0000薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
講師：鄧雨薇 瀏覽次數(shù)：1
課程描述INTRODUCTION
協(xié)助學(xué)員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)的背景與前景;掌握薪酬設(shè)計(jì) 方法及相關(guān)原則，避免運(yùn)作中的誤區(qū) 使學(xué)員基于企業(yè)的獨(dú)特環(huán)境從實(shí)際出發(fā)，掌握崗位價(jià)值分析的方法、薪酬調(diào)查、市場(chǎng) 分位值確定、制定薪酬政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)以及調(diào)薪的原則等 了解EVA和績(jī)效棱鏡兩種建立績(jī)效指標(biāo)的方法，了解績(jī)效指標(biāo)體系的概念 掌握KPI、PRI、PCI、WAI、NNI、BSC、PBC、OKR的概念及設(shè)計(jì)技術(shù) 掌握績(jī)效數(shù)據(jù)管理的全套模型 掌握績(jī)效考評(píng)反饋面談的程序和技巧(*)
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管
培訓(xùn)講師：鄧雨薇
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
轉(zhuǎn)載：http://www.nywlwx.com/gkk_detail/225471.html
已開課時(shí)間Have start time
績(jī)效考核內(nèi)訓(xùn)
- 目標(biāo)管理與中國(guó)式績(jī)效考核 萬(wàn)新立
- 關(guān)鍵業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效與薪酬激勵(lì) 陳永
- 《預(yù)算績(jī)效管理》 于洪成
- 績(jī)效解碼：戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì) 呂翠
- 行動(dòng)學(xué)習(xí)；績(jī)效運(yùn)營(yíng)分析 呂翠
- 績(jī)效管理改進(jìn)工作坊 李巍華
- 基于工作分析的績(jī)效考核指標(biāo) 李巍華
- 重新定義績(jī)效——OKR敏捷 呂翠
- 《績(jī)效管理與績(jī)效面談反饋技 劉文熙
- 《指數(shù)級(jí)組織能力發(fā)展—用行 翟紅亮
- 卓越績(jī)效的六個(gè)對(duì)話 關(guān)彬
- 《實(shí)戰(zhàn)式績(jī)效管理工作坊》 李沛賢