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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
職場(chǎng)情商修煉與情緒管理課程大綱
 
講師:于洋 瀏覽次數(shù):2560

課程描述INTRODUCTION

職場(chǎng)情商修煉培訓(xùn)班

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于洋    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場(chǎng)情商修煉培訓(xùn)班
課程背景:
情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數(shù),簡(jiǎn)稱EQ,主要是指人在情緒、意志、耐受挫折等方面的品質(zhì)。自從情商的概念在1990年被提出,就被許多領(lǐng)導(dǎo)者、政策制定者和教育學(xué)家視為解決諸多社會(huì)問(wèn)題的關(guān)鍵。如今,人們面對(duì)的是快節(jié)奏的生活,高負(fù)荷的工作和復(fù)雜的人際關(guān)系,沒(méi)有較高的EQ是難以獲得成功的,情商(EQ)會(huì)影響智商(IQ)的發(fā)揮。EQ高的人,人們都喜歡同他交往,總是能得到眾多人的擁護(hù)和支持。同時(shí),人際關(guān)系也是人生重要資源,良好的人際關(guān)系往往能獲得更多的成功機(jī)會(huì)。讓我們一起來(lái)一次情商的發(fā)現(xiàn)之旅,通過(guò)對(duì)自己和他人情緒的覺(jué)察和應(yīng)用,讓自己面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)時(shí)能夠更加從容,讓家庭關(guān)系更加和睦有愛(ài)吧!
 
課程收益
.辨識(shí)出常見(jiàn)的情商認(rèn)知誤區(qū)
.認(rèn)可情商在當(dāng)代和未來(lái)對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和社交影響的重要意義
.在自我層面建立情商意識(shí),認(rèn)知自我情商的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)
.覺(jué)察自己的情緒反應(yīng),能用理性的思維替代情緒化的思維,并做出理性行為反應(yīng)
.能夠敏銳覺(jué)察他人情緒變化,更好的與他人建立信任與合作
.知道在溝通中用同理心的方法與對(duì)方建立情感鏈接,提升溝通效果
 
課程時(shí)間:時(shí)長(zhǎng)2天
授課對(duì)象:企業(yè)全體員工
授課形式:講師講授、案例分析、視頻教學(xué)、小組討論、情景模擬等
 
課程大綱
情商導(dǎo)論
1. 情商的誤區(qū)
小組討論:我對(duì)情商的理解
互動(dòng)練習(xí):誤區(qū)辨識(shí)
2. 情商的研究歷史
 
第一講:情商的基礎(chǔ)理論
一、情商的定義
1. 情商的定義
2. 情商是可以練就的
二、 情商的重要意義
案例分析:情商低下的行為惡果
1. 情緒對(duì)外在行為的影響
1)社會(huì)中“垃圾人”與“巨嬰”的行為模式
2)成熟人士的行為模式
3)用情緒影響行為的原則
4)VUCA時(shí)代情商顯得更加重要
2. 情商對(duì)于工作與家庭關(guān)系的影響
1)情商、智商對(duì)于個(gè)人的影響
2)領(lǐng)導(dǎo)與管理
3)情商對(duì)于工作影響的調(diào)研結(jié)果
4)情商對(duì)于婚姻與親子關(guān)系的意義
視頻材料:棉花糖試驗(yàn)
 
第二講:自我情緒的覺(jué)察
一、情緒的由來(lái)
1. 從進(jìn)化視角看待情緒的作用
1)情緒導(dǎo)致的生理反應(yīng)
2)“三腦原理”
小組討論:情緒對(duì)我生理的影響
視頻材料:進(jìn)化武器
2. 情緒對(duì)行為的正向與負(fù)面作用
 
二、自我情緒的覺(jué)察
1. 情緒的基本分類
2. 情緒背后的價(jià)值
3.“霍金斯能量層級(jí)”
1) 正向能力層級(jí)的構(gòu)成
2)負(fù)向能量層級(jí)的構(gòu)成
4. 回顧一天的情緒
5. 情緒與價(jià)值觀
互動(dòng)練習(xí):個(gè)人價(jià)值觀探尋
 
第三講:管理自我情緒
案例故事:武士與僧人
一、管理自我情緒的四種策略
1. 思維意識(shí)策略
2. 體能影響策略
3. 關(guān)系導(dǎo)向策略
4. 環(huán)境導(dǎo)向策略
互動(dòng)練習(xí):“情緒漫步”
 
二、強(qiáng)烈情緒的控制與管理
1. 強(qiáng)烈情緒下的大腦與身體反應(yīng)
2. 強(qiáng)烈情緒與疾病
3. 不好的強(qiáng)烈情緒類型
4. 管理過(guò)激情緒的誤區(qū)
5. 管理過(guò)激情緒的原則:意識(shí)覺(jué)察-6秒停頓-身體條件-思維轉(zhuǎn)變
6. A-B-C思維轉(zhuǎn)變調(diào)節(jié)法
視頻材料:《*與基督》
互動(dòng)練習(xí):A-B-C應(yīng)用練習(xí)
 
第五講:情商在職場(chǎng)中的應(yīng)用
一、提升對(duì)他人的敏感度
1. 識(shí)別他人的動(dòng)機(jī)
1)實(shí)用導(dǎo)向
2)理論導(dǎo)向
3)唯美導(dǎo)向
4)個(gè)人導(dǎo)向
5)社會(huì)導(dǎo)向
2. 傾聽出對(duì)方的感受與意圖
1)覺(jué)察他人情緒的障礙
2)同理心傾聽的三階段表現(xiàn)形式
3)全面傾聽:感受-意圖
視頻材料:同理心與同情心
互動(dòng)練習(xí):同理心反應(yīng)模擬訓(xùn)練
情境模擬:“如何回復(fù)要請(qǐng)病假的下屬?”
 
二、如何影響他人
1. 語(yǔ)言對(duì)于他人情緒的影響
1)互動(dòng)中的BIA與BID反饋法
2)語(yǔ)言表達(dá)的能量層級(jí)
3)提問(wèn)的力量
互動(dòng)練習(xí):A-B激勵(lì)練習(xí)
互動(dòng)練習(xí):“沒(méi)有預(yù)算限制的集體旅行”
2. 應(yīng)避免的互動(dòng)角色類型
1)討好型
2)指責(zé)型
3)超理智型
4)打岔型
課程回顧&答疑解惑
備注:課程的開始和結(jié)尾各有0.5小時(shí)的破冰及復(fù)習(xí)活動(dòng)。
職場(chǎng)情商修煉培訓(xùn)班

轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/224851.html

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于洋
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