市場(chǎng)雙重低迷，哪個(gè)人能活的更好？？？
.經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，做什么最重要？
——最快速的找到生存之道！
.大蕭條經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的商業(yè)對(duì)策——削減成本、調(diào)整戰(zhàn)略
.企業(yè)必須增長(zhǎng)！這是第一要?jiǎng)?wù)。
.危機(jī)時(shí)代的營(yíng)銷——企業(yè)在經(jīng)濟(jì)蕭條期尋求發(fā)展的*實(shí)踐
.面對(duì)不斷下行的市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，企業(yè)比任何時(shí)候都需要這樣的營(yíng)銷模式：
.增長(zhǎng)機(jī)遇不是沒(méi)有，而是企業(yè)缺乏營(yíng)銷想象力
——是什么讓全國(guó)各地久經(jīng)沙場(chǎng)的企業(yè)人如獲至珍？
.九大重器，帶您走出現(xiàn)實(shí)困境
——做好準(zhǔn)備，掌握蕭條期實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的最犀利途徑
.困頓不忘理想，創(chuàng)造逆勢(shì)增長(zhǎng)！
——為成長(zhǎng)型企業(yè)提供高度有效的系統(tǒng)解決方案

課程大綱：
策略一  組織篇——通過(guò)整合營(yíng)銷主體實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：推行全員營(yíng)銷四大步驟

策略二  市場(chǎng)篇——通過(guò)聚集利基市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)專業(yè)性增長(zhǎng)略
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：專業(yè)化定位的九個(gè)策略

策略三  競(jìng)爭(zhēng)篇——通過(guò)創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性增長(zhǎng)略
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：尋找差異化的九大方法

策略四  體驗(yàn)篇——通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品或服務(wù)實(shí)現(xiàn)關(guān)注度增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：體驗(yàn)式營(yíng)銷五要素

策略五  客戶篇——通過(guò)開發(fā)忠誠(chéng)客戶實(shí)現(xiàn)客戶份額增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：后營(yíng)銷實(shí)操五步法&現(xiàn)有客戶營(yíng)銷活動(dòng)三階段

策略六 戰(zhàn)術(shù)篇——通過(guò)升級(jí)營(yíng)銷模式實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：B2C營(yíng)銷升級(jí)——風(fēng)險(xiǎn)逆轉(zhuǎn)五步法
                  B2B營(yíng)銷升級(jí)——設(shè)計(jì)增值服務(wù)四步驟

策略七  價(jià)格篇——通過(guò)調(diào)整價(jià)格杠桿實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：實(shí)施創(chuàng)意定價(jià)十一大策略

策略八  互聯(lián)網(wǎng)篇——通過(guò)擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)通路實(shí)現(xiàn)傳播增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：口碑營(yíng)銷五要素&內(nèi)容營(yíng)銷六原則&電商六大健康體系

策略九  聯(lián)合篇——通過(guò)建立聯(lián)盟關(guān)系實(shí)現(xiàn)渠道增長(zhǎng)
逆勢(shì)增長(zhǎng)落地工具：聯(lián)合營(yíng)銷三步驟
第一次和每一次都超越客戶的期望！
——踏破鐵鞋，你不可能找到這樣的*

講師介紹：司馬劍明
20年前，以“三個(gè)月不做第一，走人”的承諾加盟世界500強(qiáng)（德國(guó)拜耳）；歷任全國(guó)銷售*、全國(guó)*經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，全球總裁最高獎(jiǎng)獲得者；三年時(shí)間締造中國(guó)藥品*銷售奇跡——連續(xù)13年全國(guó)銷量第一！
13年前，開高層建筑應(yīng)急救援先河，從7層樓跳下為產(chǎn)品做宣傳引起轟動(dòng)；任高新技術(shù)企業(yè)董事長(zhǎng)、法定代表人，中國(guó)高層建筑應(yīng)急救援旗幟性人物；兩年時(shí)間啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)，建立高層建筑應(yīng)急逃生地方標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
9年前，懷“全情致力于卓越商業(yè)的建設(shè)、培養(yǎng)和發(fā)展”之心投身培訓(xùn)領(lǐng)域；任茅臺(tái)、黃鶴樓、萬(wàn)豪、洲際等品牌營(yíng)銷顧問(wèn)、多家中小企業(yè)營(yíng)銷架構(gòu)師。
2012-2014年，任國(guó)家綠色建筑酒店項(xiàng)目顧問(wèn)，中國(guó)首批最高等級(jí)營(yíng)銷（3.0營(yíng)銷）踐行者
2015年，推出未來(lái)5年業(yè)界最期待的超級(jí)訓(xùn)練營(yíng)：《逆勢(shì)增長(zhǎng)——蕭條期撬動(dòng)市場(chǎng)的8大超級(jí)營(yíng)銷策略》，為36個(gè)城市、5000 家企業(yè)、2000潛力個(gè)品牌創(chuàng)造遠(yuǎn)超對(duì)手的市場(chǎng)成長(zhǎng)！

9大超級(jí)營(yíng)銷策略