心靈動(dòng)力—卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練工作坊
講師：歐陽(yáng)震 瀏覽次數(shù)：2543
課程描述INTRODUCTION
溫州團(tuán)隊(duì)心智培訓(xùn)
· 董事長(zhǎng)· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：歐陽(yáng)震
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溫州團(tuán)隊(duì)心智培訓(xùn)
工作坊目標(biāo)設(shè)定
確保每一位參加者能親身體驗(yàn)及發(fā)掘有效團(tuán)隊(duì)的重要元素，例如目標(biāo)一 致、信任、開放的溝通、欣賞、規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)才能及愿意承諾；
體悟團(tuán)隊(duì)的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與和責(zé)任意識(shí)，消除抱怨與負(fù)面沖突， 在今后的工作中保持正面和積極的心態(tài)；
掌握克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙的技巧，增加親和力、影響力；
增強(qiáng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)；
促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部相互理解、相互欣賞與相互信任；
享有感恩的心與周遭的人、事、物產(chǎn)生真誠(chéng)互動(dòng)；
從活動(dòng)中得到更多深刻感悟及愉快經(jīng)歷，同時(shí)并使用《工作日志》，
才能真正應(yīng)用到日期工作中。
工作坊收益
對(duì)企業(yè): 大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)綜合管理水平和運(yùn)營(yíng)績(jī)效得以顯著提升。管理團(tuán)隊(duì)潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進(jìn)！
對(duì)個(gè)人: 豐盛的心靈之旅，價(jià)值體系的重新塑造，綜合能力與素養(yǎng)的迅速提升！ 為什么有些人滿腹經(jīng)綸卻一事無(wú)成呢？“人生*的敵人是自己”一句話道破人生真諦，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足夠的勇氣挑戰(zhàn)自我、突破自我、戰(zhàn)勝自我、永遠(yuǎn)向不可能挑戰(zhàn)！
《心靈動(dòng)力—卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練工作坊》課程的好處與效果
一、 當(dāng)場(chǎng)突破企業(yè)員工責(zé)任心不強(qiáng)，管理、銷售、服務(wù)等各種溝通、協(xié)作難題
二、化解矛盾，洞悉真相，讓領(lǐng)導(dǎo)和員工互相體諒真誠(chéng)合作
三、極大增強(qiáng)企業(yè)的向心力、凝聚力，提高執(zhí)行效率
四、對(duì)企業(yè)績(jī)效有看得見的推動(dòng)效果
五、奠定企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的三大基石（心態(tài)、團(tuán)隊(duì)、績(jī)效）
六、一定會(huì)讓團(tuán)隊(duì)震撼、落淚、蛻變
七、體驗(yàn)與一般培訓(xùn)絕然不同的務(wù)實(shí)風(fēng)格與特殊效果
八、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，量身定做教案
這個(gè)課程受歡迎的原因是它能快速幫助您在組織中發(fā)揮自己的長(zhǎng)處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢(shì)，使他們：
更積極主動(dòng)，更自覺 ——不找借口，找方法，更有責(zé)任感
執(zhí)行力更強(qiáng)，溝通更到位 ——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學(xué)會(huì)100%溝通
更能與企業(yè)保持一致 ——學(xué)會(huì)調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
績(jī)效得以突破 ——更容易接受結(jié)果導(dǎo)向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
更愛惜企業(yè)團(tuán)隊(duì) ——學(xué)會(huì)感恩惜福，真誠(chéng)溝通，活在當(dāng)下，愛心奉獻(xiàn)……
我們的特訓(xùn)就是讓每一位參訓(xùn)人員訓(xùn)后即刻行動(dòng)
《心靈動(dòng)力—卓越團(tuán)隊(duì)心智訓(xùn)練工作坊》課程模式
課程授課方式：與眾不同，注重實(shí)效。綜合運(yùn)用卡耐基訓(xùn)練、*的企業(yè)教練技術(shù)、NLP，并采用體驗(yàn)式訓(xùn)練的方式。綜合使用了語(yǔ)言引導(dǎo)、管理游戲、小組交流、個(gè)人分享、音樂渲染、燈光變換、實(shí)踐指導(dǎo)等多種方式融為一體等手段，模擬設(shè)計(jì)出各種場(chǎng)境和氛圍，讓學(xué)員在全身心參與的過程中，去體會(huì)、去感悟、去學(xué)習(xí)、去思考、去分享、去承諾、去行動(dòng)。
課程大綱
一共同目標(biāo)
什么才是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的方向？什么才是產(chǎn)生高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的要因？
在現(xiàn)實(shí)中，團(tuán)隊(duì)績(jī)效不高，是因?yàn)殡y度較大，還是覺得成功離
我們較遠(yuǎn)？是因?yàn)槭《艞?，還是因?yàn)槊悦?、倦怠而失敗呢?/span>
為什么要使用《工作日志》？如何填寫工作日志，又有什么好處？
二主動(dòng)
*、獎(jiǎng)杯和榮譽(yù)屬于運(yùn)動(dòng)員而不是觀眾，團(tuán)隊(duì)需要成員參與而不是觀望，需要積極主動(dòng)而不是消極等待，需要全情投入而不是患得患失。
三100%負(fù)責(zé)任
(主人翁意識(shí)） 我是否是一個(gè)負(fù)責(zé)任的人？我對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)做出了什么？我為此承擔(dān)了什么責(zé)任？團(tuán)隊(duì)中若有人不100%負(fù)責(zé)任，團(tuán)隊(duì)就會(huì)……
對(duì)角色的認(rèn)知有多深？對(duì)“責(zé)任”的理解有多深？“領(lǐng)導(dǎo)”意味著什么？下屬的不負(fù)責(zé)任會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)帶來什么？
深刻理解領(lǐng)導(dǎo)肩負(fù)的責(zé)任與壓力！
四合作
各自為陣會(huì)坐以待斃，自我保全卻自我失去，這是什么原因？
專注于自身的提高，還是關(guān)注團(tuán)隊(duì)的完善？
靠自己的全力打拼，還是創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的共同成功？
五有效溝通
問題在哪里？為什么出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤？我們的效率為什么低下？
您的團(tuán)隊(duì)中上、下、左、右是否能有效溝通有效的溝通，可以掃除執(zhí)行障礙，降低執(zhí)行成本。怎樣我們可以做得更好。
六信任
團(tuán)隊(duì)更需要伸出的手，還是更需要信任的心？團(tuán)隊(duì)能夠托付的，
僅僅是幾件任務(wù)，還是成員的生命？信任僅是對(duì)成員的精神鼓勵(lì)，還是自身要穿越的重重考驗(yàn)？
七感恩
欣賞、寬容和心存感激是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的黏合劑，是言語(yǔ)塑造不出的心理契約。獨(dú)特的課程設(shè)計(jì)，獨(dú)特的情景體驗(yàn)，獨(dú)特的心靈洗禮。
八共贏
什么才是共贏呢？共贏是一種心態(tài)，還是利益均等呢？
共贏與個(gè)體去贏到底是怎樣的一個(gè)關(guān)系呢？
在市場(chǎng)、社會(huì)中：是雙贏（輸）、單贏（輸）共贏是……
九創(chuàng)新
在當(dāng)今瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，什么才是發(fā)展的硬道理？是墨守成規(guī)
依然重復(fù)昨天的故事，還是不斷的創(chuàng)新突破才能飛速發(fā)展呢？
十激情與活力
智慧在什么狀況下才能充分發(fā)揮呢？是意志消沉還是充滿激情與活力？如何才能使團(tuán)隊(duì)中的每一位成員有一個(gè)積極的心態(tài)去面對(duì)工作，去充分發(fā)揮自己的聰明才智呢？
溫州團(tuán)隊(duì)心智培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/22331.html
已開課時(shí)間Have start time
- 歐陽(yáng)震
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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