課程描述INTRODUCTION
山東營銷實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)課程
· 營銷副總· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景:
銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導(dǎo)向而不是客戶需求導(dǎo)向,溝通成本高、客戶感知差,成功率低!
客戶貌似總是不太相信我們,生怕被我們忽悠,到底應(yīng)該怎么做?
產(chǎn)品銷售心理壓力巨大,賣不出去時著急,好容易賣出去了,可市場一旦波動,核心客戶就成批套牢和流失,更著急!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感
產(chǎn)品呈現(xiàn)不專業(yè)打動不了人,太專業(yè)客戶又未必聽得懂;部分產(chǎn)品客戶強(qiáng)烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機(jī)會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文,無奈!
不了解客戶需求不能有的放矢,探尋客戶的投資偏好和資產(chǎn)狀況,客戶又很敏感!
課程目標(biāo):
從意識上認(rèn)識:部分客戶的需求需要客戶經(jīng)理主動挖掘;客戶需求挖掘成功率與客戶關(guān)系維護(hù)成正比;
從技能上掌握:合理開展客戶關(guān)系維護(hù);成功挖掘客戶潛在需求;轉(zhuǎn)型客戶理財顧問,提高客戶資源使用率;
從效益上獲得:各類業(yè)務(wù)指標(biāo)互相促進(jìn),網(wǎng)點(diǎn)整體績效提升;服務(wù)套餐化,客戶依賴度和忠誠度提升;銀行市場影響力增強(qiáng),客戶經(jīng)理績效壓力下降,樹立個人品牌。
課程大綱:
第一講:服務(wù)營銷導(dǎo)入
一、關(guān)于服務(wù)和服務(wù)營銷
研討:商場購物的服務(wù)體驗(yàn)
二、銀行服務(wù)現(xiàn)狀分析
1.暗訪調(diào)研數(shù)據(jù)驗(yàn)證
三、銷售、服務(wù)流程整合效果幾何?
四、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗(yàn)
故事分享:海底撈服務(wù)
五、*關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵動作
案例:星巴克、宜家家居
研討分享:銀行服務(wù)的*
六、客戶滿意度--峰終定律
1.客戶滿意與客戶期望對比
第二講:職業(yè)化打造--非你莫屬
檢討:從哪些方面觀察自己的 “不專業(yè)”
一、職業(yè)化的工作形象
1.打動顧客的“第一印象”55387定律
二、職業(yè)化的工作態(tài)度
照片展示:優(yōu)秀行員“用心”服務(wù)
三、為客戶的情緒負(fù)責(zé)
案例:新加坡航空、誠品書店、勞斯萊斯汽車
研討:銀行客戶經(jīng)理如何通過感官來建立自己的服務(wù)品牌?
第三講:顧問式營銷流程導(dǎo)入
反思:我之前是怎么做客戶營銷的?
一、職業(yè)化的工作技能
案例:雪茄營銷、汽車營銷
二、銀行Marketing與Sales的區(qū)別
三、客戶難搞定的原因?
案例:LV 營銷分享
1.如何尋找銀行客戶營銷的機(jī)會點(diǎn)
2.如何尋找銀行客戶營銷的立足點(diǎn)
3.如何尋找銀行客戶營銷的切入點(diǎn)
4.如何尋找銀行客戶營銷的痛點(diǎn)
四、客戶金融服務(wù)需求的五層次
1.人性弱點(diǎn)分析
研討:銀行客戶的金融需求及產(chǎn)品對接
五、購買心理分析
六、顧問式營銷流程
1.客戶識別-KYC
2.探尋需求-*
3.金融產(chǎn)品呈現(xiàn)-FABE
4.刀劍交鋒的談判技巧-促成交易
5.處理成交障礙-拒絕處理
第四講:客戶識別KYC
一、客戶識別三要素MAN
二、客戶識別的六大關(guān)鍵信息:
1.物品信息
2.業(yè)務(wù)信息
3.工作信息
4.家庭信息
5.行為信息
6.話語信息
視頻播放:《全民情敵》
三、廳堂識別客戶技巧
1.望
2.聞
3.問
4.切
四、了解客戶-KYC法則
角色演練:如何做客戶的KYC
第五講:投石問路—成功的*需求調(diào)查分析
反思:在銷售中你最常問的五個問題是什么?
一、高效的客戶營銷從客戶信息管理
二、深入挖掘客戶需求
1.明示需求與暗示需求的區(qū)別
2.提問-傾聽-記錄
三、主動詢問的方式
1.開放式問題與封閉式問題
四、剖析* -顧問式尋求探尋的四項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)
視頻播放:《非誠勿擾》-墓地銷售
五、顧問式需求探尋流程四步走
故事分享:唐僧取經(jīng)
六、如何找不同客戶的需求點(diǎn)
現(xiàn)場模擬-角色演練
第六講:金融產(chǎn)品呈現(xiàn)FABE----產(chǎn)品競爭優(yōu)勢分析
一、理財規(guī)劃與產(chǎn)品組合營銷五步法
1.收集客戶資料
2.確定客戶目標(biāo)與期望
3.分析客戶現(xiàn)行財務(wù)狀況
4.整理提出理財規(guī)劃
5.執(zhí)行和回顧理財規(guī)劃
二、FAB-E的定義
故事分享:貓吃魚的故事
案例:馬云通過FABE融資2000萬美金
話術(shù)示例:手機(jī)銀行FABE呈現(xiàn)
互動:通過FABE介紹展示自己
三、增強(qiáng)語言說服力的五種方法
1.?dāng)?shù)字強(qiáng)調(diào)
2.講故事
3.富蘭克林法
4.引證
5.形象描繪
六、如何設(shè)計話術(shù)?
練習(xí):基金定投、銀保產(chǎn)品FABE呈現(xiàn)
第七講:廳堂微型沙龍解析
一、營銷宣講的定義和目的
二、營銷宣講人員的定位和職責(zé)
三、宣講中的時間軸
視頻播放:廳堂微沙視頻
四、宣講人員綜合要求
五、廳堂業(yè)務(wù)宣講活動方案
六、微沙要點(diǎn)技巧
1.主題切入
2.主持主講方案配合
3.促成技巧
作業(yè):小組研討微沙話術(shù),以小組為單位進(jìn)行展示
第八講:刀劍交鋒的談判技巧--促成交易
一、需求與動機(jī)的關(guān)系
1.行為心理學(xué)表明人的行為動機(jī)
二、促成交易的五大步驟
1.引發(fā)購買動機(jī)
2.創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
視頻播放:《開水房》
互動:話術(shù)技巧學(xué)習(xí)
3.發(fā)現(xiàn)購買訊號--客戶的“秋波”
4.取得購買承諾--射門九種腳法
5.制造購買的急迫性
三、現(xiàn)場模擬演練
第九講:處理成交障礙--客戶異議處理
討論:我們通常會碰到了哪些異議?
一、反對意見的來源
二、拒絕的本質(zhì)
故事分享:史泰龍;肯德基
案例:《屌絲男士》
三、拒絕處理的本質(zhì)
四、拒絕處理的原則
五、拒絕處理的方法--太極處理法
研討分享:拒絕處理的話術(shù)
六、異議處理客戶處理技巧
1.如何處理帶有情緒的客戶?
2.如何處理貶損銷售人員信息來源的客戶?
3.如何處理“專家化”的客戶?
4.如何處理因自己的原因產(chǎn)生的異議?
第十講:精準(zhǔn)營銷
一、人際性格溝通技巧
1.溝通的原理
2.互動--溝通游戲
3.溝通的障礙
4.溝通的漏斗
5.高效溝通的三大秘訣
1)說的秘訣--破冰;說服;贊美
視頻播放:《呼叫轉(zhuǎn)移》--贊美片段
2)聽的秘訣
3)觀察的秘訣
6.十五種職業(yè)的客戶溝通技巧
二、精準(zhǔn)客戶營銷技巧
1.性格測試
2.客戶的四種基本類型及性格表現(xiàn)
1)交際性
2)和平型
3)力量型
4)完美型
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3.四種基本客戶類型的判斷標(biāo)準(zhǔn)及溝通技巧
4.四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法
模擬演練:角色扮演
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22033.html
已開課時間Have start time
- 劉智剛
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
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