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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃
 
講師:李豪 瀏覽次數(shù):2593

課程描述INTRODUCTION

如何開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)

· 總經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)副總· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李豪    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)

 一、商業(yè)地產(chǎn)類型與現(xiàn)狀
1、商業(yè)地產(chǎn)概述與特征
2、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目類型與開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
2.1商業(yè)綜合體
2.2購(gòu)物中心
2.3專業(yè)市場(chǎng)
2.4寫(xiě)字樓
2.5商業(yè)街
2.6社區(qū)商業(yè)
3、我國(guó)各類商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)狀

二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與調(diào)研
1、商業(yè)地產(chǎn)一般開(kāi)發(fā)流程
2、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵要素
3、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)調(diào)研
3.1區(qū)域經(jīng)濟(jì)環(huán)境與城市產(chǎn)業(yè)格局研究
3.2消費(fèi)群體研究
3.3城市商業(yè)模式研究
3.4行業(yè)產(chǎn)業(yè)模式研究
3.5項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究與分析
4、項(xiàng)目選址與周邊環(huán)境調(diào)研
5、各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的要素
5.1各類商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的前提要素
5.2一、二線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.3三、四線城市商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)與商業(yè)模式
5.4不同商業(yè)環(huán)境項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的特點(diǎn)

三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位
1、項(xiàng)目類型定位
2、項(xiàng)目商業(yè)模式定位
3、項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位與規(guī)劃
4、項(xiàng)目規(guī)模定位
5、項(xiàng)目檔次定位

四、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈策劃
1、商業(yè)價(jià)值鏈組成
2、商業(yè)價(jià)值鏈分析
3、商業(yè)價(jià)值鏈策劃
4、影響商業(yè)價(jià)值不利的因素

五、商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃
1、項(xiàng)目核心商業(yè)價(jià)值打造
2、各類商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)模式
3、營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃
4、商業(yè)地產(chǎn)招商
5、銷(xiāo)售策劃與實(shí)施

六、商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)外布局設(shè)計(jì)
1、業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)與組合
2、內(nèi)部環(huán)境設(shè)計(jì)
2.1樓層布局規(guī)劃
2.2商業(yè)動(dòng)態(tài)線路設(shè)計(jì)
2.3內(nèi)部交通系統(tǒng)設(shè)計(jì)
2.4氛圍營(yíng)造系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3、外部環(huán)境營(yíng)造
3.1交通規(guī)劃
3.2景觀等外部環(huán)境設(shè)計(jì)與立面策劃

老師介紹:李豪 
  講師:李豪
相關(guān)背景:復(fù)旦大學(xué)MBA
資深房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃專家、戰(zhàn)略與企業(yè)管理專家;房地產(chǎn)相關(guān)建材、家居、設(shè)計(jì)等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理講師
16年房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層管理與管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);

相關(guān)工作背景:
浙江建德金馬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司——銷(xiāo)售經(jīng)理
浙江云天房地產(chǎn)集團(tuán)——策劃經(jīng)理、項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
浙江中嘉房地產(chǎn)集團(tuán)——項(xiàng)目副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
臥龍地產(chǎn)集團(tuán)——集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
明城房地產(chǎn)集團(tuán)——集團(tuán)副總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

現(xiàn)任住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心、浙江大學(xué)房地產(chǎn)研究中心、浙江工商大學(xué)MBA學(xué)院等知名機(jī)構(gòu)和院校房地產(chǎn)特聘講師;國(guó)內(nèi)知名房企資深顧問(wèn);浙江溫嶺市總部經(jīng)濟(jì)基地、浙江龍游縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、浙江上虞市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)與建設(shè)高級(jí)顧問(wèn);海峽之聲《房地產(chǎn)》節(jié)目特約評(píng)論員。
李老師擅長(zhǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)域:房地產(chǎn)政策研究與解讀;房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略、開(kāi)發(fā)模式、管控與標(biāo)準(zhǔn)化;房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、銷(xiāo)售管理;房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理;商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理;土地一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)

擅長(zhǎng)咨詢:
《房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開(kāi)發(fā)模式》
《房地產(chǎn)集團(tuán)管控與標(biāo)準(zhǔn)化》
《房地產(chǎn)企業(yè)品牌建設(shè)》
《房地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢與策劃》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃與定位》
《房地產(chǎn)項(xiàng)目銷(xiāo)售全案策劃與輔導(dǎo)》

曾培訓(xùn)過(guò)的房產(chǎn)企業(yè):
招商地產(chǎn)、水電地產(chǎn)(水電部下屬)、容州地產(chǎn)(南方黑芝麻糊旗下)、富強(qiáng)地產(chǎn)(白立集團(tuán)旗下)、綠城集團(tuán)、中南建設(shè)、臥龍地產(chǎn)、蘇州卓運(yùn)房產(chǎn)、綠地集團(tuán)、云天房產(chǎn)、華立房產(chǎn)、通和房產(chǎn)、野風(fēng)物業(yè)、華潤(rùn)?新鴻基(無(wú)錫)、佰全物業(yè)、我愛(ài)我家、陽(yáng)光100、萬(wàn)馬房產(chǎn)、三江國(guó)際、大都置業(yè)、錢(qián)塘集團(tuán)、中豪房產(chǎn)……
曾培訓(xùn)過(guò)的房產(chǎn)關(guān)聯(lián)企業(yè):
紹興越州都市規(guī)劃設(shè)計(jì)院、無(wú)限晶彩設(shè)計(jì)公司、黑狐奧美、久久福建材、天星建筑設(shè)計(jì)、廣宇建筑設(shè)計(jì)、第六空間、紅星美凱龍、義烏小商品市場(chǎng)、浙江市場(chǎng)協(xié)會(huì)、東易日盛裝飾、星藝裝飾、中國(guó)美院裝飾……

如何開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)


轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/2273.html

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    參加課程:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)策劃

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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李豪
[僅限會(huì)員]