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中國企業(yè)培訓講師
《激發(fā)工作動力·樹立目標精神》
 
講師:張振興 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

激發(fā)工作動力培訓

· 中層領導

培訓講師:張振興    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

激發(fā)工作動力培訓
【課程目標】
長期工作下來都會面臨著工作動力不足、惰性增強,如何能激發(fā)員工工作的主動性、積極的心態(tài),成為很多企業(yè)急需解決的問題!而在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,更是需要一批有擔當、有責任、有使命的員工,伴隨企業(yè)共同成長!通過本次課程的學習,打造規(guī)范化、職業(yè)化、專業(yè)化的人才梯隊,種植團隊主人翁精神,提升工作內在驅動力,使員工明確知道在為誰工作,為誰肩負起工作的責任,從而建立起企業(yè)內部高素質精英隊伍!

【課程對象】入職5-10年需動力激發(fā)的經理/員工
【授課形式】
課程講授—Lecture
案例討論—Case
視頻資料—Video
角色扮演—RP

【課程大綱】
(可根據(jù)企業(yè)需求進行調整)
一、了解工作內涵—從打工者到職業(yè)人
1、從打工者到職業(yè)人的轉變——勝任與職業(yè)
2、普通員工與優(yōu)秀員工區(qū)別——任務與績效
3、解讀積極主動員工全基礎——職業(yè)與成果
4、分享積極員工的職業(yè)境界——結果與價值
A、對客戶:要結果,不要理由;
B、對上級:要價值,不要討好;
C、對同事:要對事,不要對人;
D、對自己:要原則,不要人情。
5、案例解析——思考與討論

二、樹立積極工作理念—培養(yǎng)優(yōu)秀的職場人
1、積極工作的認知——借口與責任的對決
2、積極工作的思考——優(yōu)秀員工職場表現(xiàn)
3、積極主動性塑造——職場行為四個轉變
A、點燃激情、有活力才有成績
B、想有位置、首先請你先有為
C、超越自我、由沙子變成金子
4、積極主動性塑造
A、改變自己的思維格局——從索取到付出
B、改變自己的行為態(tài)度——從任務到結果
C、改變自己的責任方式——從自我到客戶
5、案例解析:做有結果的職場人

三、樹立目標精神——高效工作管理
1、是什么影響了工作效能——案例解析
2、工作效能低下具體表現(xiàn)——執(zhí)行力就是競爭力
A:完成差事,讓我辦的我都辦了
B:例行公事,該走的程序都走了
C:應付了事,做的差不多就行了
3、高效工作管理的要點——“三化”
A:工作標準化
B:工作流程化
C:工作專業(yè)化
4、高效工作的策略焦點——“三改”
A:工作意愿——態(tài)度
B:工作方法——技巧
C:工作效率——行動
5、案例解析:高效工作方法
A:目標精/計劃細
B:溝通明/反饋透
C:工具簡/時間準

四、擺正心態(tài)干好工作——才能成就職場輝煌
1、優(yōu)秀職場人必備的素質——職業(yè)的價值觀
2、優(yōu)秀職場人溝通的技巧——有效溝通策略
3、優(yōu)秀職場人執(zhí)行的方法——工作達成關鍵
4、優(yōu)秀職業(yè)人的工作要點——職場進步有方法
A、準備工作學… B、接受工作問…
C、請示工作講…D、匯報工作說…

激發(fā)工作動力培訓


轉載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/226068.html

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    參加課程:《激發(fā)工作動力·樹立目標精神》

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張振興
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