4C團(tuán)隊教練-釋放團(tuán)隊共創(chuàng)力
講師:謝忠民 瀏覽次數(shù):2565
課程描述INTRODUCTION
4C團(tuán)隊教練培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:謝忠民
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
4C團(tuán)隊教練培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
打造能夠快速達(dá)成有效共識,高度凝聚,富有勇氣和共同創(chuàng)造的團(tuán)隊
增強團(tuán)隊間的溝通、協(xié)作與聯(lián)結(jié),建立團(tuán)隊歸屬感;
激發(fā)團(tuán)隊的激情和創(chuàng)造力;
轉(zhuǎn)變思維模式,引發(fā)新的行動與變化。
【授課方法】講解,體驗,練習(xí),教練,視頻,小組討論,集體分享
【授課時長】2天(12學(xué)時)
【兩天之旅】
核心工具-STEP
【課程綱要】
熱場:
Check in:是什么吸引你來到這里,通過這兩天想要帶走的是什么?
第一單元:Common View 共同看到團(tuán)隊現(xiàn)狀和模式,達(dá)成共識(現(xiàn)狀 & 模式)
掃描團(tuán)隊現(xiàn)狀
體驗活動:團(tuán)隊集體現(xiàn)狀反觀
研討:發(fā)生了什么?什么一再重復(fù)(模式)?
現(xiàn)狀的自然呈現(xiàn)
體驗活動: 動手思考-彩泥
研討:看到了什么?感受到了什么?
小組呈現(xiàn):對本次工作坊所期待的成果
第二單元:Connection 強化團(tuán)隊成員內(nèi)部深度聯(lián)結(jié)(需求 & 渴望)
重新聯(lián)結(jié)自己與自己、自己與他人、自己與整體的關(guān)系
談話練習(xí): 關(guān)于傳承
分享:收獲與體驗
反觀團(tuán)隊:看到團(tuán)隊的渴望和需求
教練問題:
1.關(guān)于我們的團(tuán)隊,什么正在消失,什么正在生成?
2.你看到了哪些以前沒有看到的?聽到了哪些以前沒聽到的?感受到了哪些以前沒感受到的?
3.重新看到了自己哪些內(nèi)在的渴望和需求?
4.工作的這個團(tuán)隊,有什么樣的渴望和需求?
Day 1 作業(yè): 美好的一天
Day 1 Check out
第三單元:Courage 釋放團(tuán)隊的勇氣(價值觀& 愿景)
重新發(fā)現(xiàn)自己在團(tuán)隊中的角色、意圖、信念
體驗活動: *的禮物
教練問題:
1.我將肩負(fù)起什么樣的角色?
2.在這里我將貢獻(xiàn)什么樣的價值?
3.我相信我會為這個組織帶來什么?
4.這對我意味著什么?
團(tuán)隊的價值觀和愿景
集體探討:什么對我們來講是真正重要的?
熱切渴望實現(xiàn)的圖像?
體驗:把團(tuán)隊介紹給團(tuán)隊
教練對話:引發(fā)深度覺察
第四單元:Co-create 共創(chuàng)新未來 (目標(biāo) & 策略)
全新的視角,直面現(xiàn)狀
集體探討:用現(xiàn)在全新的視角重新定義現(xiàn)狀
行動計劃
研討: 未來7天,邁出的第一步
集體承諾
行動!行動!行動!
Day 2 Check Out
【客戶反饋】
博世電動工具(中國)有限公司 副總經(jīng)理 Ronnie Yu
4C團(tuán)隊教練是一個非常強大的工具,它的神奇之處就在于,整個流程之后有意想不到的輸出:
1)關(guān)于思維模式的轉(zhuǎn)換,和以前單一的KPI導(dǎo)向完全不同,現(xiàn)在看問題的角度更寬更廣。
2)每個參與者對目標(biāo)更明確,人與人之間的關(guān)系打開后,大家的內(nèi)驅(qū)力都爆發(fā)出來了。
3)現(xiàn)場就能感受到人與人之間的聯(lián)結(jié)更深,默契度得到了提升。
4)為了達(dá)成長期的團(tuán)隊進(jìn)化,我們還安排了持續(xù)共修。團(tuán)隊的凝聚力有了極大的提升;以前認(rèn)為很難完成的任務(wù),現(xiàn)在會有不同的視角看待任務(wù),相互之間的協(xié)作溝通很容易。
住友制藥 CNS BU Head Karen Fu
我剛組建一個新的團(tuán)隊,希望以最快的速度彼此理解,樹立共同的目標(biāo)齊頭奮進(jìn),所以有了這次4C團(tuán)隊教練。
1)整個團(tuán)隊內(nèi)部有了更多的了解和理解,完全達(dá)到了我的預(yù)期。對于現(xiàn)在面臨的種種挑戰(zhàn),大家有了非常多的共識和動力。
2)團(tuán)隊教練結(jié)束后一個多月:
1.我跟大家有過一輪面談,客觀的挑戰(zhàn)還在,但基本上所有人的結(jié)尾都是:老板,你放心,我現(xiàn)在很有信心把它做好。
2.大家對我的理解讓我很感動。那次團(tuán)隊教練之后,經(jīng)常聽到大家說一句話:老板,你承受的壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過我們,我會做好我手中的事。
3.銷售經(jīng)理們把這次團(tuán)隊教練中的部分環(huán)節(jié)帶回了他們的小團(tuán)隊,實踐下來,小團(tuán)隊更加的緊密和融合,這個對他們有很大的幫助。
4C團(tuán)隊教練培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.nywlwx.com/gkk_detail/227431.html
已開課時間Have start time
- 謝忠民
[僅限會員]
團(tuán)隊管理內(nèi)訓(xùn)
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造卓越服務(wù) 劉文熙
- HR-向HW學(xué)習(xí)人才管理: 蔣石剛
- 團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通表達(dá)技巧 于男
- 《團(tuán)隊建設(shè)與管理課程》 李巍華
- 《新團(tuán)隊建設(shè)共創(chuàng)》 劉艷萍
- 《如何提高干部團(tuán)隊洞察力和 林羽
- 技術(shù)團(tuán)隊如何建立柔性組織, 莊樁
- 《打造高績效的銷售團(tuán)隊課程 劉暢(
- 打造高效能團(tuán)隊的管理方法與 孫海榮
- 打造以目標(biāo)管理為導(dǎo)向的執(zhí)行 孫海榮
- 《4F領(lǐng)導(dǎo)力與打造高績效團(tuán) 劉文熙
- 《跨文化溝通與團(tuán)隊管理》 劉文熙